Sammenlægning af 2 institutioner

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Hvem er jeg? Hvor bor jeg? Hvem bestemmer over mig?
Advertisements

Kulturpas - Som afsæt til arbejdet med Den nye skolereform FABUK 27. februar 2014.
Værdigrundlaget i Greve
Vi arbejder i bestyrelsen på at sikre og føre tilsyn med, at den rette kurs sættes og holdes. Overordnet retning og overblik, vi arbejder ikke ”i maskinrummet”.
Nye krav og besparelser – hvordan sikrer vi kvaliteten v/ Dorte Bloch
Udviklende Læringsforløb for Lægesekretærer og øvrigt Administrativt personale med tæt kontakt til patientforløb ULLA Sektion for Rekruttering og beskæftigelsesfremme.
Valgmøde mandag d. 19. maj Skolebestyrelsens sammensætning • 7 forældrevalgte medlemmer (4 år) • 2 medarbejderrepræsentanter (1 år) • 2 elevrådsrepræsentanter.
Forældremøde X årgang.
Orienterende møde 7. november Agenda Velkomst Præsentation af bestyrelsen 0.Bestyrelsens opgaver og ansvar 1.Britts fratrædelse 2.Byggeriet 3.Den.
Implementering på Fenrishus
fra overgang til helhed
UDVIKLINGSTRÆ PÅ EN UDDANNELSESINSTITUTION
Styring og dialog Reformgrupper Ledelsesudvikling - Sikre at lederne er rustet til opgaven. Politisk system De overordnede rammesættende beslutninger for.
Mulernes Legatskole Trivselspolitik – attraktive arbejdspladser
Skolebestyrelsen  7 forældrerepræsentanter  2 medarbejderrepræsentanter  Alle skal udfylde en tavshedserklæring  2 elevrepræsentanter  Alle har stemmeret.
Skolebestyrelsens årsberetning 2012
Statens Center for Kompetence- og Kvalitetsudvikling SCKK Efter selvevalueringen Tovholderens rolle og opgaver 22. august 2007.
Kompetencebeskrivelser for ledelsesteamet Skolerne i Ullerslev
Lokalområde 4 På skolerne i lokalområde 4 foregår der høj grad af forandring og udvikling, som er med til at sikre, at alle skoler fungerer optimalt i.
Vi bygger videre på sidste års dialogmøder….. Bestyrelsens opgaver  At sikre en kompetent daglig ledelse  Gå efter den bedste – evt. forfra flere gange.
Fælles forældremøde Thurø
Strategi-oplæg for.
Forældremøde Ellepilen 11. April Hvem er vi?
Vesterlunden – et område i det kommunale dagtilbud i Svendborg Mission og fælles referenceramme Inklusion Alle børn har lige adgang til at være aktive.
Status for Økonomisk Balance og Økonomistyirng17. december 2006 Status for Økonomisk Balance og Økonomistyring Regnskab 2006 Redegørelse for årsagerne.
VISION Det bedste til vore børn! Oplæg til Pædagogisk Råd.
Helle Ulrichsen Screening i et organisatorisk perspektiv Hvad er konsekvenserne af indførelse af screeningsprogrammer?
Oplæg til fællesmøde om Ny skole 2013 Mandag d. 2. juni – 21: 30 på Søndergård Skole v/ skolechef Per Udesen og Børne- og Kulturdirektør Klaus.
Temamøde Thyholm og Struer 14. december Temamøde – Thyholm og Struer 1. Svarskrivelse til Indenrigs- og Sundhedsmin. 2. Projekt- og procesorganisation.
Boligsocialt arbejde hos Boligkontoret Danmarks medlemmer Et kig på de største udfordringer Katja Lindblad, udviklingschef
Oplæg om 12-timersvagter, FOKUS, 31. januar 2007 Helsingør Hjemmepleje 12 timers vagter Helsingør Hjemmepleje.
Unge-støttecenter Lemvig ungdomsgård.
Møde med skolebestyrelsen, Østbirk Skole,
Oplæg vedrørende ny struktur på ældreområdet V/ Ældrechef
Lokalområde 5 Med venlig hilsen Dagplejen Daginstitutionen Tumlegården Børnehaven Grankoglen Vestsalling Skole og Dagtilbud.
DLO-konference i OCC d. 27. november 2006 Hvad driver kommunerne til markante strukturændringer? Oplæg ved børne- og kulturdirektør Per B. Christensen,
Velkommen til Lægedage
Arbejdsmiljøet skabes hver dag i relationen og dialogen – det skal arbejdsmiljøarbejdet i Faxe Kommune afspejle Sikkerhedsleder/arbejdsmiljøkonsulent.
HelsingørModellen var nøglen
Statens Center for Kompetence- og Kvalitetsudvikling SCKK Velkommen til Temamøde i SCKK den 8. oktober 2008 Kompetencestrategi - hvordan?
Strategisk kompetenceudvikling
SKOLEBESTYRELSEN på Gilleleje Skole
BKFs årsmøde 13. november 2008 Præsentation af BKFs nye ledelsespublikation Ved Børne- og Kulturdirektør Klaus Nørskov.
Dialogmøde Forældresamarbejde - forældre og forældrebestyrelsen imellem.
Præsentation af forårs-sfo
Årsberetning 2012 Skolebestyrelsen Bavnehøjskolen Årsberetning 2011 Skolebestyrelsen Bavnehøjskolen, Trine Persson.
Forældremøde 9. april.
Skolebestyrelsens skriftlige beretning skoleåret 2014/2015 Lindebjergskolen Lindebjergskolen beretning 2014/2015.
Frederikssund Kommune1 Dialogmøde ___________________________________________________ Mad i daginstitutioner.
Handicapråd i Ballerup Kommune - af Servicedirektør Ole Nielsen
Specialviden ind på almenområdet Projektets aftryk på det videre arbejde med Stærke Børnefællesskaber i Sorø kommune.
BUPL’s syn på små og store institutioner
1 Faglige udfordringer og kommende initiativer på dagtilbudsområdet Ny Dagtilbudslov Læring, udvikling, omsorg og dannelse Pædagogiske læreplaner Krav.
Dagtilbud til børn Opgaver uden for årsafrapporteringen Udvalget for børn Marts 2010.
Områdeledelse Tidsramme: Notat skal udarbejdes og afleveres til BSU møde 15. maj 2007 Notat sendes til udtalelse i alle bestyrelser De selvejende institutioners.
ALENEARBEJDE FOA Randers 11. november Flere sider af alenearbejde Når man er helt alene på arbejdspladsen Når man arbejder isoleret fra (fag)kolleger.
Forslag om påtænkt lukning af Tjørnelyskolen og overvejelser vedr. flytning af Tjørnelyklasserne Dialogmøde forældre Tjørnelyklasserne den 30. september.
Bornholms Regionskommunes samarbejde med og opgaver i forhold til de mange private daginstitutioner i Kommunen DLO konference 2. juni 2016 Leder af Dagtilbud.
Vi designer børneliv, som giver livsduelige børn..
Ny ressourcetildelingsmodel
Arbejdspladsen i fokus/arbejdsfællesskaber
AT-påbud Virksomheden påbydes at sikre, at høje følelsesmæssige krav i arbejdet ikke forringer medarbejdernes sikkerhed og sundhed. Virksomheden skal sikre,
Områdeforældrebestyrelsens arbejde
Vil du have mere indflydelse på dit barns hverdag?
Vil du have mere indflydelse på dit barns hverdag?
Velkommen Skolestruktur 2014.
Præsentation af Socialstyrelsens Praksiskonsulent-korps
OK18 Det kommunale og regionale forlig
En stærk pædagogprofession i bevægelse BUPL’s nye professionsstrategi
Inspirationsworkshop med fokus på
Præsentationens transcript:

Sammenlægning af 2 institutioner Børnehuset Møllevej Daginstitutionen Stagetorn Sammenlægning af 2 institutioner v/ Fællesleder Ulla Larsen og Bestyrelsesformand Anne Goldberg

Børnehuset Møllevej Daginstitutionen Stagetorn Sydbyens Børnehuse

Erfaringer fra det første halve år Tilbagemelding fra forældre, bestyrelse, personale: Sammenlægningen er gået godt Årsager: Tydelig og åben kommunikation i forløbet Ingen umiddelbar forandring i børnenes hverdag Ingen ansættelsesmæssige konsekvenser Ingen budget- og normeringsmæssige konsekvenser Ingen forringelser – men er der nogen forbedringer?

Mål fra projektbeskrivelsen Mere kvalitet i børnenes hverdag gennem styrket ledelse Færre administrative ledelsestimer på kontoret Flere ledelsestimer til daglig ledelse i relationer og pædagogiske aktiviteter 3 ledere på fuld tid – men forskellig ledelsesopgave

Mål fra projektbeskrivelsen Fællesleder: Overordnet ansvar for drift Styring af budget, normering, ansættelse, afsked Udviklings- og forandringsprocesser Udarbejdelse af bla. læreplaner, politikker, APV, hjemmeside Møder og diverse administration Daglig leder: Ansvar for den daglige drift af institutionen Personaleledelse i hverdagen, herunder administration Vejledning, rollemodel, sparring, tovholder for medarbejderne

Mål fra projektbeskrivelsen Øget fokus på faglighed og pædagogisk udviklingsarbejde Fælles personalemøder, temadage og kurser. Økonomisk rationale – oplægsholder/kursus til halv pris Kurser: Brand, ergonomi, anerkendelse, arbejdsglæde Fælles p-møder: Generel læreplan, kost og bevægelsespolitik, værdigrundlag Flere uddannede pædagoger i personalegruppen Mere kvalificerede pædagogiske drøftelser og beslutninger

Mål fra projektbeskrivelsen Øget driftsikkerhed og bæredygtighed Fælles økonomi og normering giver mulighed for at prioritere særlige behov og opgaver i de enkelte huse Bedre vilkår for rekruttering og fastholdelse af medarbejdere Fælles ansættelser Mulighed for at samle timerester til én stilling Større rekrutteringsgrundlag

Selve forløbet og Møllevej Præsentation af kommunens beslutning Brev til kommunen Fælles bestyrelsesmøde Stagetorn Fælles forældremøde med valg til bestyrelsen Trådte sammenlægningen i kraft Konstituerede vi og afholdt fælles personale- og bestyrelsesmøde 20. Nov. 07 28. Nov. 07 27. Feb. 08 26. Mar. 08 1. April 08 9. April 08

Før sammenlægning Ville den ene blive overrumlet af den anden? Hvad med kulturen i institutioner? Ville Stagetorn bestemme over Møllevej, da den var større? Ville Møllevej overtage da alle 3 ledere var fra Møllevej? Ville hele budgettet gå til Stagetorn, da det er den største? Hvad med nærmiljøet? Osv.

Efter sammenlægningen Hvordan er det så gået? Som forældre Som Bestyrelsesformand

Bestyrelsen Styrelsesvedtægten skulle på plads! Vi ville være en beslutningsdygtigt bestyrelse!! Består af henholdsvis 3 og 4 forældre fra hver institution 2 personaler 1 fra hver Fælleslederen

Bestyrelsens opgaver Første opgave var at finde et fællesnavn Skriver høringssvar Gennemgår årsregnskab Hører om lærerplanerne Gennemgår arbejdspladsvurderinger Planlægger forældremøder 1. Fælles med valg - hvert forår 1. Hver for sig – hvert efterår Deltager i Dialogmøder Har være på besøg hos Solstrålen Osv.

Forældreudvalgenes opgaver Legepladsudvalg Sommerfest Fællesspisninger Overnatning Fotografering Møllevingen (avis på Møllevej)

Summa summarum Sammenlægningen er gået godt Ikke muligt uden: En stærk ledelse Et samarbejdsvilligt personale En god bestyrelse Yderligere spørgsmål; Ulla Larsen ulars@frederikssund.dk Anne Goldberg ago@symphogen.com