Oplæg vedrørende ny struktur på ældreområdet V/ Ældrechef

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Introduktion til projekt ”Aktivt Liv”
Advertisements

God kommunal økonomistyring
TR-rollen frem mod nye arbejdstidsregler
PengeSpillet.
Århus KommuneSocialcentreneSocialforvaltningen BPA Borgerstyret Personlig Assistance Socialforvaltningen i Århus Oplæg for Brugerklubben 3. December 2009.
Erfaringer fra brugerpanelet i Onkologisk Klinik
Økonomi Budget 2008 & Budgetlægning Budget opfølgning pr •Tilbagemeldingerne fra aftaleholderne om forventet årsresultat, viser.
Handleplaner Repræsentantskabsmøde den 8. juni 2012.
arbejdsmarkedsdirektør
Kompetencebeskrivelser for ledelsesteamet Skolerne i Ullerslev
Lokalområde 4 På skolerne i lokalområde 4 foregår der høj grad af forandring og udvikling, som er med til at sikre, at alle skoler fungerer optimalt i.
Status ved Jens Mikkelsen og Jette Runchel
Vi bygger videre på sidste års dialogmøder….. Bestyrelsens opgaver  At sikre en kompetent daglig ledelse  Gå efter den bedste – evt. forfra flere gange.
Budget og regnskab Stenmagle skole
Skolebestyrelsens kompetencer og tilsynspligt
Status for Økonomisk Balance og Økonomistyirng17. december 2006 Status for Økonomisk Balance og Økonomistyring Regnskab 2006 Redegørelse for årsagerne.
NYBORG KOMMUNE POTENTIALEVEVURDERING - DIGITALISERING, KANALSTRATEGI MV.
Helle Ulrichsen Screening i et organisatorisk perspektiv Hvad er konsekvenserne af indførelse af screeningsprogrammer?
Temadag om takstberegning Herning
Ny Organisation pr. 1. januar 2012 Præsentation
Udmøntning af reform på specialområdet BUU 30
3.3 Arbejdsdeling Klik nederst til højre på ikonet for visning i ”Fuld skærm”. Klik med musen i dit eget tempo for at se præsentationen. Vil du springe.
Det Sociale Kapitel
Oplæg om 12-timersvagter, FOKUS, 31. januar 2007 Helsingør Hjemmepleje 12 timers vagter Helsingør Hjemmepleje.
Budgetorientering 2015 Juni Budgetprocedure & tidsplan Maj & juni 2014:Fagudvalg og økonomivalg orienteres om og drøfter budgetsituationen for 2015.
Møde med skolebestyrelsen, Østbirk Skole,
Ledelsestilsyn, hvad er det?
Lederforum Torsdag den 27. november 2008 Dagsorden: Dagens tema God ledelse – Søren Brandi Generel orientering Evaluering af lederforum Sandwich Budgetopfølgning.
Velkommen til Lægedage
Kolding Kommune Børne- og Uddannelsesforvaltningen Nye veje i styring af specialundervisningen.
Intern Økonomi Forretning og Ledelse – Lektion 6 Budgetlægning/regnskab Cost Management ”Livet i et firma er nedfældet i bogholderiet”
Introduktion til ældreområdet Møde i ældreudvalget den 12. januar 2010.
God ledelse og god bestyrelseskultur Ledelse og samarbejde Temamøde BL´s 6.kreds Den 11.November 2014.
Sammenlægning af 2 institutioner
Nye ældre – nye muligheder
INDHOLD Præsentation/drøftelse af hjemmearbejde. Økonomi Budget Sponsor og PR Afslutning ØKONOMI OG SPONSORER.
Orientering om fremtidig struktur i skolen
©SCKK - KVIK læringsmiljø om arbejdsgange Hvorfor måle? Tilfredsstille eksterne interessenters behov Få fokus på fakta Få overblik over hvad tid og ressourcer.
Styrings- modelNy økonomi- 25. JUNI 2012 AARHUS UNIVERSITET NY ØKONOMISTYRINGSMODEL - I ETAPER MORTEN VILS SØRENSEN.
Ny regering, nye tider – dag 1
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Velkommen i skolebestyrelsesarbejdet 2012.
Virksomhedens informationsbehandling lektion 10 HRM-kredsløbet Ved. Jens Godik Højen.
Over-/underskudsopgørelse 2009 samt Rammeaftale 2011 Carsten Tinggaard Nielsen, Koncernøkonomi.
Resultatet af økonomiaftalen Per Grønbech
Organisering og styring af den kommunale sygepleje
Budget, økonomi og økonomistyring i Region Hovedstaden v/ økonomidirektør Peter Mandrup Jensen Regionsældrerådet den 10. marts 2010.
Tillidsreform SKAL Principper for samarbejdet mellem den danske regering, arbejdsgiverne og de faglige organisationer.
TATIONpRÆSEN AARHUS UNIVERSITET NY ØKONOMIMODEL Overordnet beskrivelse af formål og proces, marts
Styringsaftale Oversigt over indhold 2012 Styringsaftale for 2012 Fordel for: DriftsherreBetalingskommune 2% reduktion af driftsherrens (kommune og region)
Rådhus-sektionen Stabschef Leder for: Visitationen Hjælpemidler Leder for: Udviklingskonsulenter Sundhedskonsulenter Team Økonomi Løn og personale Sekretariat.
GPS til demente borgere
Områdeledelse Tidsramme: Notat skal udarbejdes og afleveres til BSU møde 15. maj 2007 Notat sendes til udtalelse i alle bestyrelser De selvejende institutioners.
Skanderborg Det økonomiske gab  Merudgifter på knap 100 mio.  Merindtægter på godt 80 mio.  Udfordringen er knap 20 mio. Beskæftigelse & Sundhed.
Resultatløn og kontrakter i Arbejdsskadestyrelsen Direktør Anne Lind Madsen.
Regnskabsresultat 2012 Udvalget for Ældre og Handicappede Regnskab 2012 baseret på regnskabsudtræk kl den 31. januar 2013.
Kompetenceudvikling og uddannelsesplanlægning
Ny ressourcetildelingsmodel
Principper for ressourcefordeling for folkeskoleområdet
Budget 2017 – 2020 Sundhed, Omsorg og Arbejdsmarked
Kommunernes økonomistyring
Øvrige idrætter - vejen frem til i dag
Introduktion Kommunens budget og økonomistyring
BUDGET 2016 og 2017.
Børne- og Ungeudvalgets dialogmøde med Skolerådet
Velkommen Skolestruktur 2014.
Orientering omkring Budget
Administrativ organisering
Målopfølgning - Social- og Sundhedsudvalget
Budgetmodel - grundlaget
Målopfølgning - Social- og Sundhedsudvalget
Præsentationens transcript:

Oplæg vedrørende ny struktur på ældreområdet V/ Ældrechef Allan Christiansen

Dagsorden: 1. Indledning 2. Fagsekretariatet 3. Plejecenterstruktur 4. Hjemmeplejestruktur 5. Ledelsesopgaver 6. Økonomi Logo er kommunevåben og navnetræk

Hvorfor en ny struktur? Det samlede økonomiske pres KR's samlede anbefalinger med udgangs- punkt i ældreanalysen Der er basis for at harmonisere service- niveauet på FMK's plejecentre Der er potentielle for at realisere effek- tiviseringsgevinster på flere fronter Ønsket om større fleksibilitet på ældre- området Tværgående ressourceudnyttelse

Fagsekretariatet Fagsekretariatet forbliver uændret med flg funktioner: Visitation og tilsyn Uddannelse, elever og faglige kurser Faglig vejledning og udvikling – f.eks demens Administration IT – omsorgssystem, PDA Fagligt kompetencecenter Logo er kommunevåben og navnetræk

Plejecenterstruktur Der etableres 2 kontraktområder - øst og vest – med: hver sin områdeleder hver sin samlede administration hver 6 plejecentre med egen sektionsleder der oprettes 2 MED-udvalg Logo er kommunevåben og navnetræk

Plejecenterstruktur Øst består af: Humlehaven, Åhaven, Egebo, Nørrevænget, Tingager og Bakkegården (aflastning) Vest består af: Åløkkeparken (aflastning), Stensvang, Præstekær- gård, Lykkevalg, Lysbjerparken og Prices Have Logo er kommunevåben og navnetræk

Hjemmeplejestruktur Der etableres 2 kontraktområder - øst og vest – med: hver sin egen områdeleder hver sin samlede administration hver ca. 6 sektionsledere der oprettes 2 MED-udvalg Logo er kommunevåben og navnetræk

Ledelsesopgaver (områdeledere) Plejecenter og hjemmeplejeområder får flg. centrale opgaver og ansvar: Samlet ressourcestyring og vagtplanlægning samt styring af områdets sektioner Tværgående prioritering af ressourcer og indsats i området Ansvar for områdets samlede budget og regnskab Daglig ledelse af sektionsledere og administration Overordnet personaleansvar for alle medarbejdere i området Ansvar for overholdelse af kvalitetsstandarderne Logo er kommunevåben og navnetræk

Ledelsesopgaver (sektionsledere) Plejecenter- og hjemmeplejesektioner får flg. centrale opgaver og ansvar: Den umiddelbare og fortløbende ressourcestyring og vagtplanlægning Umiddelbar personaleledelse og udvikling – MUS/GRUS mm Ansættelse af og indstilling til områdeleder om afsked af personale Bidrage aktivt og ansvarligt i det fælles sektionslederteam i området Sektionsledere fungere som hinandens stedfortrædere Konkret udmøntning af kvalitetsstandarderne Logo er kommunevåben og navnetræk

Økonomi Hjemmeplejen: Der vil blive tildelt budget til hjemmeplejen efter leverede timer – BUM-modellen på fritvalgsområdet Budgettet tildeles månedsvis bagud efter de leverede timer til de enkelte sektioner, således at den enkelte sektionsleder kan følge med i lønforbruget contra det tildelte budget Opgørelse over det samlede budget og forbrug leveres hver måned til områdelederen mhp muligheden for tværgående ressourceprioritering Logo er kommunevåben og navnetræk

Økonomi Principper for tildeling af løn til Plejecentre: Samlet budgetramme Omkostninger til kost trækkes ud af rammen Nettomerudgifter til psykiatrisk afsnit på Steensvang trækkes ud Herefter fordeles den reducerede ramme til plejecentrene Omkostningerne vedrørende kost tillægges kategori 1 og 2 Nettomerudgifter vedrørende psykiatrisk afsnit tillægges Steensvang Der korrigeres for tomme boliger og aflastningsboliger Budget til lederløn fordeles efter plejecentrenes størrelse Logo er kommunevåben og navnetræk

Økonomi Principper for tildeling af øvrige udgifter til Plejecentre: Diverse udgifter vedrørende beboerne fordeles efter antal beboere på det enkelte plejecenter Personalerelaterede udgifter fordeles efter fuldtidsnormeringer Ejendomsudgifter budgetlægges særskilt på hvert plejecenter Logo er kommunevåben og navnetræk

Økonomi 2009, 2010 og 2011 Der er korrigeret for tillægsbevilling vedrørende ny gennemsnitsløn Der er indarbejdet sparekrav i: 2009 på 4,0 mio kr. 2010 på yderligere 2,0 mio kr. 2011 på yderligere 2,0 mio kr. I alt 8,0 mio. Kr. Logo er kommunevåben og navnetræk

Ressourcestyring I forlængelse af budgettildelingen er det områdeledernes ansvar, at der foretages en løbende ressourstyring- og fordeling blandt sektionerne i områderne. Logo er kommunevåben og navnetræk