Sådan bruger du præsentationen af Vision 2025

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Danehofskolens værdigrundlag
Advertisements

Set i forældreperspektiv
5 IT-didaktiske principper
Socialtilsyn Midt Informationsarrangement Januar 2014.
Præsentation af den nye folkeoplysningspolitik-guide Trine Bendix Knudsen Sekretariatsleder Dansk Folkeoplysnings Samråd (DFS)
Kredsens udviklingsplan Del 1. Visionen - Vejen til nye initiativer i din kreds, og ikke mindst: Til succes!
Af overfysioterapeut Dorrit Pind, Skejby Sygehus
Landsorganisationen i Danmark Kompetenceudvikling til tiden K onference 5 oktober 2011 Målrettet kompetenceudvikling af arbejdsstyrken – forudsætninger.
Talentvejen, hvad? Før start på ungdomsuddannelsen – prioritere brobygning og introforløb endnu højere. Styrket samarbejde med UU og folkeskole. Undervejs.
Tofthøjskolen nu og i fremtiden Skoleplanarbejde 2011.
Alle vores sponsorere skal betragtes som samarbejdspartnere
Hvad kan København som hovedstad?
Kontakt forældre møde 12. Oktober 2011.
Kommunale chefforventninger til en ny folkeoplysningslov Oplæg for Fritid og Samfund d. 25. april 2008 i Vissenbjerg v/ Børne- og Kulturdirektør Per B.
Kommunal rehabilitering – hvordan lykkes vi med den
Hvem er LandboUngdom? … med frivillig mener vi, at vi brænder for vores forening og skaber den med vores engagement … med samler mener vi, at vi gør det.
PETS 2004 Hjørring, lørdag den 20. marts Strategi for D 1440.
Annette Kamp og Pernille Bottrup Nyborg Strand januar 2011
Tillid Temadag for AMIR
Kredsens udviklingsplan Del 1. Visionen - Vejen til nye initiativer i din kreds, og ikke mindst: Til succes!
25. FEBRUAR 2011 AARHUS UNIVERSITET Aarhus Universitets strategi AARHUS UNIVERSITET.
Medialisering og organisationsudvikling Taarnby,
Workshop om læringsmiljø – Hvad, hvorfor og hvordan?
Demokratisk underskud i informationssamfundet?
Klostermarksskolen Strategi og visioner Visionsseminar 2008: 1)Værdianalyse 2)Visioner 3)6 Fokusområder 4) Prioritering 5) Arbejdsplaner Bestyrelsens.
Brugstedet.dk Eksempelsamling ”Geodata skaber værdi” Nils Bo Wille-Jørgensen Grontmij.
Oplæg til Strategi for kreds-FDF HB møde februar 2012, bilag 4.2 Status – februar 2012 Ver.2.5.
Arbejdsmetode SWOT-analyse på eksisterende set-up Andres erfaringer med enstrenget erhvervsfremme- system VISION Version 1 Hvilke krav stiller visionens.
HR i Nice Topledelsens krav til HR ! V/ Gert R. Jonassen - Arbejdernes Landsbank den
Opgaven og dispositionen ”Beskriv med afsæt i høringsmateriale og høringssvar erhverv Silkeborg” 1.Organisation & jura 2.Points of excellence 3.Køreplan.
Tørring Gymnasium Mission, vision, værdier, fokusområder.
Strategikort for MEF Samfunds- værdi (eksempler)
Frivillighed på kommando findes ikke
Strategiproces Fællesmøde 29. oktober 2011
Undgå, at de ældre brænder ud, og at de unge dropper ud!
Statens Center for Kompetence- og Kvalitetsudvikling SCKK Kompetenceudvikling i et strategisk perspektiv Konference om nyskabelse og motivation 15. juni.
Dansk ledelsesstil og tillid som global konkurrencestyrke
Borgermøde i distrikt Engskov Mandag d. 23. marts 2015 kl
7. MARTS 2011 AARHUS UNIVERSITET Aarhus Universitets strategi AARHUS UNIVERSITET.
Præsentation Annette Langhoff Innovationskonsulent i Velfærdsudvikling
Anbefalinger fra Vækstforum Hovedstadens task force om erhvervsuddannelser Vækstforum Hovedstadens møde den 21. juni 2012 v/ Klaus Nørskov,
Biblioteksstrategi Den 8. maj 2015
Bedre udbytte af it i skolen Undersøgelse af erfaringer og perspektiver.
- Set fra en vinkel med uddannelsesmæssigt fokus ”Intention og rammer i Infrastrukturrapporten – og deres betydning for uddannelsesområdet” - Set fra en.
Strategi for inklusion x. Hvorfor en inklusionsstrategi? For at: Binde inklusionsarbejdet sammen på tværs af dagtilbud, skole, fritidstilbud og det specialiserede.
Psykisk arbejdsmiljø med fokus på teamsamarbejdet Temadag for AMR – Gladsaxe Lærerforening.
Camilla Kring, PhD Feut. Camilla Lohmann, Skuespiller Hvad er balance?
1 Vision Region Syddanmark har en HR-funktion, som via initiativ, dialog og samarbejde understøtter forretningsområdernes behov for HR ydelser HR sætter.
Fælles pædagogisk og didaktisk grundlag. Ånden, ordet og hjertet Nysgerrighed. Så enkelt kan kimen til vores undervisning siges. Når man først er nysgerrig,
Generalforsamling i IDA Vestjylland Aarhus University, 21. marts 2017.
Denne PowerPoint er til inspiration i forbindelse med at I skal planlægge og afvikle et møde, hvor I ønsker at drøfte HMUs forslag til ny strategi. I er.
Uddannelse i sygefraværshåndtering
AVA Vision og værdier ”En vision, der kommer indefra – fra medarbejdere, der dagligt leverer varen og håndterer måden at gøre det på troværdigt og individuelt,
SUF - gevinstrealisering
Strategi 2015 Svømmekonference 2012.
Læringsuge 2017/18 De 17 verdensmål
Mere MOST - mindre fravær
(og lidt om Arbejdskendskab)
Fokus på kerneopgaven Kom godt i gang…. Til proceslederen:
Præsentation af IDA, Ingeniørforeningen i Danmark
International Federation of Library Associations and Institutions
Mette Rosendal Darmer, Centerchefsygeplejerske
En stærk pædagogprofession i bevægelse BUPL’s nye professionsstrategi
Den glade skole på bjerget.
Gladsaxestrategien omfatter også erhvervslivet
Hvordan vil vi samarbejde fremover?
Det kompetente Nordjylland
Møde 11. april 2019 GRØNT RÅD.
Barnesyn og børneperspektiv
Gruppeudviklingssamtale Trin 1-2-3
Præsentationens transcript:

Sådan bruger du præsentationen af Vision 2025 Præsentationen kan holdes fra ende til anden, men ofte vil det give bedst mening af tage enkelte sektioner ud. Du er også velkommen til at indsætte egne slides før eller efter præsentationen Der findes også en pauseskærm, du kan sætte på før og efter andre præsentationer – fx ved et arrangement. Visionen findes som trykt folder, der kan bestilles i IDA Hovedbestyrelsen udarbejder flere strategier på baggrund af Vision 2025. Den første forventes at dække 2018-2020. Præsentationen er bygget op sådan: - Første sektion er en overordnet gennemgang af visionen og 6 delvisioner. - Derefter gennemgås først, at visionen bygger på FNs 17 verdensmål for en bæredygtig udvikling, samt seks trends. - Endelig gennemgås de seks delvisioner

Vision 2025

Dette er hovedvisionen – visionen i en sætning, der indrammer IDAs arbejde og mål for 2025

For at konkretisere hovedvisionen er der udarbejdet fem delvisioner, der konkretiserer hvor visionsfokus ligger.

”Visionens rejse” IDAs vision 2025 har FNs verdensmål som afsæt og forholder sig til fem trends, som peger ind i fremtiden og som IDA skal forholde sig til, for at kunne yde sit bedste også i fremtiden. Med dette som baggrund er visionen, at IDA i 2025 er ”et fællesskab, der realiserer potentialet i teknologi og viden”, igennem et særligt fokus på de fem delvisioner. Hvert enkelt element foldes ud i det følgende.

IDAs medlemmer knuser verdens problemer nu og i fremtiden Det hele tager udgangspunkt i FNs verdensmål for bæredygtig udvikling. Fordi vi tror på, at IDAs medlemmer har en vigtig rolle i at nå disse mål. [dette slides kan udelades. Næste slide rummer både verdensmål og trends] Teknologisk udvikling Livslang læring Viden og kompetencer flyder globalt Arbejdsmarked under forandring Søgen efter mening Flere generationer med forskellige ønsker og behov

IDAs medlemmer knuser verdens problemer nu og i fremtiden I arbejdet med Visionen så man nærmere på seks af tidens trends, som får betydning for IDAs medlemmer. Teknologisk udvikling, Livslang læring, Viden og kompetencer flyder globalt, Arbejdsmarked under forandring, søgen efter mening, flere generationer med forskellige ønsker og behov. Teknologisk udvikling Livslang læring Viden og kompetencer flyder globalt Arbejdsmarked under forandring Søgen efter mening Flere generationer med forskellige ønsker og behov

IDAs medlemmer knuser verdens problemer nu og i fremtiden Teknologi og viden vil kunne samle mennesker, og IDA skal være et samlingspunkt for debat, netværk, arrangementer og anden videnudveksling. Der vil være behov for rådgivning om teknologier og bæredygtig anvendelse af dem. De fornødne eksperter, der kan guide udviklingen, findes blandt IDAs medlemmer. Nye teknologier gør det muligt for IDA at yde service på helt nye måder. [De følgende slides gennemgår hver trend for sig med fokus på, hvad det betyder for IDA. De fulde trend-beskrivelser fremgår af Visionsfolderen og https://vision2025.ida.dk Hele trend-sektionen (slide 9-14) kan udelades, hvis præsentationen skal være kortere og mere fokuseret på visionsdelen. I så fald kan man nøjes med at nævne trends’ne på slide 8] Teknologi og viden vil kunne samle mennesker, og IDA skal være et samlingspunkt for debat, netværk, arrangementer og anden videnudveksling. Der vil være behov for rådgivning om teknologier og bæredygtig anvendelse af dem. De fornødne eksperter, der kan guide udviklingen, findes blandt IDAs medlemmer. Nye teknologier gør det muligt for IDA at yde service på helt nye måder. Teknologisk udvikling Livslang læring Viden og kompetencer flyder globalt Arbejdsmarked under forandring Søgen efter mening Flere generationer med forskellige ønsker og behov

IDAs medlemmer knuser verdens problemer nu og i fremtiden IDA skal sikre, at medlemmerne har de kompe- tencer, som den teknologiske udvikling stiller krav om. Der vil være behov for livslang kompetenceudvikling. Ikke blot gennem kurser, men i høj grad også gennem netværk og videnudveksling med andre. IDA skal være medlemmernes kompetencepartner. IDA skal sikre, at medlemmerne har de kompe- tencer, som den teknologiske udvikling stiller krav om. Der vil være behov for livslang kompetenceudvikling. Ikke blot gennem kurser, men i høj grad også gennem netværk og videnudveksling med andre. IDA skal være medlemmernes kompetencepartner. Teknologisk udvikling Livslang læring Viden og kompetencer flyder globalt Arbejdsmarked under forandring Søgen efter mening Flere generationer med forskellige ønsker og behov

IDAs medlemmer knuser verdens problemer nu og i fremtiden Mennesker vil udbygge deres kompetencer gennem global videnudveksling. Det vil blive stadigt lettere at få løst videnopgaver langt væk fra hjemmemarkedet og finde globale eksperter. Gennem partnerskaber skal IDA sikre medlemmernes attraktive arbejdsliv på et globalt arbejdsmarked. Mennesker vil udbygge deres kompetencer gennem global videnudveksling. Det vil blive stadigt lettere at få løst videnopgaver langt væk fra hjemmemarkedet og finde globale eksperter. Gennem partnerskaber skal IDA sikre medlemmernes attraktive arbejdsliv på et globalt arbejdsmarked. Teknologisk udvikling Livslang læring Viden og kompetencer flyder globalt Arbejdsmarked under forandring Søgen efter mening Flere generationer med forskellige ønsker og behov

IDAs medlemmer knuser verdens problemer nu og i fremtiden IDA skal rådgive medlemmer om en bred vifte af ansættelsesformer og karriereveje på fremtidens arbejdsmarked. Der vil være behov for at understøtte virksomheder i at finde kandidater med rette profiler og omvendt. Medlemmer, der arbejder uden fast tilknytning til arbejdsmarkedet, får et fællesskab igennem IDA. IDA skal rådgive medlemmer om en bred vifte af ansættelsesformer og karriereveje på fremtidens arbejdsmarked. Der vil være behov for at understøtte virksomheder i at finde kandidater med rette profiler og omvendt. Medlemmer, der arbejder uden fast tilknytning til arbejdsmarkedet, får et fællesskab igennem IDA. Teknologisk udvikling Livslang læring Viden og kompetencer flyder globalt Arbejdsmarked under forandring Søgen efter mening Flere generationer med forskellige ønsker og behov

IDAs medlemmer knuser verdens problemer nu og i fremtiden Fremtidens medarbejdere vælger deres job og loyalitet efter, hvad der giver mening i en større sammenhæng. Den stigende søgen efter mening giver frivilligheden endnu bedre vilkår, og IDA skal favne det, de nye frivillige efterspørger. Fremtidens medarbejdere vælger deres job og loyalitet efter, hvad der giver mening i en større sammenhæng. Den stigende søgen efter mening giver frivilligheden endnu bedre vilkår, og IDA skal favne det, de nye frivillige efterspørger. Teknologisk udvikling Livslang læring Viden og kompetencer flyder globalt Arbejdsmarked under forandring Søgen efter mening Flere generationer med forskellige ønsker og behov

IDAs medlemmer knuser verdens problemer nu og i fremtiden Flere samtidige generationer, der alle har individuelle behov, stiller nye, store krav til arbejdspladser om rummelighed. Det stiller også store krav til IDA om at kunne være relevant for det enkelte medlem, med de helt særlige behov og ønsker medlemmet må have. Flere samtidige generationer, der alle har individuelle behov, stiller nye, store krav til arbejdspladser om rummelighed. Det stiller også store krav til IDA om at kunne være relevant for det enkelte medlem, med de helt særlige behov og ønsker medlemmet må have. Teknologisk udvikling Livslang læring Viden og kompetencer flyder globalt Arbejdsmarked under forandring Søgen efter mening Flere generationer med forskellige ønsker og behov

Disse

Det foregående leder os hen til selve visionen, der foldes yderligere ud i delvisionerne på næste slide.

For at konkretisere hovedvisionen er der udarbejdet fem delvisioner, der konkretiserer hvor visionsfokus ligger.

For at konkretisere hovedvisionen er der udarbejdet fem delvisioner, der konkretiserer hvor visionsfokus ligger.

Individualiserede ydelser IDA understøtter medlemmerne i at realisere deres potentiale. Medlemmerne har adgang til viden, rådgivning og information af høj kvalitet, fysisk og digitalt. VÆRDI FOR DIG IDAs ydelser og kommunikation er målrettet den enkelte og tager hensyn til, hvor man er i sin karriere, hvilken jobfunktion, faglighed og hvilke interesser man har. Alt sammen på tværs af generationerne. Medlemmerne har adgang til viden, rådgivning og information af høj kvalitet, fysisk og digitalt – i Danmark og globalt. IDA er kendt som det teknologiske samlingssted, hvor medlemmerne altid kan finde et interessant arrangement. IDA understøtter medlemmerne i at realisere deres potentiale. I samspil med de bedste udbydere tilbyder IDA livslang læring for alle karriereveje – ledere, specialister, selvstændige og iværksættere.

Individualiserede ydelser VÆRDI FOR DIG IDA understøtter medlemmerne i at realisere deres potentiale. Medlemmerne har adgang til viden, rådgivning og information af høj kvalitet, fysisk og digitalt.

For at konkretisere hovedvisionen er der udarbejdet fem delvisioner, der konkretiserer hvor visionsfokus ligger.

TEKNOLOGIENS STEMME NR. I Indflydelse og synlighed IDA er den stærkeste teknologiske stemme i Danmark. IDA er stedet for debat, ideudvikling og holdninger til anvendelse af viden og teknologi TEKNOLOGIENS STEMME NR. I IDA er den stærkeste teknologiske stemme i Danmark. IDA er stedet for debat, ideudvikling og holdninger til anvendelse af viden og teknologi. Meningsdannere, politikere og eksperter søger rådgivning hos IDA. Med medlemmernes unikke viden realiserer IDA potentialet i teknologi og viden til gavn for samfundet. IDA har indflydelse i krydsfeltet mellem erhverv, vækst, uddannelse, forskning, Arbejdsmarkedsvilkår og teknologi. Med analyser af teknologiens indflydelse på samfundet er IDA en naturlig medspiller nu og i fremtiden.

TEKNOLOGIENS STEMME NR I Indflydelse og synlighed TEKNOLOGIENS STEMME NR I IDA er den stærkeste teknologiske stemme i Danmark. IDA er stedet for debat, ideudvikling og holdninger til anvendelse af viden og teknologi

For at konkretisere hovedvisionen er der udarbejdet fem delvisioner, der konkretiserer hvor visionsfokus ligger.

Mening og stolthed Kernen i IDA er fællesskabet om teknologi, IT og naturvidenskab – det fælles DNA. Som medlem er du en del af noget større. DU GØR EN FORSKEL Kernen i IDA er fællesskabet om teknologi, IT og naturvidenskab – det fælles DNA. IDA er uundgåelig, når emnet er teknologi og viden. IDA bringer medlemmernes unikke kompetencer i spil for en bæredygtig samfundsudvikling. IDAs medlemmer gør en forskel. IDAs medlemmer inspirerer unge til at vælge en teknisk eller naturvidenskabelig uddannelse. Det er vigtigt for en positiv udvikling i samfundet. Som medlem af IDA er du en del af noget større.

Som medlem er du en del af noget større Mening og stolthed DU GØR EN FORSKEL Kernen i IDA er fællesskabet om teknologi, IT og naturvidenskab – det fælles DNA. Som medlem er du en del af noget større

For at konkretisere hovedvisionen er der udarbejdet fem delvisioner, der konkretiserer hvor visionsfokus ligger.

Interessevaretagelse IDAs medlemmer opnår de bedst mulige vilkår på et arbejdsmarked i forandring gennem IDAs arbejde for et godt arbejdsmiljø og balance i arbejdslivet ET GODT ARBEJDSLIV Medlemmerne opnår de bedst mulige vilkår på et arbejdsmarked i forandring gennem IDAs arbejde for gode rammebetingelser, et godt arbejdsmiljø og balance i arbejdslivet. IDA varetager medlemmernes interesser kollektivt og individuelt og skaber forudsætninger for et godt og mangfoldigt arbejdsliv. IDA sikrer stærke partnerskaber nationalt og globalt, som understøtter indsatsen for bedre arbejdsvilkår.

ET GODT ARBEJDSLIV IDAs medlemmer opnår de bedst mulige vilkår Interessevaretagelse ET GODT ARBEJDSLIV IDAs medlemmer opnår de bedst mulige vilkår på et arbejdsmarked i forandring gennem IDAs arbejde for et godt arbejdsmiljø og balance i arbejdslivet

For at konkretisere hovedvisionen er der udarbejdet fem delvisioner, der konkretiserer hvor visionsfokus ligger.

NETVÆRK AF MEN-NESKER OG VIDEN Medlemsplatform IDAs medlemmer udgør et unikt netværk af viden om teknologi og naturvidenskab. Gennem IDA kan medlemmer dele viden med hinanden og samfundet NETVÆRK AF MEN-NESKER OG VIDEN Aktive medlemmers indsats og engagement er fundamentet for de mange Medlemsaktiviteter i IDA. Der er mange forskellige muligheder for at være aktiv. IDAs medlemmer udgør et unikt netværk af viden om teknologi og naturvidenskab. Gennem IDA kan medlemmer dele viden med hinanden og samfundet. IDA giver mulighed for, at medlemmer kan danne netværk på nye måder. IDA kender medlemmernes behov og faciliterer kontakt mellem medlemmer og relevante samarbejdspartnere.

NETVÆRK AF MENNESKER OG VIDEN Medlemsplatform NETVÆRK AF MENNESKER OG VIDEN IDAs medlemmer udgør et unikt netværk af viden om teknologi og naturvidenskab. Gennem IDA kan medlemmer dele viden med hinanden og samfundet

Få mere at vide på vision2025.ida.dk Endelig kan man henvise til https://vision2025.ida.dk, der både indeholder videoer med Thomas Damkjær Petersens tanker om visionen og almindelige medlemmers forventninger til IDA. Få mere at vide på vision2025.ida.dk

Tak