Forstyrrelser og forskelle Tom Andersen: Reflekterende processer Diplomuddannelsen i Ledelse Erik Staunstrup
Diplomuddannelsen i Ledelse Erik Staunstrup Bateson om forskelle To betydninger af forskel: Forskelligt fra baggrunden Afdækker problemer Spørgsmål der foretager sammenligninger og udforsker relationer En forskel over tid Afdækker forskelle der gør en forskel Spørgsmål der fokuserer på forandringer Diplomuddannelsen i Ledelse Erik Staunstrup
Diplomuddannelsen i Ledelse Erik Staunstrup Forstyrrelser En for lille forstyrrelse Det sædvanlige – alt forbliver det samme En tilpas forstyrrelse Det usædvanlige – nysgerrighed, der kan fremkalde forandring En for stor forstyrrelse Det meget usædvanlige – lukker af for nysgerrighed og inspiration Diplomuddannelsen i Ledelse Erik Staunstrup
Diplomuddannelsen i Ledelse Erik Staunstrup Åbne systemer Moderne organisationsteori Systemet tilpasser sig omgivelserne Ydrestyring er mulig ”Håndtaget sidder udvendig” System Omverden Diplomuddannelsen i Ledelse Erik Staunstrup
Lukkede (og åbne) systemer Postmoderne organisationsteorier Systemet er selvskabende Indrestyring ud fra erkendelse af forstyrrelser ”Håndtaget sidder indvendig” For lille Tilpas System For stor Omverden Diplomuddannelsen i Ledelse Erik Staunstrup
Diplomuddannelsen i Ledelse Erik Staunstrup Ydre- og indrestyring Ydrestyring Virksomheden og medarbejderne kan styres på baggrund af rationelle forklaringer på aktiviteter, der i henhold til de rationelle forklaringer nødvendigvis må gennemføres for at organisationen kan overleve og den enkelte kan få sit udkomme Indrestyring Virksomheden og medarbejderne vil selv danne sig et billede af, hvordan de opfatter verden omkring sig og på den baggrund beslutte, hvilke rationelle beregninger de skal foretage, og derefter hvorvidt og hvordan de så bør handle Diplomuddannelsen i Ledelse Erik Staunstrup