”De bedste arbejdspladser” kan rekruttere, fastholde og kompetenceudvikle tilfredse medarbejdere – men hvordan? Personalepolitisk Messe 2010 – Bella Center Den 12. januar 2010 v. Ulla Sloth
Aalborg Sygehus ca 5000 ansatte
Initiativets Mål At tydeliggøre betydningsfulde initiativer omkring rekruttering og fastholdelse At tydeliggøre initiativer og virkemåder, der fremmer nye fordelinger af opgaver
Formål og fokusområder At åbne nye veje for samarbejde på tværs af afdelinger, faggrupper og centre De rigtige opgaver i de rigtige hænder Forsvarlig og realistisk opgavefordeling At fremme muligheder for at fastholde og nytænke
ORGANISERING AF INITIATIVET STYREGRUPPE Vibeke Deding (formand)Henrik Larsen Ulla Sloth (projektleder)Merete Kjeldgaard Carl-Otto Gøtzsche Dorthe Pedersen Uffe NiebuhrBirgitte Ussing Christensen Jan NielsenHans Einsbohr Poulsen Susanne Sørensen PERMANENT & AD HOC ARBEJDSGRUPPE Ulla Sloth Kent Gregersen Dorthe Pedersen 13 repræsentanter fra centre og afdelinger HOVED- OG HJERTECENTER LOKAL ARBEJDSGRUPPE MEDICINSK CENTER LOKAL ARBEJDSGRUPPE KRÆFT- OG DIAGNOSTIKCENTER LOKAL ARBEJDSGRUPPE BØRNE- OG KIRURGICENTER LOKAL ARBEJDSGRUPPE SERVICECENTER LOKAL ARBEJDSGRUPPE Sektor MED Center MED
TIDS- OG HANDLINGSPLAN FASE 1 Design og idé Januar - marts 2009 FASE 2 Analyse April - maj 2009 FASE 3 Forløb og implementering Juni - oktober 2009 FASE 4 Evaluering November - december 2009
Fra Ideer til konkrete forslag og…… 300 ideer fra personale samt 80 gode eksempler fra ledere dannede baggrund for valg af indsatser På 5 tilrettelagte workshops udpegede ambassadører og ledere indsatser for centre / afdelinger
Tilbagemelding på 47 igangsatte indsatser i centre og afdelinger…f.eks. Opgaveflytning / opgavedeling / arbejdsfællesskab - S ygeplejersker ordinerer pt.vanlig medicin v. indlæggelse - Indførelse af akutte patientjournaler Teamorganisering / fælles ansvar - Fælles tværfaglig forberedelse og planlægning af operationspatienter - Pleje, behandling og arbejdstilrettelæggelse i teams Kompetenceudvikling - Anerkendende kommunikation - Trivsel og velvære kobles med forflytnings – og ryg –teknikker Styrkelse af sociale relationer på tværs af centre og afdelinger - Center Café - For – Olympiske lege
Processen - målinger Idégenerering og Implementering Input Idéer til mulige indsatser Proces Workshop -dage Output Min. ét initiativ pr. center / afd. Forbedret rekruttering og fastholdelse, kompetence- udvikling herunder arbejdsdeling Outcome Valgte idé indføres på det enkelte center/afd. Aktiviteter der under- bygger den valgte idé Medarbejder-, ambassadør- og leder- deltagelse i aktiviteterne Konkrete aktiviteter, der benyttes i hverdagen i center/afd.
Engagement der har virket - Initiativet har givet mening !
Fastholdelse af initiativet Fleksibel arbejdstidstilrettelæggelse Opgavedeling / arbejdsfællesskab / effektiv arbejdstilrettelæggelse Tiltrædelsesforløb / mentorordninger Fælles arrangementer Velfærdstilbud
Tak for opmærksomheden Besøg Region Nordjyllands Messestand nr. 46