Fremtidens mål for SAB 23/5 – 2018 Formål med mødet: At sammensætte en styregruppe, der kan træffe overordnede beslutninger samt varetage SAB’s samlede.

Præsentationer af emnet: "Fremtidens mål for SAB 23/5 – 2018 Formål med mødet: At sammensætte en styregruppe, der kan træffe overordnede beslutninger samt varetage SAB’s samlede."— Præsentationens transcript:

1 Fremtidens mål for SAB 23/5 – Formål med mødet: At sammensætte en styregruppe, der kan træffe overordnede beslutninger samt varetage SAB’s samlede interesser i processen frem mod af skitsere Fremtidens mål for SAB Konsulent: Christian Berg Larsen Tlf:

2 Program – 20.00 Hvordan vil I organisere jer I styregruppen? 18:55 Christians og Louises roller 19:05 Processen frem mod nytår – flere detaljer 19:10 Hvad sker der inden næste styregruppemøde 19:20 Fokus på 10. juni 19:30 Medarbejder- konferencen 19:40 Områdeworkshops? 19:50 Kommunikation 20.00

3 Hvad sker hvornår? AB Medarb. Maj Juni September Oktober Januar 2019
1. RUNDE 2. RUNDE 3. RUNDE Maj Juni September Oktober Januar 2019 OB og Styregruppe Styregruppe udpeget Forløbet besluttes Output fra konferencer præsenteret for styregruppen og OB Konference afholdt – mål præsenteret og mulige tiltag identificeret Representant-skabsmøde – målene for SAB beslutte og vedtaget Grundlaget for nye SAB mål præsenteret for OB og SG AB Konference I input til SAB mål Output fra konferencer præsenteret for AB-formænd + 1 Output fra konferencer debatteret i alle SAB-områder Medarb. Konference II input til SAB mål Diverse Konferencer dokumenteres Alle input kvalificeret og dokumenteret Fremtidens mål

4 Processen skridt for skridt
1. runde Opstartsmøde i styregruppen: Konference I for afdelingsbestyrelser før sommerferien 2018 Konference II for medarbejderne – samme oplæg som I – og bygger videre på output fra konference I Modus+ og KAB systematiserer output fra konferencerne ved at kategorisere/gruppere forslagene og præsentere disse for styregruppe og OB.

5 Processen skridt for skridt
2. runde AB-formændene indkaldes til fællesmøde, hvor de præsenteres for konferenceoutput og diskuterer dem – gå hjem møde Kvalificeret udgave af output sendes til afdelingsbestyrelserne – som kvalificerer og udbreder dem. Dette sker på områdevise workshops/møder, hvor Modus+ stilles til rådighed. To repræsentanter fra OB deltager på områdeniveau Input systematiseres og kvalificeres af styregruppen, som indstiller grundlaget for næste konference til OB.

6 Processen skridt for skridt
3. runde De kvalificerede mål præsenteres på Konference III i efteråret, hvor der arbejdes videre med at generere ideer til konkrete tiltag, som skal sættes i gang i 2019 og fremefter for at lykkes med at skabe Fremtidens SAB. Der afholdes repræsentantskabsmøde i januar, hvor målene formelt besluttes.

7 Inden styregruppemøde i september
10/6 – Konference for AB medlemmer – kl og efterfølgende styregruppemøde kl med opsamling 15/6 - OB møde – orientering fra mødet 10. juni 25/6 – Konference for medarbejderne 3/9 – Styregruppemøde med fokus på foreløbige observationer og input fra AB-medlemmer og medarbejdere.

8 10. Juni 2018 – 10-14 – BLOX Konference I - AB medlemmer
Styregruppen deltager hvis de kan. Oplæg udefra? Det vil rammesætte snakken om mål. Målet er at få input fra AB-medlemmerne om hvilke mål de mener er relevante at sætte. Processen for efteråret beskrives. Modus+ styrer konferencen

9 25. Juni 2018 – 10-14 – Vanløse kulturhus
Konference II - medarbejdere Oplæg udefra? Det vil rammesætte snakken om mål. Målet er at få input fra medarbejderne, om hvilke mål de mener er relevante at sætte. Processen for efteråret beskrives. Vi bygger videre på input fra AB-konferencen Modus+ styrer konferencen

10 Områdeworkshops i efteråret
Hvad kan område-workshops bidrage med ift. de større konferencer? Hvordan får vi AB til at beslutte om de vil deltage i områdeworkshops?

11 Kommunikation Hvordan skal vi kommunikere om denne indsats?
Kan vi bruge lokale facebook grupper? Skal vi bruge SAB – facebook gruppen? OB’s rolle? Styregruppens rolle? KAB’s rolle?

12 Tak for idag