Innovation i en krisetid Hvad får man som bibliotek ud af at deltage i Innovation Cup? Tine Vind – Ballerup Bibliotekerne.

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Medarbejderudviklingssamtalen
Advertisements

Værktøjer/tips og tricks - til implementering af ændringer i egen organisation Hvorfor benchmarking/evaluering Er der nogen, der ved, hvorfor vi laver.
KAN MAN VÆKSTE PÅ DET SPECIALISEREDE SOCIALOMRÅDE MED RESPEKT FOR KVALITET OG SAMARBEJDE?
Anvendelsesorienteret undervisning – Pædagogisk It
Lederudvikling.
Uddannelsesdag for kursusledere og efteruddannelsesvejledere Fra viden på kursus til handling i praksis Møde om God læring.
Læringscentret og nye vejledningsformer
Udviklingstendenser i dansk byggeri – kan vi inspireres fra udlandet?
Vi gennemførte en række interview ifm
PRODUKTER – DEL 1. Ledergruppen • Melde ærligt ud og slå ihjel – i både drift og udviklingsprojekter gennem ledelsesmæssige prioriteringer • Skabe motivation.
1 Sundhedsprojektet. 2 Sundhedsprojekt •Projektansøgning 2006 udarbejdet i samarbejde med CVU 2.8mio. fra Familieministeriets pulje til kvalitetsudvikling.
Kollegavejledning Læringscentrene Roskilde. Program • Velkommen igen! Vejledningsværktøjer i teori og praksis – kort oplæg Praksisrefleksioner fra igangværende.
Samarbejde bibliotek og uddannelse – et bud på hvordan
Kort statusopgørelse til styregruppen Efterår 2013 Projekttitel: Innovation i 1. linje – Praksisnær Lederuddannelse Navn på institution: VEU Center Øst.
Helhed og sammenhæng i arbejdet med børn og unge Fra ord til handling
Kulturforvalterkonference Strategisk ledelse i netværkssamfundet Kulturforvalterne, BF og CBS, Kilen, Ledelse af politisk styrede kulturorganisationer.
Forskelle, der gør en forskel - Tanker om kvinder og top-ledelse. Camilla F. Ellehave Institut for Organisation og Arbejdssociologi.
Center for Frivilligt Socialt Arbejde Samarbejde og partnerskaber Oplæg til Kalundborg Kommune.
IS-Strategi.
Innovation i med og modvind – historien om at ville og være på vej
Velkommen! Til projektseminar på ferskvandscentret marts 2008 ___________________ Udviklingsprojekt Invention og Innovativ Naturvidenskab i teknologiundervisningen.
Fagdidaktisk kursus i religion
Det handler om at følges med nogen og skabe resultater.
Lean Netværk AAU.
Konkurrenceudsættelse – organisering, produktivitet, effekt FOPS arrangement , v. Henning Nilausen Indlægget kommer ind.
Samarbejde eksternt/Netværk Et inspirationsværktøj Det er ikke, hvad du ved, men hvem du kender, der tæller!
Kvalitet (Excellence) Effekt, merværdi (Impact )
Kodeks for offentlig topledelse
Organisation og omverden
Struktur og processer I alle studier af innovationssucceser og fiaskoer er det konstateret, at de største årsager til manglende succes er: 1.Manglende.
Midtvejsevaluering af projekt Eksport i sigte. Pr. 1. september 2012.
1 Procesoperatøruddannelsen INNOVATION – Hvad er det ? OECD definerer innovation som implementeringen af et nyt eller væsentligt forbedret.
John Andersen Empowermentbegrebet
Værdisæt Hylleholt Skole Respekt Faglighed og udvikling Engagement
KULTUR FOR ALLE. Hovedbudskaber I: ”Ikke brug for flere kulturinstitutioner!”
Potentialerne i den (nye) åbne skole
Lederseminar 2014 Varde Kommune
Guldet i nabolaget – om læring og fællesskab i lokalsamfundet Børne- og Kulturchefforeningen.
Omrejsende ledere - Svendborg Kommunes interne konsulentkorps.
VidenDanmark VG Digitalisering og procesorientering 8. december 2014.
Etablering af partnerskaber på anbringelsesområdet En opdagelsesrejse.
Konference om efteruddannelse og kompetenceudvikling
P0 erfaringsopsamling Program 8.15: Introduktion
Fra model til effekt Metodisk kompetence- udvikling i det nye bibliotek 31.August 2012.
OPI EFFEKTMÅLINGSVÆRKTØJ
Den nye sundhedsaftale 2015 – 2018
Version 1.0 d LPJ EK Netværk Karriereudvikling - et forum for EK’ere, der ønsker at bevidst at gøre noget ved sin egen karriereudvikling Leise.
KVIK-modellen KVIK-modellens historie Modelgennemgang
SkoleIntra som skolens digitale hjemmebane SkoleIntra som skolens digitale hjemmebane - nogle forholdsvis almindelige betragtninger om drift, implementering.
Børneområdet blev kommunalt – åbner det for en spændende ny fortælling Socialrådgiverdage d. 25. september 2007 Ved formand for Børne- og Kulturchefforeningen.
UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT I ucl.dk I UNIVERSITY COLLEGE LILLEBAELT Arbejdsmøde den 8. november 2011.
Introduktion til KVIK KvalitetsVærkøj til udvikling af Innovation og Kompetence Standardoplæg til hele organisationen.
Introduktion til KVIK Modellen Tovholderens rolle og opgaver
Statens Center for Kompetence- og Kvalitetsudvikling SCKK Introduktion til KVIK Selvevaluering fra start til slut 27. september 2007 SCKK temadag.
Evaluering af undervisningen: samfundsfag Vi skal i dag evaluere (bedømme) undervisningen ift. disse emner: Planlægning Fagligt udbytte Arbejdsformer Lektiemængden.
Fælles fremtid – fælles ansvar Ledelsens strategi Hoved-MED 27. februar 2013.
INNOVATIV KIRKE Et forløb for menigheder, der ønsker at være mere kreative og nyskabende.
Børns sprogtilegnelse Hvordan arbejder vi med børns sprog i Vejen Kommune?
- Med fokus på konkrete eksempler fra arbejdet i FU
Karakteristika i et projekt Kompleks, ny, unik konceptformulering
SUF - gevinstrealisering
Video club – med fokus på autonomi Motivation i praksis And
Sauntehus Cooperative Learning.
Fælles ledelsesgrundlag
DELTAGELSE I SAMARBEJDE
Styrk foreningen Ledelse og udvikling – opgrader foreningen.
PRODUKTER – DEL 1.
Oplæg til grupperefleksioner til midtvejsevalueringen
Overordnet beskrivelse af initiativ Verdensmål-nummer
Gruppeudviklingssamtale Trin 1-2-3
Præsentationens transcript:

Innovation i en krisetid Hvad får man som bibliotek ud af at deltage i Innovation Cup? Tine Vind – Ballerup Bibliotekerne

Innovation Cup Mulighed for at lære styrker og svagheder at kende Iagttagelse udefra – fælles udfordringer og muligheder – hvad tænker andre? Innovation Cup: organisationsudviklings- værktøj internt og eksternt Instrumentel tilgang anvendt på innovative processer?

Ditte med bøger Hvis IC var svaret – hvad var så spørgsmålet? Rammebetingelser på plads: hvorfor gør vi det? Resultatmål: set ift. sig selv, omverden og ambitionsniveau First movers eller second followers?

Forberedelse? Julie & PippiUdfordringer: Dele af organisationen Forankring før, under og efter Manglende viden om implementering fra andre IC-deltagere At fokusere på resultatet frem for processen At handle!

Thomas med guitar Videndeling! Koble Hvidovre og Ballerup i praksis Åbne ”bøgerne” Gribe hinanden i de gode resultater Strukturerede innovationsprocesser Udarbejde idékatalog om fremtidigt samarbejde

Overvejelser: Fokuser på det der lykkes Vær glad for en beta- version Forsøg – uden dokumenteret effekt Udvis generøsitet – også økonomisk

Næste step: Brugerne? Patent på viden? Identiteten på spil Indgå mere konkrete samarbejder Intensivere den eksterne virksomhed – flere partnerskaber Niels og pc

Elsebet og skelet Det vigtigste: At blive ved med at fokusere på processen!