Arbejdsmiljøarbejdet i nye rammer

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Fortolkning af AMO reformen
Advertisements

Amu-faglærere Vingstedcentret 21. juni 2011
Mødepakke for øverste chef på virksomheden
Bekendtgørelse om samarbejde om sikkerhed og sundhed
Roskilde Handelsskoles APV-procedure
LEAN Akademy.
Organisering af arbejdsmiljøapparatet
Hjemmeopgaven i arbejdsmiljøuddannelsen
1 Trekant-drama i et UM perspektiv – en sammenligning af ’The Change Triangle’ og formuleringer i UMs ’Generelle principper’
Ny sikkerhedsorganisation – nu med efteruddannelse
Arbejdsmiljø mellem sidevogn og mainstream
Sæt stress på dagsordenen i SU - og i hverdagens arbejdsliv
Nye samarbejdspartnere – nye udfordringer
Arbejdsmiljødrøftelse HMU 6. december 2012
3F vidensdag om ultrafine partikler fra køretøjer og fly i Københavns Lufthavn 8. sept
Arbejdsmiljø og strategisk ledelse IDA Lederforum og SAM, 5. maj 2010 Arbejdsmiljøchef Lars Andersen Ledernes Hovedorganisation
Slå dog SU og SIU sammen 17. september 2009
TRIOENS OPGAVER.
Arbejdsmiljøcertificering
Begrundelse for ændringer i uddannelsen
Velkommen til en rejse gennem den nye Arbejdsmiljølov
Møde for kontaktpersoner – Høng 10. September 2013.
DUA seminar den 5. oktober 2010
Ændring i lov pr Uddannelse Kompetenceplan Årlig drøftelse
Ændring af arbejdsmiljøloven
1 Belastningsprøve Fredag 16. september Agenda Kl. 08:00Velkomst v. Allan Harding Status på Imerco projekt, v. Allan Harding Oplæg til belastningsprøve,
AMO-reformen og dens ambitioner Anders Kabel SAM’s bestyrelse
Mødeledelse og deltagelse
1 COWI BAR Handel, BAR Jord til Bord, BAR Kontor, Grafisk BAR, Industriens BAR 1 Seminar 7 – Opfølgning og evaluering Statusmålinger Fremdrift Svedan:
Organisering af virksomhedernes interne AM-arbejde
Hans Jørgen Limborg & Hans Hvenegaard
HR afdelingens bidrag til arbejdsmiljøarbejdet og visa versa ….. og hvilken betydning har det at topledelsen er engageret Annette Gaard.
Velkommen til TEMA om Arbejdsmiljø-uddannelse
AMO - på rette vej? eller snarere – hvilken vej? Refleksioner fra CAVI
TUR’s truckkonference 2012 Indlæg fra Arbejdstilsynet
Samarbejdet i et fremtidsperspektiv Hvolris Jernalderlandsby Den 17. september 2009.
Kompetent til at støtte livet med kræft
Fokus på E-læring den 19.april Den netbaserede arbejdsmiljøuddannelse Fokus på e-læring Brian Knudsen Arbejdsmiljørådets Service.
1 Evaluering af faget grønlandsk I forhold til Forordningen nr. 8, 2002 Bygdeskoleledermøder Qaasuitsup Kommunia Ilulissat 2011 Institut for.
Sikkerhedskulturen på el-området agenda »Lidt statistik »Mangler der viden omkring sikkerhed ? »Mangler der værktøjer til at undgå ulykker/skader ? »Mangler.
Pædagogisk ledelse af erhvervsuddannelser
Formål: Gøre Aalborgs skoler mere rummelige, således at man på distriktsskolen bliver i stand til at undervise flere af de elever, der i dag henvises til.
Jan Toft Rasmussen Miljøkonsulent Dansk Metal
Tidsplan for eksamen 40s umd
Ledelsesmæssige og kvalitets- udviklingsmæssige overvejelser Ved udarbejdelsen af Handlingsplan for øget gennemførelse 2013 på SOSU C Oplæg på orienterings-
1 COWI BAR Handel, BAR Jord til Bord, BAR Kontor, Grafisk BAR, Industriens BAR 1 ARBEJDSMILJØLEDELSE OHSAS Seminar 1 Arbejdsmiljøledelse OHSAS
Velkommen til inspirationsdag Kompetencestrategi – hvordan?
Sikkerhedsrepræsentantens arbejde set med 3Fs øjne
Bo Ravn Kommunernes indsats En samlet, strategisk indsats i kommunen En tidlig og differentieret indsats i grundskolen (overgang til ungdomsuddannelse)
Green Network BAR Handel, BAR Jord til Bord, BAR Kontor, Grafisk BAR, Industriens BAR SEMINAR 1 Seminar 2Tirsdag 8. marts Seminar 3Onsdag 6. april.
Fremtidens arbejdsmiljø 2020
COWI BAR Handel, BAR Jord til Bord, BAR Kontor, Grafisk BAR, Industriens BAR 1 Seminar 1 Arbejdsform og indhold Seminar 1 - Præsentation af principperne.
HELHED på Enghaveskolen Skoleåret HELHED på Enghaveskolen Definition på helhed De bedst mulige betingelser for at fremme det enkelte barns udvikling.
Arbejdsmiljø og strategisk ledelse IDA Lederforum og SAM, 14. april 2010 Arbejdsmiljøchef Lars Andersen Ledernes Hovedorganisation
Sundhedsaftaler og sundhedskoordinationsudvalg Specialkonsulent Andreas Jull Sørensen Indenrigs- og Sundhedsministeriet.
Seminar 6 – Arbejdsmiljøledelse
Arbejdsmiljøorganisationen StoreMEDdag, den 29. april 2014.
29. april 2014, Albertslund Kommune
Logo lagt på Masterside
Nye regler på vej om virksomhedernes samarbejde om arbejdsmiljø Ann Carina Tetschner, Center for arbejdsliv & læring Pædagogiske Inspirationsdage 2010.
HVORDAN ER ARBEJDSMILJØ VIGTIGT? KLAUS T. NIELSEN CENTER FOR ARBEJDSLIVSFORSKNING ROSKILDE UNIVERSITET.
Arbejdsmiljøorganisationen - nye regler, forandringer og udfordringer Klaus T. Nielsen Center for Arbejdslivsforskning Roskilde Universitet Pernille Birk.
Landsorganisationen i Danmark Det nye arbejdsmiljøsamarbejde.
Krav og bestemmelser.  5 dages efteruddannelse  I det sidste år af godkendelsesperioden (år 5)  Kan deles i to  4 plus 1, eller  3 plus 2  Varighed.
Nye arbejdsmiljøregler - fra sikkerhed til arbejdsmiljø august 2010.
TR/AMR møde 3. november 2016 MED evaluering Arbejdsmiljø.
Optakt til samarbejdet om sundhedsaftaler og praksisplan 2014
45116 Teknologisk Forandring og Postal Logistik
– hvordan får vi de ansatte med?
APV - Arbejdspladsvurdering
Præsentationens transcript:

Arbejdsmiljøarbejdet i nye rammer Mere fleksibilitet Krav til organisering og opbygning afhænger af lokale behov Hurtigere gennemførelse af uddannelsen og mere efteruddannelse

Mål med loven Løft af arbejdsmiljøet Effektivisere og modernisere reglerne Virksomheder skal være bedre i stand til at løfte nye krav og udfordringer Proaktiv og fremadrettet arbejdsmiljøindsats Fleksibilitet Bedre rammer for det strategiske arbejdsmiljøarbejde Øget ledelsesmæssig prioritering af arbejdsmiljøarbejdet

Samarbejde

Strategisk arbejdsmiljø Indsatserne ændres fra reaktive til proaktive Indsatserne ændres fra at være specifikke til helhedsorienterende Arbejdsmiljø tænkes sammen med virksomhedens planer for udvikling af f.eks. nye produkter og teknologier

Prioritering af arbejdet i AMO AMO reglerne er fleksible Det betyder, at ledelsen tager stilling og prioriterer: Størrelsen af AMO Skal være tilstrækkelig til at AMO kan løse sine opgaver Tilrettelæggelse af samarbejdet Tilbud om supplerende arbejdsmiljøuddannelse

Arbejdsmiljøorganisationens størrelse Fastsættes af arbejdsgiver i samarbejde med arbejdsmiljøorganisationen Antallet af medlemmer fastsættes i forhold til Virksomhedens størrelse og ledelsesstruktur Afdelingernes art, størrelse og beliggenhed Arbejdets organisering, art og risici Særlige ansættelsesformer De ansattes mulighed for at have kontakt med deres arbejdsmiljørepræsentanter

Arbejdsmiljøuddannelsen 5 dage 3 dage Hvad er der af krav til kurset, og hvilke frihedsgrader er der? Hvad mon indholdet bliver?

Uddannelse af arbejdsmiljøorganisationen Obligatorisk basisuddannelse Tilbud om supplerende kurser

Arbejdsmiljøuddannelsen Obligatorisk basisuddannelse Skal være afsluttet senest 3 måneder efter, at deltageren er blevet valgt eller udpeget til arbejdsmiljøgruppen Varer 3 dage - 22 timer Praktisk opgave ud over de 22 timer Ingen nye uddannelseskrav dvs. ingen forældelsesfrist Krav om godkendt udbyder

Kursusindhold Stort set det samme som tidligere Stadig et metodekursus Praktiske opgave beholdes Præciseres af AMO ”skal have kompetencer til at integrere arbejdsmiljø i virksomhedens strategiske ledelse og daglige drift”

DA arbejdsmiljøuddannelse Den obligatoriske uddannelse Åbne kurser 2+1 dag, kl. 8.15 – 16.00 Netkursus 1 dag, kl. 9 – 15 Brancherettede kurser Firmakurser efter aftale Dage, tider, sted efter aftale Praktisk opgave evt. før kursusstart Mulighed for interne oplæg Kan brancherettes efter ønske Op til 20 deltagere

Program arbejdsmiljøuddannelsen Kl. 8.15 – 16.00 Velkommen Arbejdsmiljøbegrebet Hvad er arbejdsmiljø? Arbejdsmiljølovgivning Formål, indhold og opbygning Arbejdsmiljøorganisationen Opbygning og organisering Hvad er arbejdsmiljø-gruppens og -udvalgets opgaver? Ansvar Hvem har ansvaret for arbejdsmiljøet? Samarbejde Problemløsning Arbejdsmiljøviden og formidling Den politiske dagsorden Formidling af arbejdsmiljøfaglige emner Færdiggørelse af gruppearbejdet Samarbejde med eksterne aktører Arbejdspladsvurdering (APV) APV – trin for trin Systematik i arbejdsmiljøet Metoder i det forebyggende arbejde Psykisk arbejdsmiljø Forebyggelse, kortlægning og handlemuligheder Orientering og afklaring af den praktiske opgave P R A K T I S O G v E Fremlæggelse af praktiske opgaver Arbejdsmiljøfagligt emne Arbejdsskader Anmeldelse, analyse og forebyggelse af ulykker Fokus på nær-ved ulykker Strategisk arbejdsmiljøarbejde Politikker Årsplanlægning Holdninger, samarbejde og påvirkning Kompetenceplan Evaluering

Program arbejdsmiljøuddannelsen KU Tirsdag den 16. november Kl. 8.15 – 16.00 Onsdag den 17. november Torsdag den 9. december Velkommen Arbejdsmiljøbegrebet Hvad er arbejdsmiljø? Arbejdsmiljølovgivning Formål, indhold og opbygning Kl. 11- 12 v. AMOS Arbejdsmiljøorganisationen Opbygning og organisering Hvad er arbejdsmiljø-gruppens og -udvalgets opgaver? Ansvar Hvem har ansvaret for arbejdsmiljøet? Samarbejde Problemløsning Arbejdsmiljøviden og formidling Den politiske dagsorden Formidling af arbejdsmiljø-faglige emner Færdiggørelse af gruppearbejdet Samarbejde med eksterne aktører Kl. 11.15 – 12.00 v. AMOS Systematik i arbejdsmiljøet Myndighedskontakt og Arbejdsmiljøtjek Metoder i det forebyggende arbejde Kl. 12.45 – 13.15 v. AMOS Arbejdspladsvurdering (APV) APV – trin for trin Psykisk arbejdsmiljø Forebyggelse, kortlægning og handlemuligheder Orientering og afklaring af den praktiske opgave P R A K T I S O G v E Fremlæggelse af praktiske opgaver Kl. 10.00 ­-11.00 Ny og ombygninger - arbejdsmiljøorganisationens inddragelse i planlægningen  v. AMOS og Bygningsgruppen Arbejdsskader Anmeldelse, analyse og forebyggelse af ulykker Fokus på nær-ved ulykker KU og arbejdsskader Strategisk arbejdsmiljøarbejde Politikker Årsplanlægning Holdninger, samarbejde og påvirkning Kompetenceplan Evaluering

Net-uddannelsen 6 timer fremmøde hvor deltagerne Får et helhedsindtryk af arbejdsmiljøuddannelsens indhold og af arbejdsmiljøområdet får afdækket sine arbejdsmiljømæssige forudsætninger, som kan danne grundlag for en aktivitetsplan for uddannelsesforløbet Kan sætte sin virksomheds arbejdsmiljø i relation til arbejdsmiljølovens hovedområder og centrale begreber Får kendskab til AMOs opgaver både i egen virksomhed og i henhold til bekendtgørelsen om samarbejde om sikkerhed og sundhed Får introduktion til at gennemføre den netbaserede undervisning

Supplerende uddannelser

Kompetenceudviklingsplan § 39 bekendtgørelse om samarbejde om sikkerhed og sundhed ”Arbejdsgiveren skal ud fra virksomhedens arbejdsmiljøbehov udarbejde en kompetenceudviklingsplan for arbejdsmiljørepræsentanter og arbejdsledere i arbejdsmiljøorganisationen vedrørende den supplerende uddannelse”

Årlig arbejdsmiljødrøftelse Gennemføres i samarbejde med AM0 Tilrettelægger indholdet af samarbejdet om arbejdsmiljø Fastsætter hvordan det skal foregå – samarbejdsformer og mødeintervaller Fastsætter mål for samarbejdet Vurderer om det foregående års mål er nået

Årsplan Værktøj til at fremme det strategiske arbejde samt koordinere de operationelle aktiviteter De mål der opstilles bør være konkrete fremadrettede handlingsorienterede Alle kan arbejde hen imod dem og følge op på, om de er på rette vej

Kompetenceudviklingsplan Definition kompetence: ”Evnen eller færdighed til at udføre handlinger” - handlinger udføres med baggrund i erfaring, viden og kvalifikationer Formål Sikre at den nødvendige arbejdsmiljøviden og kompetencer er tilstede i virksomheden Løbende og målrettet opdatering som er relevant i forhold til de opgaver og funktioner, som medlemmerne af AMO har.

Kompetenceudviklingsplan Arbejdsgiveren har ansvaret for at planen laves Arbejdsgiveren betaler udgifterne til uddannelse Sikre at uddannelsen giver viden omarbejdsmiljø- forhold der er relevant for arbejdsmiljøarbejdet i virksomheden Planen kan være én samlet for alle medlemmer af AMO eller én for hvert medlem

Supplerende arbejdsmiljøuddannelse Tilbud om 2 dages supplerende uddannelse inden for det første år af funktionsperioden Tilbud om 1½ dags supplerende uddannelse hver følgende funktions år Gælder både A- og B-side i AMO Ingen krav om godkendt udbyder

Supplerende uddannelse Hvad kan uddannelsen indeholde? Tager udgangspunkt i virksomhedens arbejdsmiljøbehov Har AMO kompetencerne til at arbejde med: De væsentligste arbejdsmiljøforhold Målene i årsplanen

DA supplerende uddannelser Åbne kurser 1 dag fra kl. 9 – 16 Firmakurser efter aftale Tid, sted, varighed og indhold efter aftale

DA supplerende uddannelser Nå i mål med arbejdsmiljøet Få styr på arbejdsmiljøet Knæk kurven – ned med ulykkerne Psykisk arbejdsmiljø – i øjenhøjde Konflikthåndtering i arbejdsmiljøarbejdet – hvad gør du Ledelse og stress – stresshåndtering i hverdagen Effektiv kommunikation – kunsten at blive hørt Samarbejde på tværs Ajour med arbejdsmiljøet Leder i arbejdsmiljøorganisationen (to dage)

DA kursuskatalog 2011 Sendes til jer i uge 43 Kursus beskrivelser kan ses på www.dakurser.dk