Program 14.00 DNU-byggepladsen lige nu v/ byggechef Søren K. Overgaard, Projektafdelingen DNU 14.20 Når du er med i DNU-byggeriet 14.40 Præsentation af Team bygge & Anlæg v/ Casper Bechgaard Andersen, Jobcenter Aarhus 14.45 Om DNU-byggeriet v/ ingeniørfaglig koor. Stefan Væggemose, Rådgivergruppen DNU I/S 15.15 Sikkerhed i DNU v. sikkerhedskoordinator Lars Werner, Rådgivergruppen DNU I/S 15.30 Netværk og konsortiedannelse v/ chefkonsulent Flemming Grangaard, Dansk Byggeri 15.45 Kaffe 16.00 Hvordan bliver ansøgningen konditionsmæssig v/ udbudskoordinator Birgitte Møller, Rådgivergruppen DNU I/S 16.45 Spørgsmål

DNU Det Nye Universitetshospital i Aarhus Arbejdsmiljø- og sikkerhedskrav Hovedsikkerhedskoordinator Lars Werner

En stor byggeplads Byggeområdet er på omkring 100 ha Der vil være op til 20 storentreprenører i gang samtidig – hver med et antal underleverandørfirmaer Der vil arbejde op til 1200 håndværkere samtidig Der vil ankomme op til 200 lastbiler med leverancer om dagen Byggeområdet er på omkring 100 ha Der vil være op til 20 storentreprenører i gang samtidig – og dertil et stort antal underleverandører Der vil arbejde op til 1200 håndværkere samtidig Der vil ankomme op til 200 lastbiler med leverancer om dagen Det skal vi have til at spille sammen på en konstruktiv måde

….. et kompleks byggeri Komplicerede trafikale forhold Tæt og etapevist byggeri Nærhed til følsomme aktiviteter på Skejby Sygehus Store ombygninger på Skejby Sygehus Utallige bygherreleverancer Mange kulturer og sprog Højt byggeri Meget store fællesområder Flere andre byggerier op til ”vores” En af de sikkerhedsmæssigt mest udfordrende byggeopgaver i den nyere danmarkshistorie

Oversigt over byggeområdet

Typiseret bygningsstruktur Sengebygninger Teknik / logistik Behandling Behandlingsbygning med teknik- og logistiketage Sengebygning og kontorbygning over teknik- og logistiketage, behandlingsbygning og arkade Det Nye Universitetshospital i Århus I Phil & Søn I 02.12.2011

…..og en ambitiøs bygherre ”Arbejdsmiljø og Sikkerhed skal være et fyrtårn i projektet” Citat projektdirektør Frank Skriver Mikkelsen Som fuldt ud tager sig sit ansvar alvorligt – og ikke vil acceptere at der sker ulykker under opførelsen som kunne have været forebygget. Og som tror på at et godt samarbejde og et højt sikkerhedsniveau også smitter positivt af på byggekvalitet og førdiggørelse til tiden – og dermed på projektets økonomi. At skabe en af Danmarks sikreste byggepladser er en stor udfordring – og kræver selvsagt en omhyggelig planlægning og styring. Hvis vi gør som vi plejer – får vi jo nok også det samme resultat! Mit fokus vil være på de indsatsområder som rækker ud over lovgivningens krav

Ekstraordinær indsats i Projekteringsfasen Informationsmøder for alle projekterende Løbende indhentning af nye landvindinger på arbejdsmiljøområdet (materialer og metoder) Systematisk kortlægning af risici i byggeprocesserne Løbende arbejdsmiljøgranskning på projekteringsmøder Videncenter for Arbejdsmiljø: Mere end 50 % af ulykkerne i en række store danske byggeprojekter kunne være forebygget i projekteringsfasen. Risikoen er indbygget i projektmaterialet (udfordringer i arbejdsmiljømæssig bygbarhed). Formål med vores indsats: forbyggelse - at minimere belastninger og ulykkesrisici i byggefasen. Informationsmøder for alle projekterende Systematisk kortlægning af risici i byggeprocesserne (forarbejde) systematisk beskrivelse af byggeprocessen (oplagring, transport, montage mv.) kortlægning af belastninger og ulykkesrisici Løbende arbejdsmiljøgranskning på projekteringsmøder Forebyggende tiltag i dialog med de projekterende Valg af materialer Valg af metoder Tidsplan (arbejdstid og reserver) Rækkefølge og samtidighed Pladsforhold Tilgængelighed (byggepladsindretning og –logistik) Brug af tekniske hjælpemidler Arbejdsmiljø som en integreret del af projekteringen Ud af det skulle gerne komme et projekt som et arbejdsmiljømæssigt bygbart og med færre risici indbygget og de risici vi ikke har kunnet fjerne, har vi et godt overblik over

Ekstraordinær indsats i projekteringsfasen: At optimere den arbejdsmiljømæssige bygbarhed Projekterende Gode pladsforhold, tilgængelighed og fremkommelighed Arbejdsmiljøvenlige og effektive bygge- og arbejdsmetoder Mulighed for anvendelse af tekniske hjælpemidler Begrænset samtidighed Byggematerialer Service og vedligeholdelse Byggeleder Aktivitetsrækkefølge (proces) Realistisk tidsplan (forceringsmuligheder) Indretning af byggeplads Optimerede trafik- og logistikforhold Over halvdelen af ulykkerne på en byggeplads kan forebygges i projekteringsfasen! Der er færre risici indbygget i DNU-projektet end der ellers ville have været

Teknisk Mockup At skabe en god ramme for at inddrage leverandører, håndværkere og teknisk servicepersonale i design, montagemetode samt service- og vedligeholdelse af de tekniske installationer - så deres praktiske erfaringer bedre kan komme processen til gode. At afprøve konkrete montage- og servicescenarier, og derved medvirke til at optimere sikkerheden under udførelse af arbejdet Vi skal lave næsten 10 km installationstrace i korridorerne. At skabe en god ramme for at inddrage leverandører, håndværkere og teknisk servicepersonale i design, montagemetode samt service- og vedligeholdelse af de tekniske installationer - så deres praktiske erfaringer bedre kan komme processen til gode. At afprøve konkrete montage- og servicescenarier, og derved medvirke til at optimere sikkerheden under udførelse af arbejdet

Teknisk Mockup

Organisation (Bygherre/Rådgiver) PA (Bygherre) Katrine von Schimmelmann Arbejdsmiljøkoordinator RG (rådgiver) Kurt Egmose Sikkerhedschef Sikkerhedskoordinator Byggemodning Byggeprojekt N1 Byggeprojekt N2 Byggeprojekt S1 BFF Byggeprojekt Forum Byggechef Projektleder Driftafd. Udførelseschef Byggeleder Lars Werner Hovedsikkerhedskoordinator Daglig sikkerhedsledelse Et effektivt samarbejde med Bygherren (klar rollefordeling) Sikre rød tråd – med ensartede sikkerhedsregler, metoder og værktøjer i hele projektet Omkostningseffektivt – skal ikke opfinde den dybe tallerken flere gange Sammenhæng i sikkerhedskoordineringen fra projektering til byggeri Integritet. Uafhængighed af - men tæt samarbejde med - byggeledelserne 12

Ét projekt - Én byggeplads - Én driftsoperatør Sikkerhed Byggeeffektivitet Samarbejde Økonomi Service Bæredygtighed Sikring Udséende Der skal etableres en velindrettet byggeplads, som en god ramme for sikkerhedsarbejdet og for en velfungerende byggelogistik. Der er ingen tvivl om, at der kan sættes svimlende summer til, hvis man ikke får tænkt sig ordentlig om fra starten. Ingen stor tradition for at gøre meget ud af byggepladslogistik i Danmark (i projekteringsfasen). I DNU-projektet kan vi jo ikke lade opgaven ligge til entreprenørerne. Én byggeplads – Én driftsoperatør: Dialogbaseret udbud Proces med tre konsortier pågår Sikkerhed En velorganiseret og effektiv byggeplads med en god logistik er en afgørende ramme for sikkerhedsarbejde i byggefasen Byggeeffektivitet Gode rammer for entreprenørerne (LEAN conctruction) Bedre byggelogistik (leverencer, depoter) Mere optimal trafikplanlægning og -regulering Samarbejde Understøtte et godt samarbejde og kommunikation imellem fag og entreprenører, rådgiver og bygherre Økonomi Reducere etablerings- og driftsomkostninger Fleksibel op- og nedskalering Undgå at flytte rundt på funktioner Service Øget udbud af kantinemad og billigere priser (stordriftsfordele) Bæredygtighed Energieffektive bygninger, bedre udnyttelse af faciliteter Forbedret affaldshåndtering Sikring - Forebyggelse af tyverier Ordentlig indhegning, stram adgangskontrol, kameraovervågning og natrundering Udséende Arkitektonisk udtryk (undgå Klondyke)

Byggepladsetablering og Byggepladsdrift Reception Drift af kantine Administration af kontorer mv. Rengøring og Renholdelse Adgangskontrol Logistik (modtagelse, transport og oplagring) Sikring Affaldshåndtering Vejvedligeholdelse Vejrligsforanstaltninger Service af forsyningsinstallationer Information (tavler mv.) P-pladser og veje (eksterne/interne) Indhegning Portvagt Bomanlæg Kameraovervågning Belysning Kantiner Bade- og Toiletfaciliteter Omklædning og Tørrerum Reception, Kontorer og Møderum Depotområder Affaldscenter Nødhjælpsområder Liftudlejning og Tømmerhandel LEAN Construction

DNU Sikkerhedsregler 21 stk Arbejde i højden Kranarbejde, lifte og stilladser Løft, skub og træk Eftersyn og godkendelser Beklædning og Værnemidler Alkohol og rusmidler Orden og ryddelighed Ulykkesrapportering og –forebyggelse Affaldshåndtering Intern færdsel Støj og Vibrationer Arbejde i dybden flere Mulighed for at præcisere hvor overliggeren ligger højere end lovgivningen Basismateriale i sikkerhedsintroduktion Flere sprog

Sikkerhedsorganisationen Arbejdsmiljø-råd Koordinerende Sikkerhedsmøder Entreprisesikkerhedsmøder Bygherren v. arbejdsmiljø- og sikkerhedsleder Katrine von Schimmelmann Hovedarbejdsmiljøkoordinator Lars Werner, RG 8 møder om året 1 årligt møde i Arbejdsmiljørådet 12-15 sikkerhedsmøder 36-45 Entreprisesikkerhedsmøder Arbejdsmiljøkoordinator (N1, RG) 26 ordinære møder om året Sikkerhedsansvarlig (storentreprise) Sikkerhed integreres i byggemøder og planlægningsmøder (LEAN-, trim-, formands-, sjakbejdsmøder) Involvering af håndværkerne skaber mere værdi Sikkerhedsmøder - entreprise (sikkerhedsansvarlig fra entreprenør) - udbudsområde (sikkerhedskoordinator) - DNU-sikkerhedsråd (hovedsikkerhedskoordinator) – alle entreprenører deltager 4 gange om året! Toolboxmøder

Sikkerhedsmøder Sikkerhedsmøder - entreprise (sikkerhedsansvarlig fra entreprenør) - udbudsområde (sikkerhedskoordinator) - DNU-sikkerhedsråd (hovedsikkerhedskoordinator) Sikkerhed integreres i byggemøder og planlægningsmøder Toolboxmøder Sikkerhed integreres i byggemøder og planlægningsmøder (LEAN-, trim-, formands-, sjakbejdsmøder) Involvering af håndværkerne skaber mere værdi Sikkerhedsmøder - entreprise (sikkerhedsansvarlig fra entreprenør) - udbudsområde (sikkerhedskoordinator) - DNU-sikkerhedsråd (hovedsikkerhedskoordinator) – alle entreprenører indgår 4 gange om året! Toolboxmøder

Grundsten i det forebyggende sikkerhedsarbejde Sikkerhedsopstartsmøde Obl. sikkerhedskursus Sikkerhedsmøder Procesopstartsmøder Runderinger Inden opstart Inden adgang til pladsen Hver 14.dag Før udvalgte byggeprocesser Sikkerhedsopstartsmøder Indkaldes af arbejdsmiljøkoordinator Deltagere: Arbejdsmiljøkoordinator, BL, sikkerhedsansvarlig Varighed typisk 2 timer Information om rammer og vilkår (særlige krav, møder, tilsyn mv.) Gennemgang af PSS (herunder særligt farlige processer) Entreprenørens organisation (herunder underleverandører) Entreprenørernes arbejdsmiljøplan Mål og indsatser på sikkerhedsområdet Kommunikation og samarbejde – herunder roller og mødeaktivitet Sprog mv. Sikkerheds-kursus Obligatorisk for alle (bygherre, rådgiver, entreprenør, leverandør) Kortere intro for gæster og personer med kortere ærinde Afholdes på dansk minimum en gang om ugen Entreprenør afholder intro for udenlandsk arbejdskraft (ud fra vores model) Tilmelding (on-line booking) Ca. 2 timers varighed Powerpoint + Film Der udstedes et personligt adgangskort Indhold (se sikkerhedshåndbog) Procesopstartsmøder Indkaldes af entreprenør 14 dage før opstart Deltagere: Arbejdsmiljøkoordinator, BL, sikkerhedsan- svarlig, formand, sjakbejds Gennemgang af risikovurdering og procesbeskrivelse Gennemgang af byggeprocessen (afhængig af proces): - Foregående aktivitets afslutning - Sikkerhedsmæssige risici og forebyggelse - Pladsforhold - Materiel (hjælpe- og værnemidler) - Materialer (oplagring, transport mv.) - Mandskab (kompetencer, uddannelse) - Information (tegninger og beskrivelse) - Affald - Beredskab Tilsyn og kontrol Hver 14. dag 18

Obligatorisk Sikkerhedsintro Obligatorisk for alle som skal arbejde på pladsen (bygherre, rådgiver, entreprenør, leverandør) Ca. 2 timers varighed Afholdes min. en gang om ugen - på dansk Sikkerhedsleder afholder intro for ikke-dansktalende medarbejdere (efter aftale) Sikkerhedsleder kan afholde en kort intro (7 dages gyldighed) Afholdes i skurbyen Søren

Adgangskort Elektronisk udløsning af gitterlåger Statistik (opgørelse af entreprenørtimer) Identifikation og dokumentation for kompetencegivende kurser Udleveres efter sikkerhedsintroduktion Indeholder oplysninger om Navn, byggeri, entreprise, arbejdsgiver - Billede Lærling Kvalifikationer Start- og slutdato Bortkomst: Erstatning på 500 kroner Særlige kort til leverandører Lars Adgangskontrol - Beføjede personer

Sikkerhedsopstartsmøder Information om rammer og vilkår Koordinering (i forhold til resten af byggeorganisationen) Rollefordeling (Bygherre, Sikkerhedskoordinator, Entreprenør) Sikre effektiv kommunikation på byggepladsen Gennemgå PSS

Krav til Entreprenørerne Danske overenskomster Sikkerhedsansvarlig Medarbejderkvalifikationer (fx AM-uddannelse, førstehjælp) Dansktalende i hvert sjak (krav) Plan for styring af underentreprenører Arbejdsmiljøplan (integration af AM) Arbejdsprocesvurderinger Sikkerhedsansvarlig – til stede når der arbejdes Medarbejderkvalifikationer – fx lovpligtig AM-uddannelse/Førstehjælp Plan for styring af underentreprenører – vi forventer at entreprenørerne tager ansvar i forhold til underleverandørernes overholdelse af sikkerhedsreglerne Arbejdsmiljøplan for løsning af opgaven (fx hvordan Arbejdsmiljø kan integreres i selve byggeplanlægningen) Arbejdsprocesvurderinger (for de farlige byggeprocesser)

Fælles Beredskabsplan Personulykker Brand Miljøulykker Krisesamtaler ( den enkelte entreprenør) Fælles for alle aktører på pladsen Koordinerer med Skejby Sygehus

Ulykkesforebyggelse Rapportering af ulykker (og visse nærved-ulykker) Action og Forebyggelse (entreprenør) Opfølgning på sikkerhedsmøder og runderinger Projektulykkesstatistik Vi skal lære af vores fejl – også på tværs af byggeprojekterne

Tilsyn (sikkerhedsrunderinger) Tilsyn efter behov Værdiskabende – vejledning efter behov Anmeldte og uanmeldte (sammen med entreprenørens sikkerheds-ansvarlige) Tilsyn med underentreprenører Elektronisk værktøj Behovsstyret – de gode udsættes for færre runderinger Værdiskabende – SK giver gerne gode råd om løsning

Sanktioner og belønninger Sanktioner (påtale, skriftlig advarsel og bortvisning) - individuelle Belønninger (kulturelle arrangementer, ekskursioner, middag) - primært kollektive Formålet med at anvende belønninger og sanktioner er at fremme sikkerheden ved at belønne god arbejdsmiljømæssig adfærd og gode sikkerhedsmæssige resultater og udvise en konsekvent konsekvens hvis sikkerhedsregler overtrædes (klip i adgangskortet?)

……. og det virker Branchens ulykkesfrekvens* (2011) 25,7 Ulykkesfrekvens DNU (til dato) 10,9 * Antal ulykker (med fravær udover tilskadekomstdagen) pr. million arbejdstimer Lars Adgangskontrol - Beføjede personer