Ønsket fra Byrådet…. Værdierne skal afspejle, hvordan vi gerne vil have, at alle i organisationen skal arbejde/tilgå sine opgaver og mødet med borgerne.

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Projekt: Fælles indsats på psykiatriområdet i Haderslev Kommune og Region Syddanmark.
Advertisements

Grundforløbets 2. del SSH-rettet. Varighed og indhold 12 uger til ”det uddannelsesspecifikke fag” 8 uger til grundfagene dansk og naturfag samt valgfag.
Systemisk samtaleteknik og håndslag Ilulissat den 11. februar 2016 Jakob Munk Jensen Danmarks Lærerforening Organisationsuddannelsen – modul 11.
Tværfaglig tænkning i opgaveløsningen Bente Nissen, seniorkonsulent Cabi Korsør d hvordan spiller vi hinanden gode?
Integrationsrådskonference 24. marts 2012 Demokratisk Medborgerskab.
Sund By temagruppemøde ”Mad og måltider” D. 10. maj 2016 Sedsel N. Gyldenløve, Sundhedskonsulent i Frederikssund Kommune Handleplan til Frederikssund Kommunes.
Helhedsorienteret indsats. Kolding kommune. Bettina Beyer, projektleder af projekt helhedsorienteret indsats Kolding kommune.
”Brug for alle” Temamøde den 18. juni Hvor var det vi startede?  Stor stigning i antallet af personer i målgruppen på passiv offentlig forsørgelse.
Involvering af frivillige i naturpleje Naturpark Randers Fjord, Fjordcenteret 8. Juni 2016.
Fordomme og udfordringer i handicapindsatsen Stig Langvad, formand, DSI.
Børn og Unge Århus Kommune 1 Børn /unge med særlige behov Oplæg d til Projekt KRUT Alice Klinge,psykolog.
Forside uden yderligere tekst. Du kan vælge andre forsider ved at højreklikke på slidet og vælge ”Formatér baggrund”. I boksen, der dukker op, vælger du.
Er patienterne klar til telemedicin? Morten Freil Direktør
Samtalen Fokus på handleplan og delmål. Indhold Indledning Nysgerrighed Positionering Styrkelse af motivation Gennem samtalen Som mål Arbejde med tro.
MED-skabelse som en styrkelse af samarbejdet
Mål- og resultatstyring i Rigsrevisionen
Paradokser og Dilemmaer
Forslag fra arbejdsgrupperne
Høje-Taastrup Kommune er kendt for sine stærke lokalsamfund, hvor det er attraktivt at være frivillig, og hvor borgerne er aktivt engagerede, har indflydelse.
Spot og håndtér stress - før medarbejderen bliver sygemeldt
Velfærdskommunen under forandring – kultur, kompetencer og komplekse problemer Kommunens (næst)største arbejdsplads.
Hotel Nyborg Strand 28. oktober 2016
Antal besvarelser: 52.
På job i samskabelsessamfundet -Udfordringer og muligheder
Forandringer i kommunerne
Behov, motivation og mestring
ÅBNE RUM Metode og Praksis.
Byrådets temamøde 15. januar 2015
Oplæg på Det Centrale Handicapråds årsmøde 2017
UU-OS værdier Åbenhed Mangfoldighed Ordentlighed Mod
Den gode læge Yngre Lægers politik
Hvorfor resultatløn?.
Kvalitetspolitik i Natur og Miljø:
Ledelse i fremtiden … Betyder ikke vi skal kaste fortiden over bord
Tværfagligt samarbejde om udsatte unge
Den fremadrettede strategi for Ishøj Skole mod 2014
Engelsborgskolens værdigrundlag
Introduktionsmøde om byrådsarbejdet
Fælles ledelsesgrundlag
Mad og beboerinddragelse – med fokus på mennesket med demens
Balkortmetoden De enkelte grupper/funktioner vurderer kvaliteten af deres vigtigste samarbejdsrelationer De vigtigste samarbejdsrelationer tegnes med tusch.
Konflikttrappen 5. Fjendebilleder opstår Opsplitning i ”dem” og ”os”
Kvalitet i dagtilbud Pointer fra forskning Juni 2017
Hvilke punkter vil jeg komme ind på?
Informationsmøde Førskolen
- Fokus på hvordan vi sammen kan styrke løsningen af kerneopgaven.
MED-organisationen i Hjørring Kommune
PROJEKTLEDERENS PERSPEKTIV
Styrk foreningen Fællesskab og samarbejde
Informationsmøde 23. april Særlige pladser
Hvordan samarbejder vi med grundskolen om det praksisnære?
Alternativer – ideer til forandring og fornyelse
Rammesætning for dagen
Pointer fra resultater på dagtilbudsområdet
Hånden på hjertet. Skal de danske landdistrikter afvikles eller udvikles og hvorfor? Hvordan ser du landdistrikternes fremtidige rolle i et større.
Oplæg på augustseminar EPOS/gb
Ledelsesevaluering.
Region Midtjyllands opgave
Tværfagligdag 7. November 2018                                                                                                                     
Alder Bedst Masterplan – opsamling på input.
Foreløbigt valg af uddannelsesønske
Der tages udgangspunkt i trekantens 4 hovedtemaer.
Udvikling af centralbiblioteket
Lars Geer Hammershøj Ph.d. og lektor DPU, Aarhus Universitet
professionsideal for lærere
Opsamling Sæt borgerne reelt i centrum - Vær nysgerrige på, hvad der er vigtigt for borgeren - Brug det antropologiske blik Tag kompleksiteten alvorligt.
Vejen til plejebolig - en sammenhængende digital brugerrejse
Vejbelysning – med og uden LED
Organisatorisk Implementering af Machine Learning
Patient- og Pårørenderådet 4. juni 2019
Præsentationens transcript:

De nye værdier skal støtte op om: ”Brønderslev Kommune – I samspil med borgerne”

Ønsket fra Byrådet…. Værdierne skal afspejle, hvordan vi gerne vil have, at alle i organisationen skal arbejde/tilgå sine opgaver og mødet med borgerne Værdierne er udtryk for en bevægelse – hvor vil vi gerne hen! Værdierne må gerne skille sig ud fra andre kommuners værdier Højst 3-5 værdier. 3 er bedre end 5 Vi skal kunne huske værdierne, og de skal give mening bredt i organisationen

Processen….. Formulering af forslag til værdier på lederforums møde 12/1-2016 Trykprøvning af værdier sammen med en række medarbejdere på tværs af organisationen Trykprøvning af værdier i Lederforum i 8/3-2016 Forelæggelse på temamøde i Byrådet 27/4-2016 Politisk behandling af værdier i maj/juni

De nye værdier….. Brønderslev Kommune er en organisation, der er kendetegnet ved at; …være modig …være nysgerrig …være fællesskabende

….at være modig Vi har fokus på udvikling, vækst og fremdrift. Vi tør tage chancer og et opgør med 0-fejlskultur og vanetænkning. Vi har tilgang, som er præget af kreative løsninger og udvidelse af muligheds-rummet.

…at være nysgerrig Vi er nysgerrige i forhold til at undersøge andre og nye perspektiver og muligheder Vi ønsker at løse opgaverne sammen med borgerne. Vi vil gå nye veje indenfor de givne rammer og ressourcer. Vi har en tilgang, der er løsningsfokuseret og dialogorienteret.

…..at være fællesskabende Vi skal i høj grad inddrage borgeren (den enkelte), borgerne (civilsamfundet) og det tværfaglige fokus i opgaveløsningen. Vi har en tilgang, som er præget af et gensidigt engagement og medansvar.