Høje-Taastrup Kommune er kendt for sine stærke lokalsamfund, hvor det er attraktivt at være frivillig, og hvor borgerne er aktivt engagerede, har indflydelse.

Præsentationer af emnet: "Høje-Taastrup Kommune er kendt for sine stærke lokalsamfund, hvor det er attraktivt at være frivillig, og hvor borgerne er aktivt engagerede, har indflydelse."— Præsentationens transcript:

1 Høje-Taastrup Kommune er kendt for sine stærke lokalsamfund, hvor det er attraktivt at være frivillig, og hvor borgerne er aktivt engagerede, har indflydelse og får medansvar Vision Temaer Fællesskaber lokalt og på tværs Sammen skaber vi Gode rammer for engagement I Høje-Taastrup Kommune er borgerne engagerede i lokale aktiviteter og inkluderede i lokale fællesskaber Udvikling og forankring af tiltag og aktiviteter sker i samspil mellem borgere, foreninger, organisationer, virksomheder og kommune. Det skal være nemt og attraktivt at være frivillig i Høje-Taastrup Kommune. mål Hvorfor Vi vil: - Styrke dialogen mellem kommunen, borgere, foreninger og virksomheder, så vi ser hinanden som naturlige samarbejdspartnere. - Åbne kommunen op og invitere de frivillige indenfor  - Gøre det attraktivt at indgå samarbejde med kommunen på velfærdsområder og ift. udviklingsopgaver. - Styrke kompetencerne hos de kommunalt ansatte ift. samarbejdet med frivillige. - Understøtte kompetenceudvikling og engagementet blandt nuværende og potentielle frivillige. - Styrke fundamentet for medborgerskab og frivillighed i daginstitutioner og skoler. - Tænke virksomhederne aktivt ind som partnere. Vi vil: - Skabe fysiske rammer, der indbyder til møder og aktiviteter Bringe offentlige institutioner i spil som samlingspunkt for lokalsamfund og fæl-lesskaber. - Gennemføre arrangementer og events, som giver anledning til at folk mødes og som understøtter udvikling af stærke lokale fællesskaber. - Styrke lokaldemokratiet og ejerskabet ved at delegere ansvar og medbestemmelse ud til lokalområderne. - Understøtte initiativer, der kan forebygge ensomhed og fremme inklusion Vi vil: - Gøre det nemt at finde vej til de steder og indsatser, hvor de ønsker at engagere sig. - Møde borgere og frivillige med en åben og imødekommende tilgang, når de henvender sig og tilbyder deres engagement. - Styrke anvendelsen af lokaler og faciliteter i kommunen, så de i højere grad kan blive benyttet som arenaer for lokale møder og aktiviteter. - Koordinere kommunale og ikke-kommunale aktiviteter og formidle dem til de relevante målgrupper. - Understøtte aktiviteter som sker i civilsamfundet. Indsatsområder Dialog med virksomheder om partnerskabssamarbejde (P3) Netværk ift. vægt og sundhed blandt børn (P9) Rekruttering af frivillige og deltagere til frivillige aktiviteter i SUOC (P10) Aktivt naturplejekorps (P13) Foreningslederakademi (P16) Rollemodelsordning (P18) Samarbejde med Broen om fritidsaktiviteter (P19) Kompetenceudvikling for medarbejdere, der samarbejder med frivillige (P20) Samarbejde med frivillige i skoler og institutioner (P21) Styrkelse af samarbejdet ml. skoler og det lokale ervhervsliv (P24) Samarbejde m. frivillige ift. skolehaver og Hakkemosen (P25 og P26) Frivillig it-support i Sprogcenteret (P4) Uddannelse og understøttelse af borgere med særlige behov som frivillige (P5) Rekruttering af frivillige til tilbud på SHCs område (P6) Rekruttering af brugere fra SHCs tilbud som frivillige til specifikke opgaver (P7) Frivillige indsatser mod ensomhed (P8) Lån af kommunale arealer til non profit aktiviteter (P11) Digital netværksgruppe til styrkelse af antiradikaliseringsindsatsen (P17) Dialog med frivillige aktører om ledige som frivillige (P1) Formidling af frivillige opgaver til ledige (P2) Oprettelse og drift af grejbank (P12) Digital frivilligportal (P14) Etablering af frivilligt eventteam (P15) Retningslinjer for samarbejdet m. frivillige i skoler og daginstitutioner (P22) Anvendelse af børneattester systematiseres (P23) Hvordan Aktiviteter