Kap. 14 – Samlet vurdering af en virksomhed

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
3 Interne forhold Oversigt Muligheds- og trusselsmatrix TOWS-matrix
Advertisements

10 Konkurrencesituation
Hvorfor er det offentlige marked interessant?
Analyse af eksterne og interne forhold
Marketingplanlægning
OH 2.1 SWOT - Hvad kan det bruges til? •Afdække myndigheds- og kundekrav •Få fokus på væsentlige miljømæssige problemstillinger •Styrke image •Øget troværdighed.
Økonomistyring og økonomiske modeller
Kapitel 2.
Studieretningsprojekter
- Research og Konceptudvikling Af : Dennis, Rune, Mike, Serge og Søren.
SWOT - Hvad er det? Strategisk værktøj til afdækning af:
© 2001 Andersen Legal All rights reserved. Eksternt Årsregnskab •Eksamen 2 timers skriftlig eksamen maj/juni (uden hjælpemidler!) Sammenvejes med karakteren.
Markedsvurdering.
1. Virksomhedens strategiske planlægning
Udvikling og styring af en virksomhed
16.5 Årsregnskabets formål
Strategi Forudsætninger og udfordringer.
- EN TILVALGSMULIGHED FOR DATALOGISTUDERENDE
Virksomhedens ide og mål
Bedre udbytte af it i skolen Noter fra lærernes selvevaluering af tema 1.
Strategiudvikling.
Igangsætter Landsforeningen af Væresteder Medarbejderuddannelse 10. februar 2010 Marika Sabroe Vejle Misbrugscenter, Værestedsafdeling.
SWOT-analysen Litteratur lektion 4 Lægaard:
12 - Regnskabsanalyse.
Kapacitetsstyring.
Kap. 11 Virksomhedens årsregnskab
360 graders kompetenceløft Netværkslokomotivet og VirksomhedsnetværkCabi 17. september 2014 Anette Barnhøj Uddannelseschef Mobil
Idé, mål og politikker Kapitel 9
Et par tips til økonomi Regnskabsanalyse og økonomistyring (rentabilitet, indtjeningsevne, kapitaltilpasningsevne) + likviditet. Hvordan er økonomien sat.
Bog & idé Af: Gruppe 4.
Udfordringer.
Kapacitetsstyringens beskrivelsesmetoder
Etablering af virksomhed
Projektstyring dag 2.
4 Interne forhold Oversigt Værdikæder Kernekompetence
INDHOLD Præsentation/drøftelse af hjemmearbejde. Økonomi Budget Sponsor og PR Afslutning ØKONOMI OG SPONSORER.
Velkommen til AMU-kursus Hvad er AMU - AMU står for Arbejdsmarkedsuddannelser og består af en lang række kurser inden for mange forskellige.
Økonomifunktionens opgaver
Netværk og lokalsamfund - som ressource i landdistrikterne Formål blandt andet at styrke: de frivillige ildsjæle i lokalområderne samarbejdet på tværs.
Marokko Holiday Center
Af: Jonatan W & Line Stryander
Strategi i Vindervirksomheder Kapitel 2
1 Ledelsessystemer Miljøbelastninger VIRKSOMHED Råmaterialer Hjælpematerialer Energi Vand Produkter Ydelser StøjLugtLuftemissionEnergi KemikalieaffaldAffaldSpildevandJord.
September 20031KUP - Projektstyring Formålet med projektstyring Formålet med projektstyring er at planlægge og styre et udviklingsprojekt, således at projektet.
Krystalkuglen Plantekongres 2008
CFK  Folkesundhed og Kvalitetsudvikling Høskovkollegiet 2014 Høskovkollegiet 2014 opgørelse Dataindsamlingen er foretaget i perioden fra.
Økonomifunktionens opgaver
HANDIPLANNER KURSUS REGION NORDJYLLAND 10. APRIL 2013 Idrætscenter Vendsyssel I Vrå.
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Københavns Kommunes Frugt og grønt genudbud 1. Køb og levering af økologisk hel frugt, grønt og krydderurter.
Fastlæggelse af praksis – plads til forbedring? 8. november 2011 v/formand for FSR’s Skatteudvalg statsautoriseret revisor John Bygholm.
Markedsanalyse og valg af kundegrupper Temamøde den 28. oktober 2004 v/Katrine Nygaard Hansen.
Økonomi i hverdagen - grundviden for medarbejdere i fsb.
INDLEVELSE SKABER UDVIKLING Beskæftigelsesregion Syddanmark Budgetseminar Budgettering og dimensionering af indsatsen for de forsikrede ledige i 2010.
Etablering af virksomhed
18. Strategisk analyse af eksterne forhold
FORRETNINGSPLAN.
Funktioner og arbejdsdeling
Virksomhed og iværksættere
4 Interne forhold Oversigt Værdikæder Kernekompetence
Idegrundlag og målsætninger
Strategisk udvikling af landbrugsbedriften Torben Ulf Larsen
Virksomhedssamarbejde
Præsentation af forretningsplan
D/K Regnskab i/s Eksamensprojekt juni 2017.
ERHVERVSCASE Generelt
Analyseniveau og afgrænsning
(Firmanavn) SWOT-analyse
Humanistisk Entrepreneurship 7 Forretningsmodeller Paradokser i spil Forretningsplanen  Pillon - KU Plans are nothing – planning is everything (Dwight.
Virksomhedens livscyklus
Humanistisk Entrepreneurship 7 Forretningsmodeller Paradokser i spil Forretningsplanen  Pillon - KU Plans are nothing – planning is everything (Dwight.
Præsentationens transcript:

Kap. 14 – Samlet vurdering af en virksomhed

Økonomiske informationer En regnskabsanalyse afdækker kvaliteten af tidligere perioders økonomistyring i virksomheden. Det vil kunne give et fingerpeg om virksomhedens muligheder for en effektiv styring i fremtiden. En mere konkret vurdering af virksomhedens fremtidige økonomi skal findes i budgetterne.

Kvalitative informationer Hvis man skal vurdere en virksomhed, er det ikke tilstrækkeligt udelukkende at se på virksomhedens regnskaber Kvalitative informationer som andre regnskabsformer kan bruges, fx kvalitetsregnskab, etisk regnskab, socialt regnskab, miljøregnskab, videnregnskab.

SWOT analyse Som en samlet oversigt over en virksomheds interne og eksterne betingelser udarbejder man ofte en SWOT analyse. S – Strenghts – styrker W – Weakness – svagheder O – Opportunities – muligheder T – Threats – trusler

Virksomhedens interne situation Beskrivelse af virksomhedens stærke og svage sider vedr. Produkter og produktudvikling Ledelse Tekniske ressourcer Økonomiske ressourcer Medarbejder ressourcer

Virksomhedens eksterne ressourcer Beskrivelse af virksomhedens muligheder og trusler vedr. Markeds- og konkurrenceforhold Samfundsudvikling Leverandører Finansiering Offentlige myndigheder