Virksomhedens livscyklus

Præsentationer af emnet: "Virksomhedens livscyklus"— Præsentationens transcript:

1 Virksomhedens livscyklus

2 Vækstfasen

3 5. Virksomheden i drift Virksomheden i vækstfasen
De væsentligste kendetegn ved en virksomhed i vækstfasen:

4 5. Virksomheden i drift Virksomhedens funktioner
Ved en funktion forstås arbejdsopgaver, der hører sammen. En handelsvirksomhed vil som udgangspunkt have følgende funktioner: Indkøb og lager Salg Økonomi

5 5. Virksomheden i drift Virksomhedens funktioner
De enkelte funktioners hovedopgaver i en handelsvirksomhed:

6 5. Virksomheden i drift Virksomhedens funktioner
Yderligere funktioner i en produktionsvirksomhed

7 5. Virksomheden i drift Virksomhedens funktioner
Funktionerne i en servicevirksomhed I en service virksomhed vil opgaverne principielt være de sammen som i en handelsvirksomhed dog vil indkøbs- og lagerfunktionen kun være tilstede i et begrænset omfang.

8 5. Virksomheden i drift Økonomistyring
Økonomistyring omfatter de styringsprocesser, der skal sikre, at virksomhedens økonomiske målsætninger opfyldes.

9 5. Virksomheden i drift Økonomistyring Budget
Beskrivelse af de ventede økonomiske konsekvenser af de for en fremtidig periode planlagte handlinger. Regnskab Beskrivelse af de faktisk økonomiske konsekvenser af de i en fortidig periode gennemførte handlinger. Budgetkontrol Sammenligning af budget og regnskab for samme periode.

10 5. Virksomheden i drift Økonomistyring
Økonomistyring opdeles i tre styringsområder: Aktivitetsstyring produktsortiment, markedsføring, salgspriser, valg af kundegrupper, løbende styring af salg, produktion og indkøb Kapacitetsstyring tekniske og menneskelige ressourcer Finansiel styring Fremskaffelse og styring af likviditet

11 5. Virksomheden i drift Aktivitetsstyring:
Udnytte markedsmulighederne: Nye produkter Markedsføring Salgspriser Målgrupper Styring af salg, Indkøb og produktion

12 5. Virksomheden i drift Kapacitetsstyring:
Udnytte kapaciteten bedst muligt: Tekniske ressourcer Menneskelige ressourcer Afvikling og anskaffelse af produktionsudstyr

13 5. Virksomheden i drift Den finansielle styring
Fremskaffe kapital så billigt som muligt anvende likviditeten så effektiv som muligt; Styre ind- og udbe- talinger af penge

14 5. Virksomheden i drift Formelle organisationsstrukturer
Ved formel organisation forstås: Arbejdsopgaverne fordeles på personer og afdelinger. Organisationsplan En organisationsplan bruges til at vise virksomhedens formelle organisation. Pyramidestruktur En struktur, hvor organisation er opdelt i niveauer med afgrænsede afdelinger samt velbeskrevne arbejdsfunktioner og arbejdsopgaver.

15 5. Virksomheden i drift Formelle organisationsstrukturer
Eksempel på organisationsplan med pyramidestruktur:

16 5. Virksomheden i drift Vækstvirksomheder

17 5. Virksomheden i drift Vækstvirksomheder
DK Company Vækstvirksomheder - Antal af gazelle- og vækstvirksomheder Gazellevirksomheder Vækstvirksomheder

18 Antal vækstvirksomheder i 2013

19 Antal gazellevirksomheder 1995 - 2013

20 Modningsfasen

21 5. Virksomheden i drift Virksomheden i modningsfasen
De væsentligste kendetegn for en virksomhed i modningsfasen:

22 5. Virksomheden i drift Organisationsstrukturer
Mekanisk og organisk organisation

23 5. Virksomheden i drift Organisationsstrukturer Netværksstruktur
En struktur, hvor organisationen skifter form i takt med, at nye arbejdsopgaver skal løses.

24 Kendetegn ved netværksstruktur
Ledelsen er placeret i midten af netværket, og ikke i toppen som i pyramidestrukturen. Ledelsen samler alle trådene i organisationen, og formidler organisationens værdier, mål og opgaver Ledelsen viser medarbejderne tillid, og ansvaret i organisationen går ikke fra bund til top. Ledelsen giver plads til selvledelse Ledelsen efterspørges af medarbejderne, og ikke omvendt Ledelsen er synlig og retningsvisende

25 5. Virksomheden i drift Styringsniveauer

26 Modningsfasens mulige udgange
Lego Modningsfasens mulige udgange