Organisation og omverden
Organisation versus virksomhed En Organisation er kendetegnet ved En samling mennesker Der har interaktion med hinanden Som har et fælles mål Opfatter sig selv som værende en organisation og hvis organisationen er en virksomhed: Har økonomisk overlevelse som hovedformål
Organisationen som åbent system Et system består af elementer, der har relationer til hinanden, og som har en grænse mod omverdenen elementerne er indbyrdes afhængige systemet har input og output
Struktur Ledelsens formelle værktøj til at styre organisationen - i form af f.eks: Organisationsplaner Stillingsbeskrivelser forretningsgange
Kultur Kultur er værdier, holdninger, forståelse, tro og tanker der deles af organisationen Ledelsesværktøj som ledelsen kan forsøge at bruge (indirekte styring) Kultur er der altid!
Processer Hvordan gør vi ting? Motivationsprocesser Gruppeprocesser (teambuilding, konflikter..) Kommunikationsprocesser Ledelsesprocesser Beslutningsprocesser….osv
Ud i studiegrupper
Opgave Bliv enig om en konkret organisation som I kender Har arbejdet i/fra medierne Øverst på papiret, skriv organisationens navn og forretning Tegn nær og fjernmiljø for den konkrete organisation ved brug af figur 1.3. som model Aflever til læreren
Ekstra opgave til fælles repetition. Redegør for forskellen mellem organisation og virksomhed. Hvad er kendetegnende for et åbent system. Giv en karakteristik af den generelle systemteori. Hvad er en koalitionsmodel. Hvori består bidrags- og belønningsmodel Hvad kendetegner et åbent, miljøafhængigt system Redegør dels for forskellene, dels for de indbyrdes sammenhænge mellem: - Et åbent system - Koalitionsmodellen - Et åbent miljøafhængigt system