Førledelse i CBUS
2 ▪ Førledelse Institutionslederkredsen besluttet i efteråret 2008 at arbejde med førledelse Førledelse defineres som: en medarbejder, som umiddelbart vurderes til at have lederpotentiale, men som endnu ikke er leder
3 ▪ Arbejdet med førledelse er fokuseret på to overordnede områder
4 ▪
5 ▪ Projektplan - førledelse Fase 1 – afklaring I fase 1 er fundamentet og rammen for projektet klarlagt. Fase 1 er afsluttet med udarbejdelsen af projektplan. Fase 1 har løbet fra september 2008 og afsluttet i juni 2009.
6 ▪ Fase 2 – planlægning I fase 2 gennemføres fokusgruppeinterview med tre grupper: - én gruppe med institutionsledere, ca. 4 deltagere - én gruppe med afdelingsledere, ca. 6-8 deltagere - én gruppe med medarbejdere, ca deltagere Mellerup, Tale & Høre Instituttet, Oustruplund og Grenen bidrager. I fase 2 gennemføres desuden litteraturstudier og erfaringsopsamling ift. Best Practice inden for førlederudvikling. Derudover fokus på formidling. Fase 2 afsluttes med udarbejdelsen af to procesbeskrivelser (drejebøger) for henholdsvis indsatsen ift. talentspotting og for de kvalificerende udviklingsforløb for kommende ledere. Fase 2 løber fra ca. juli 2009 og forventes afsluttet ca. januar 2010.
7 ▪ Fase 3 - gennemførelse og justering I fase 3 gennemføres et pilot-forløb, hvor det første hold ledertalenter gennemfører CBUS lederudviklingsforløb. Det første forløb evalueres såvel under som efter, og der gennemføres en justering af forløbet inden det går over i en driftsfase. Fase 3 løber fra ca. januar 2010 og forventes afsluttet ca. april Fase 4 - drift I fase 4 overgår forløbene til almindelig drift. Fase 4 løber fra ca. april 2010 og fremefter.