Rekruttering og fastholdelse Projekt fra 2006 – 2010 Flere delprojekter omhandlende : Samarbejde Image Elevers læring Lederuddannelse Kompetenceudvikling.

Præsentationer af emnet: "Rekruttering og fastholdelse Projekt fra 2006 – 2010 Flere delprojekter omhandlende : Samarbejde Image Elevers læring Lederuddannelse Kompetenceudvikling."— Præsentationens transcript:

1

2 Rekruttering og fastholdelse Projekt fra 2006 – 2010 Flere delprojekter omhandlende : Samarbejde Image Elevers læring Lederuddannelse Kompetenceudvikling

3 Tema igennem hele projektet har været :  Medarbejderinvolvering  Anerkendende tilgang

4 ”Kompetencevejledere” og kompetenceudvikling i ældreplejen

5 To pilotprojekter gennemført i januar – marts hhv. i 2009 og 2010 Pilotprojekternes formål : At sikre et generelt kvalitetsløft i plejeopgaverne via ansættelse af kompetencevejledere, der skal vejlede medarbejdere i de enkelte afsnit med fokus på læring i daglig praksis

6 Essentielt var : Kompetenceudvikling på tværs i organisationen med mulighed for videndeling og erfaringsudveksling Læring og udvikling i praksis Medarbejderinvolvering og –inddragelse i kompetenceudvikling Anerkendende tilgang til kompetenceudvikling

7 En hjemmeplejegruppe og et plejehjemsafsnit i hvert pilotprojekt 1 eller 2 kompetencevejledere ansat i de aktuelle enheder ( 20 timer/uge – fra medarbejdergruppen) 20 medarbejdere inkluderet i projektet i hver enhed

8 Metode i forhold til den konkrete kompetenceudvikling: ---- Et overordnet emne vælges i enheden (Eksempelvis: dokumentation, forebyggelse af UVI) Individuel vejledning hos borgeren/beboeren (før-, under- og eftervejledning) Fællesundervisning Refleksionsfora (Såvel indholds- som procesrefleksion)

9 12 ugers forløb (i projektet) Kompetencevejlederen ansat 20 timer/ uge Medarbejderen modtager i alt 6 timers kompetenceudvikling fordelt på de tre metoder Netværk for kompetencevejlederne

10 Evaluering gennem fokusgruppeinterview 85 % af medarbejderne oplevede et fagligt løft Ændret adfærd/holdninger ifht. videndeling og frygt for forandringer Synlige resultater i driften Succes og hvad så videre ????

11 Godkendelse i Social- og Sundhedsudvalget Idriftsættelse 1. juli 2010 Ansættelse af kompetenceudviklingskonsulent på ældreområdet Ansættelse af 11 kompetencevejledere på fem kommunale plejehjem samt i hjemmeplejen Fremover 2 x 10 ugers kompetenceudviklingsforløb i hver enhed om året  kvalitetsløft + refleksion i praksis

12