Rolle og arbejdsområder

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Fortolkning af AMO reformen
Advertisements

Bekendtgørelse om samarbejde om sikkerhed og sundhed
Sæt stress på dagsordenen i SU - og i hverdagens arbejdsliv
Slå dog SU og SIU sammen 17. september 2009
DUA seminar den 5. oktober 2010
Forebyg arbejdsulykker - to værktøjer til den grafiske branche
Afdelingsledelsen Vision og værdigrundlag i Planlægningsområde Syd.
Projekt: Fælles indsats på psykiatriområdet i Haderslev Kommune og Region Syddanmark.
HANDLING OG PLAN1 Udkast til bekendtgørelse om nedsættelse af midlertidige bestyrelser til forberedelse af erhvervsskolernes overgang til selveje.
Arbejdsmiljø Lovgrundlag: Lov om arbejdsmiljø i Grønland Lovbekendtgørelse nr 1048 af 26 oktober 2005 og Lov nr 1382 af 23. december 2012 Samt tilhørende.
Grundforløbets 2. del SSH-rettet. Varighed og indhold 12 uger til ”det uddannelsesspecifikke fag” 8 uger til grundfagene dansk og naturfag samt valgfag.
Brugerinddragelse i sundhedsvæsenet HVAD SKAL VI MED ET BRUGERRÅD? Alexandra B. R. Jønsson Videnscenter for Brugerinddragelse i Sundhedsvæsenet.
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Nytteindsats V/ Anne Riis.
ERFARINGER MED AT STØTTE DET TVÆRSEKTORIELLE SAMARBEJDE MELLEM DANSKE KOMMUNER OG POLITI Oplæg NFBO 22 – 25 maj 2016 Birgitte Roth Hansen, specialkonsulent.
Kvalitet i Sundhed Pressemøde den 11. februar 2011.
Tværfaglig tænkning i opgaveløsningen Bente Nissen, seniorkonsulent Cabi Korsør d hvordan spiller vi hinanden gode?
Projekt : ”Styrket samarbejde mellem borgeren, myndighed og udførende virksomheder ” Deltagere er Ledere og medarbejdere indenfor Handicap og Socialpsykiatriområdet.
Rundt om stress Et dialogværktøj til hospitalspersonale Hvidovre Hospital Ledende lægesekretær Mie Kroll Udviklingskonsulent Pernille Scheuer.
Sundhedsledelse I Kolding Kommune v/Hanne Thomsen,
Kommunalstyrelsesvedtægt og økonomisk styring. KANUKOKA Kalaallit Nunaanni Kommunit Kattuffiat Stiftet 24. juli 1972 ” Foreningens formål er at varetage.
Faktaark vedr. fælles ledelse Hvorfor arbejder vi i Skoleforvaltningen med projektet Fælles ledelse? I forberedelsen af Budget 2016 behandlede Skoleudvalget.
Salg og marketing ved iværksætteri AMU-kursus © Undervisningsministeriet. Marts Materialet er udviklet af Efteruddannelsesudvalget for Handel,
Hvis Fagligt Begrundet Arbejdsdeling er svaret Hvad er så spørgsmålet?
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Brug for alle – elementerne i indsatsen v/ kontorchef Marianne Sumborg.
Skader sket i aktivering Anmeldelse, definitioner og forsikringer
Høje-Taastrup Kommune er kendt for sine stærke lokalsamfund, hvor det er attraktivt at være frivillig, og hvor borgerne er aktivt engagerede, har indflydelse.
AMiR 3 – 2016 Torsdag d. 22. september 2016
Online arbejdsmiljøuddannelse
OK18 nærmer sig Hvad er vigtigst for HK Kommunals medlemmer?
Velfærdskommunen under forandring – kultur, kompetencer og komplekse problemer Kommunens (næst)største arbejdsplads.
Forebyg arbejdsulykker - to værktøjer til den grafiske branche
Antal besvarelser: 52.
Lektion 6 Formålet med denne lektion er at introducere eleverne til de fællesskabende aktiviteter, der i høj grad støtter op om skabelsen af et stærkt.
Velkommen til næstformandsmøde
Børnebakkens Indsatser
Forældrenetværk Hvad – hvordan – hvilke emner
Lokale strategier i kommuner for borgere, ansatte og beslutningstagere
MTV – speciallægekursus i samfundsmedicin
Projektgruppe – Projektroller
Halvårsmøde om arbejdsmiljøarbejdet
Kursus for nye efterskoleledere
Arbejdsmiljø organisation
Synergi – et system til arbejdsmiljørapportering
MED-organisationen i Hjørring Kommune
HovedMED-plancher HovedMED plancher
Hvad betyder det på efterskolerne?
Lektion 6 Formålet med denne lektion er at introducere eleverne til de fællesskabende aktiviteter, der i høj grad støtter op om skabelsen af et stærkt.
Rammesætning for dagen
Arbejdsmiljøforum 2018 Varde Kommune
Hånden på hjertet. Skal de danske landdistrikter afvikles eller udvikles og hvorfor? Hvordan ser du landdistrikternes fremtidige rolle i et større.
Skolebestyrelsens dialogmøde 2008 Kom og mød din skolebestyrelse
Ekspertgruppen for voksen,- efter,- og videreuddannelse
God start – godt arbejdsmiljø EU’s arbejdsmiljø-uge i Uge 43
Niels Møller DTU Management
Teoriforløbet for SSA elever 3. Skoleperiode Juni 2014
Perspektivskifte Arbejdsmiljøloven Op
Hvad betyder det på efterskolerne?
Skolebestyrelsens årsberetning
Ledelsesevaluering.
Det er en politiske bestilling!
Der tages udgangspunkt i trekantens 4 hovedtemaer.
SAM.I strategi proces
På tværs af region og kommune – og med borgeren i centrum
Dialogforum Vil du være med til at præge Psykiatrisk Center Amager – så meld dig ind i centerets Dialogforum. Du er også velkommen at dele dine input.
På tværs af region og kommune – og med borgeren i centrum
arbejdspladsvurdering (apv) februar – 13. marts 2019
NÅR DIT BARN SKAL HAVE ET TILBUD OM SKOLEFLEX, TILBAGESLUSNINGSFLEX
Præsentation af IT-sikkerhedsfunktionen
Narcotics Anonymous’ SERVICESTRUKTUR.
Sundhed i Aabenraa Kommune
Præsentationens transcript:

Rolle og arbejdsområder SI-organisationen Rolle og arbejdsområder

Sikkerhedsarbejde i danske virksomheder Lovmæssigt grundlag for arbejdet med sikkerhed (Arbejdsmiljøloven) Baggrund for Sikkerhedsorganisationen opbygning og sammensætning af en SI-organisation

Hvad er en SI-organisation SI-organisationen er en samarbejdsorganisation, der skal sikre at sikkerheds- og sundhedsforhold er i orden for alle ansatte på arbejdspladsen. Der skal være en SI-organisation, når der er mindst 10 ansatte.

Opbygning af SI-organisation SI-organisationen består af et SI-udvalg med en daglig leder af sikkerhedsarbejdet og SI-grupper. Hver SI-gruppe består af en medarbejdervalgt repræsentant og en arbejdsleder for området.

Sikkerhedsorganisationen SI SI-organisationens rolle Repræsentanter for både medarbejdere og ledelse

SI-organisationens rolle SI-organisationen skal være det forum, hvor ledelse, arbejdsleder og medarbejdere sammen drøfter udviklingen af et godt arbejdsmiljø på arbejdspladsen. De skal aftale igangsættelse af forebyggende aktiviteter, og følge op på konkrete problemstillinger vedrørende arbejdsmiljøet.

SI-organisationens opgaver Arbejdsområder for SI-organisationen i det daglige arbejde med sikkerhed og arbejdsmiljø Langsigtede målsætninger for SI-organisationens arbejde

Sikkerhedsgruppen SI-grupperne skal arbejde med at løse afdelingens sikkerheds- og sundhedsproblemer, herunder igangsætte forhold som kan forhindre at problemer opstår. Virksomheden bestemmer hvilke opgaver, der skal løses.

Sikkerhedsgruppens arbejde Arbejdslederen og sikkerhedsrepræsen-tanten skal et i samarbejde: være aktive påvirke løse problemer instruere orientere kontrollere planlægge arbejdspladsvurdere undersøge ulykker imødegå risici standse arbejdet ved betydelig fare samarbejde med SI-udvalget uddanne sig

Sikkerhedsudvalget SI-udvalget skal planlægge, lede og koordinere sikkerheds- og sundhedsarbejdet, herunder SI-gruppernes arbejde. SI-udvalget skal arbejde med visioner og perspektiver for udviklingen af arbejdsmiljøet i virksomheden

Daglig sikkerhedsleder Den daglige leder af sikkerheds-arbejdet skal styrke virksomhedens og sikkerhedsorganisationens indsats på arbejdsmiljøområdet Kan handle på SI-udvalgets vegne, og holde dem orienteret om sikkerhedsarbejdet.