Oplæg om 3-timers møder Regionshospitalet Randers.

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Sekretariatet for Lægelig Videreuddannelse
Advertisements

God uddannelsesvejledning - Udvikling
[indsæt selv arbejdspladsnavn og dato]
Medarbejderudviklingssamtalen
Roskilde Handelsskoles APV-procedure
3-timersmødet 2013 TEMA: Samarbejde i teams og om patientforløb • Tankegangen bag den forløbsorienterede organisationen (FLO) er, at patienten og patientforløbet.
3-timers møder på Regionshospitalet Randers
Ankestyrelsen - en styrelse under Socialministeriet •Ankeinstans på arbejdsskadeområdet •Afgørelser i principielle sager truffet af kommunerne på det sociale.
Arbejdspladsudvikling
Implementering på Fenrishus
Hændelsesanalyse - kort beskrivelse af metoden
Kompetencebeskrivelser for ledelsesteamet Skolerne i Ullerslev
Feedback i den lægelige videreuddannelse
Sprogpakken At fastholde ændringer - i det nære samarbejde.
Indførelse af elektronisk 360°- evaluering af yngre læger
Skolebestyrelsesmøde Den nye folkeskolereform
3-timers møder Aarhus Universitetshospital 2014
Leder APV v/ arbejdsmiljøkonsulent Maj-Britt Stobberup
Lean Netværk AAU.
Organisering af virksomhedernes interne AM-arbejde
21. juni 2012 Fællesskaber for Alle - Dagtilbuddets Fællesskaber Velkommen.
Opfølgning på TULE xxx Koncern HR
TEMA: KOMPETENCEVURDERING Målbeskrivelserne er ved at blive/er reviderede i alle specialer. Der lægges større vægt på kompetencevurdering Der lægges større.
- Dagtilbuddets Fællesskaber
Workshop om trivselsmålinger SSID – årskonference Rita Jensen Personalestyrelse 29. April 2009.
Formål: Gøre Aalborgs skoler mere rummelige, således at man på distriktsskolen bliver i stand til at undervise flere af de elever, der i dag henvises til.
Omsorgsetik i klinisk sygepleje - den gode, kloge og rigtige sygepleje
Medalje til Høje-Taastrup
Det uhensigtsmæssige uddannelsesforløb Mellem 3-10 %, ny undersøgelse i Århus 6,8 % Ikke forskel på køn Ikke forskel på alder Ikke forskel på speciale.
Efter konsensus. Det er spild af tid at gennemføre en selvevaluering uden at følge den op med klare forbedringsprojekter! Prioritering Alle forbedringsområderne.
Omrejsende ledere - Svendborg Kommunes interne konsulentkorps.
Dagsorden Introduktion til hinanden og opgaven
XX-afd Feedback i den lægelige videreuddannelse. Oversigt Hvad er 360°’s feedback Metoden –elektronisk model –papirmodel Spørgsmål og kommentarer.
HELHED på Enghaveskolen Skoleåret HELHED på Enghaveskolen Definition på helhed De bedst mulige betingelser for at fremme det enkelte barns udvikling.
KVIK-modellen KVIK-modellens historie Modelgennemgang
Information til respondenter Feedback i den lægelige videreuddannelse.
Dinbundlinje.nu Tilbud om Kampagne Kick-off på jeres center.
PUF-seminar 2011 Århus Sygehus Af Anne Braae Olesen Supervision – et redskab til læring i et ambulatorium Af Anne Braae Olesen Uddannelsesansvarlig overlæge.
Det autentiske menneske Autentisk lederskab © Udviklings & Kompetencegivende træningsforløb.
Alt er på hjemmesiden nyfolkeskole.wordpress.com.
TEMA 2014: KOMPETENCEVURDERING Målbeskrivelserne er ved at blive/er reviderede i alle specialer Der lægges større vægt på kompetencevurdering Der lægges.
Regionshospitalet Randers Regionshospitalet Randers Elektronisk 360°’s feedback.
Regionshospitalet Randers Regionshospitalet Randers Elektronisk 360°’s feedback.
Forslag til skabelon for ledelsesdialogmøder omkring lægelig videreuddannelse på afdelingsniveau Det Regionale rådsmøde 24. september 2015 Thea Otto Mattsson.
Workcyclus Mere end 10 års erfaring Facilitering, rådgivning og gennemførelse af APV og trivselsundersøgelser m.m. Private og offentlige virksomheder.
Regionshospitalet Randers/Grenaa Det er ok at være syg – og ok at ledelsen forholder sig til det Oplæg ved personalechef Mette H. Dehlendorff, november.
Patientfeedback - Hvad siger patienterne? Udviklingssygeplejerske Jannie C Frølund - Medicinsk Afdeling, Vejle Sygehus – det naturlige valg!!!
3-timersmøderne 2016 Initiativ * Konkrete uddannelsesinitiativer + dialog * Konkrete uddannelsesinitiativ er + dialog Årlig rapport 3-timersmødet Vision.
Video med Anders Bondo Christensen om formålet med mødet
SSP Årsmøde 9. november 2016 Skoleforsømmere.
Strategi for Den Lægelige Videreuddannelse
Denne PowerPoint er til inspiration i forbindelse med at I skal planlægge og afvikle et møde, hvor I ønsker at drøfte HMUs forslag til ny strategi. I er.
Instruktion til mødeledere
3-timersmødet 2017.
Ansvar i Videreuddannelsen
Værdi- og målsætningsproces Espergærde Skole
APV, TRIVSEL OG SOCIAL KAPITAL 2017
Vejledende tider for 3-timersmøde
3-timers møde Aarhus Universitetshospital 2017
Vejledende tider for Velkomst v/mødeleder – 5 minutter
Skriv jeres overvejelser på en flipover og hæng den op i lokalet.
Instruktion til mødeledere
Oplæg om 3-timers møder Regionshospitalet Randers.
3-timersmødet 2017.
Personalemøde – opfølgning på MTU
Oplæg på samordningsudvalgsmøde d. 27. februar 2014
Princip for kontaktforældre
3-timersmødet 2018.
Introduktion og instruktion
Kickoff møde Dansk køreplan for BIM standardisering Dansk Standard 22
Præsentationens transcript:

Oplæg om 3-timers møder Regionshospitalet Randers

Formål Øge kvaliteten af den lægelige videreuddannelse Afdelingsledelserne får konkret viden og mulighed for prioritering af uddannelsestiltag Videndeling på tværs af afdelinger Hospitalsledelsen får ”temperaturmåling” på uddannelsesmiljø inkl. afklaring af fremtidige indsatsområder 2 ▪ Regionshospitalet Randers

Metode Et møde, hvor yngre læger (YL), som har det bedste blik for forbedringspotentiale, drøfter uddannelsesmiljøet i egen afdeling kommer til orde i et trygt forum får mulighed for at udvikle konstruktive idéer i fællesskab bliver hørt af ledelserne får medansvar og ejerskab til processen Afholdes 1 gang årligt for at sikre en stadigt opadgående spiral Hvert år nyt fokus 3 ▪ Regionshospitalet Randers

Planlægning og tilrettelæggelse UKO varsler og udsender materiale 2-3 måneder før afvikling Afdelingsledelser, UAO’er og UKYL’er Deltagelse obligatorisk for alle uddannelsessøgende YL (rent YL regi) Mødet afholdes i arbejdstid Deltagere fri for klinisk arbejde incl. vagt-hyler 4 ▪ Regionshospitalet Randers

Indhold Individuelt arbejdsark og gruppeark Fællesreferat Gode og mindre gode oplevelser Forslag til ændringer Beskrivelse af forventet effekt Fællesreferat Hvilke ændringsforslag har I? Hvilken effekt forventer I, de enkelte forslag kan have? Hvem skal involveres? 5 ▪ Regionshospitalet Randers

Afvikling Velkomst v. UKYL inkl. præsentation af formål og forløb, samt valg af referent til fællesreferat (10 min) Individuel refleksion og gruppearbejde to-og-to (25 min) Grupperefleksioner (30 min) Fællesreferat (55 min) 6 ▪ Regionshospitalet Randers

Opfølgning UAO og UKYL afholder fællesmøde med deltagelse af alle afdelingens læger (1 time) senest 4 uger efter mødet UKYL er mødeleder Idéer og handlingsplan diskuteres UKYL, UAO og afdelingsledelse udarbejder en kommenteret handlingsplan, som sendes til UKO Rapport over de samlede resultater på hospitalsplan udarbejdet af UKO drøftes i uddannelsesrådet Evaluering af ideer og initiativer på hospitalsplan 3-6 mdr. senere 7 ▪ Regionshospitalet Randers

Tidsplan 3-timers møder afholdes i september/oktober               3-timers møder afholdes i september/oktober Fællesmøde for alle læger (1 time) afholdes senest uge 41 Møde med deltagelse af AL, UAO og UKYL afholdes senest uge 44 Opsamling på sidste års handleplan Udarbejdelse af dette års handleplan Fællesreferat + kommenteret handleplan + 3 udvalgte forslag vedr. temaet sendes til UKO primo november Alle afdelinger præsenterer sine tre bedste forslag på LUR-møde ultimo november 8 ▪ Regionshospitalet Randers

Resultat Bedre arbejdsmiljø, større arbejdsglæde Øget rekruttering af yngre læger til RHR Mere engagerede og dygtigere yngre læger Bedre patientbehandling 9 ▪ Regionshospitalet Randers