Resultathjulet© 5. Tilbagemelding til ledelsen 1. Udmelding fra ledelsen Dialog om fortolkning Dialog om fortolkning 4 . Handlingsplanen gennemføres og erfaringer tolkes 2. Fortolkning Resultathjulet © – dialog, tillid og resultater 1. Udmelding fra ledelsen. Orienterings- og beslutningspunkter fremlægges ved et udvalgsmøde. 2. Fortolkning. Informationer drøftes og fortolkes. Alt for ofte går vigtig information tabt, fordi nogle holdt sig tilbage eller fortolkningsfasen ikke var grundig nok. Fortolkningen kan i værste tilfælde ske efter mødet så vigtig information bliver misforstået. 3. Handlingsplan. Det drøftes i udvalget, hvordan de enkelte informationspunkter skal viderekommunikeres og hvordan tilbagemelding fra ledere og lokale MED-udvalg sikres. 4. Handlingsplanen gennemføres og erfaringer tolkes. Erfaringer høstes og væsentlige konsekvenser tolkes med henblik på at sikre en objektiv tilbagemelding til ledelsen og Hoved-MED-udvalget. 5. Konstruktiv tilbagemelding. Erfaringer og tolkninger fra MED-systemet informeres op gennem MED-systemet og der lægges vægt på, hvorledes informationen kan udmøntes i konkrete og konstruktive tilbagemeldinger til ledelsen på vejen op gennem MED-systemet. 3. Handlingsplan