Teamorganisering Kolding Kommunes Dagpleje
Teamorganisering Kolding Kommunes Dagpleje Ca. 480 dagplejere 2 administrative medarbejdere 26 dagplejekonsulenter fordelt på 5 teams 1 administrativ leder 1 pædagogisk leder 1 overordnet leder
Team 2 5 Dagplejekonsulenter Lis Krogh Kristoffersen Else Holm Rasmussen Fie Lunde Kristensen Lene Skriver Wille Dorte Værum Therkelsen
Formål med teamsamarbejde Nedskæring afskedigelse af konsulent skrøbelige når kun en kender et helt område Omstrukturering/fremtidssikring mindre sårbare overfor forandringer mindre personafhængig Optimering af faglighed mere fokus på opgaven, udgangspunkt i anerkendelse Fleksibilitet ift. udnyttelse af konsulentens kompetencer
Vejen til teamsamarbejde Belbin analyse rolleafklaring overblik over kompetencer Personlig samtale omkring egne kompetencer og udviklingsønsker/muligheder – med udgangspunkt i Belbin analyse Personlige ønsker til kollegaer eller fravalg af kollegaer Timeantal – størrelse af områder
Fordeling af tilsyn Legestue 17 32 33 34 46 47 66 67 68 69 70 18 19 23 24 72 73 74 Fie Lis Lene Else Dorte
Dagplejernes synspunkter omkring ny struktur Dagplejernes proces Dagplejernes synspunkter omkring ny struktur Tanker og nervøsitet ved den nye struktur 2 konsulenter at sparre med fokus på opgaven mulighed for at søge dialog med alle i teamet Kompetenceudviklingskursus Dagplejerne kan bruge alle konsulenter i teamet til at svare på spørgsmål – skal ikke vente
Faglighed og arbejdsglæde i teamsamarbejdet Vi står ikke alene med alle problemstillinger hele teamets udfordring Sparring med hinanden og kigge hinanden over skuldrene interesse Forskellige ressourcer og kompetencer vi har plads til at lave fejl humor ARBEJDSGLÆDE