Akutafdelingen På vej mod DNV Oplæg til gruppearbejde: Hvad gør vi først? Hvad gør vi siden?

2 ▪ Formålet med dagen Når vi går hver til sit i eftermiddag …  Opfatter vi os mere som én afdeling end før  Har vi klarere billeder end før på vores fremtid i DNV og tiden op til

3 ▪ Hvorfor er vi her … Citat fra indbydelsen:  Hvordan arbejder vi bedst frem mod dette nye fællesskab?  Hvordan organiserer vi os, så det virker?  Hvordan sikrer vi den nødvendige fleksibilitet?  Hvad skal vi være særlig dygtige til – og hvordan udvikler og opretholder vi vores kompetencer?

4 ▪ Å’ wa’ så … Nu har vi hørt Hospitalsledelsen – Og Afdelingsledelsen – Hvad tænker vi selv? Hi lites indtil nu:  Positive selvbilleder – Vi ska ku se os selv i det – og være glade for det  Organisation  Fleksibilitet  Kompetencer

5 ▪ Gruppearbejde Nu skal I få kreative ideer - som I kan og vil gøre noget ved  Gode råd til proces:  Udnævn 1-2 sekretærer til at skrive ned  Tag ideerne ind – ikke skyd dem ned fra starten  Prioritér dem i ”gøre først” og ”gøre siden”  Skriv dem op på flip-over papir i nævnte rækkefølge – så de er til at læse på nogle meters afstand  Er der noget at spørge om, så sig til – Lis og jeg står til rådighed

6 ▪ Tidsplan  Gruppearbejde: Fra nu til kl 11:15  Visitrunde: 11:15 – 11:45  Hæng jeres flip-over op, hvor det kan lade sig gøre  Vi går samlet rundt og ser på hinandens produkter  5 min til hver inkl. spørgsmål og svar  Vi når ikke alle – men de bliver hængende PS. I kommer til at arbejde videre med dem efter Gunnar Ørskov i eftermiddag

7 ▪ Og så er der frokost kl 11:45

Opsamling Gunnar Ørskov Fra temadagen den 26. oktober 2011  Det skal være sjovt at gå på arbejde  Se det fra pt’s perspektiv – skab et brugerpanel, når vi bygger afd. op  Mere information / orientering af patienten  Udveksling ml. personalet i akutafd.s forskellige afsnit  Ansigt på hinanden  Fælles sociale arrangementer 8 ▪

Opsamling Gunnar Ørskov (2) Fra temadagen den 26. oktober 2011  Klare mål & visioner – enkle og tydelige  Medarbejder-paneler  Samarb. ud af afd: service, diagnostiske – vi er gensidigt afhængige 9 ▪

Opsamling Gunnar Ørskov Fra temadagen den 1. november 2011  Personligt ansvar – for dagligdagen  Du må selv gøre forandringen til noget positivt  Rumme, acceptere og tolerere hinanden  Forandre det, man kan forandre, og ikke spilde tid på det, man ikke kan  Sindsstemning smitter  Vi skal ha en slags trivselskonsulent, som man kan lukke alt sit … ud over, så man får mere plads i svampen

Opsamling Gunnar Ørskov (2) Fra temadagen den 1. november 2011  Synlig, anerkendende, tilstedeværende ledelse i dagligdagen – kaffe – uformelle rum osv: Sig det  En kultur, hvor der er plads til en smådum: Det skal være OK at sige – det her kan jeg ikke finde ud af  Humor – gøre noget, som får os til at grine  Muligheder frem for begrænsninger  Travlhed – brug ordet med omtanke – kræver kvalificering

Evaluering – 26. oktober 2011  Hvor mange senge!  Hvilket mandat har sådanne møder?  Hvilken indflydelse – hvordan?  Hvor er fokus – de ”hurtige” eller de ”langsomme”  Godt at få konkrete tegninger  Fremtidige møder forberedes – temadag som opsamling  LMU det formelle udgangspunkt 12 ▪

Evaluering (2) – 26. oktober 2011  Oplægsholdere: Præsentér jer  Hvordan holde gryden i kog  Godt, at HL har prioriteret os  Daglig synlig ledelse  AL: Vi kommer til jeres personalemøder - og undervisning  Nyhedsbrev og LMU-ref: Kilder til info 13 ▪

Evaluering – 1. november 2011  Flere korte pauser – strække-ben  Kaffe lige efter frokost  Akustik  Klare spørgsmål til gruppearbejdet  Vi vil ha sådan nogle temadage igen  Vi vil ha HL til at blive noget længere