Repræsentantskabsmøde 2008 Foreningudvikling

Foreningsudvikling - Repr. møde Baggrund- Udvikling ”En naturbestemt, indefra betinget eller ved indgriben udefra opelsket eller fremhjulpet vækst eller gradvis omformning eller forandring fra et stadium” Udvikling kan således være positiv eller negativ. Gør vi ingenting så vender udviklingen med sikkerhed nedad, men stimulerer vi og griber ind så kan vi påvirke og derved også skabe en vækst. Problem: Mange foreninger har alene ressourcer til daglig drift og ikke til nødvendig udvikling => PLEJER SYNDROM

Foreningsudvikling - Repr. møde Baggrund Rep. Møde 2007 – Foreningsidrætten i forandring indlæg bl.a med Bjarne Ipsen Observationer af Lisbeth Iversen gennem hendes virke i DDS som foreningskonsulent Mange små foreninger Fastholdelse af medlemmer Uforpligtende fællesskab Krav om flere ledere Nedadgående trend i aktivitetsregistreringer på en bred front

Foreningsudvikling - Repr. møde DDS opbygning  Landsforening  Amtsforening  Skytteforening  Skytte Eller er det omvendt? Hvem er hvem i figuren til højre?

Foreningsudvikling - Repr. møde Hvorfor er vi til?  DDS skaber rammer for aktivitet, både fysiske og aktivitets”tekniske” for såvel amtsforeninger, skytteforeninger og skytter  Amterne skaber aktivitetsmæssige rammer for foreningerne og skytterne  Forening skaber rammer og aktivitet for skytterne Uden skytter - ingen forening og ingen aktivitet Ingen forening – ingen aktivitet og ingen skytter Ingen aktivitet - ingen forening og ingen skytter

Foreningsudvikling - Repr. møde Aktivitet og foreninger  Vi kan ikke udvikle skytter ud af ingenting, men vi kan udvikle aktiviteter og foreninger, for derved at skabe skytter.  Aktiviteter og foreninger og dermed udviklingen af disse hænger meget tæt sammen Hvad er vigtigst?

Foreningsudvikling - Repr. møde Udvikling på flere fronter  Struktur udvikling Ny amtsstuktur  Organisationsudvikling Styrkelse af adm. og bestyrelse/udvalg  Aktivitetsudvikling Biathlon, faldmål, Pist. For unge, hurtigsk. lang  Foreningsudvikling Konsulent pt. vakant men ellers ingen direkte tiltag

Foreningsudvikling - Repr. møde Foreningsudvikling i DDS Formandsmøde i november 2007 Fokus på 4 emner:  Foreningsstruktur  Udvikling af foreningsbaserede aktivitetstilbud  Kompetenceudvikling  Udvikling af ny træningskultur

Formandsmøde 2007 Resultat af mødet efter videre behandling i arbejdsgruppe og bestyrelse:  Oplæg til at der arbejdes videre med 2 konkrete tiltag i 2008  At emnet tages op på møder i 2008 Formand/forretningsfører i april Aktivitetsmødets formandsdel i maj Formandsmøde i november evt. Foreningsudvikling - Repr. møde

2 konkrete tiltag  Identifikation af nogle få generelle fokusområder, som skal være den røde tråd i alle amtsforeninger  Ansættelse af foreningskonsulenter Foreningsudvikling - Repr. møde

Fokusområder  Den røde tråd : få – men velvalgte Generelle problemstillinger Tværgående over landet Gensidig hjælp til at komme gennem denne ”opstartsfase” Erfaringsdannende Foreningsudvikling - Repr. møde

Projekter i fase 1  Eks. På Projekter, som ligger lige for: Få flere skytteforeninger med i skoleskydning, og få fastholdt skoleskytterne, også efter 29. november Skab en træningskultur i skytteforeningen Samarbejde mellem skytteforeninger i nærområder Flere? Foreningsudvikling - Repr. møde

Foreningskonsulenter  Erkendelse: De fleste foreninger (og amter?) magter ikke selv at skubbe til udviklingen.  Der kræves ekstra ressourcer, som ikke bare er igangsættere, men som på et eller andet plan også er inde i den praktiske proces. Foreningsudvikling - Repr. møde

Foreningskonsulenter Bestyrelsen ønsker en styrkelse af foreningskonsulenterne. Vurdering 4 muligheder:  Model 1: En landskonsulent, der ”uddanner” en frivillig i hver amtsforening.  Model 2: 3 foreningskonsulenter (regionskonsulenter) ansat af DDS.  Model 3: Et antal deltidskonsulenter ansat af DDS.  Model 4: Brug af DGI-landsdelskonsulenter Foreningsudvikling - Repr. møde

Foreningskonsulenter  Fordele og ulemper ved alle modeller  Evt. kombinationsmuligheder Associeringsaftale med DGI om:  Hjælp i generelle idrætspolitiske emner, eks. Kommunernes tilskudsordninger, generelle foreningslederkurser, regnskabskurser, foreningspakken Foreningsudvikling - Repr. møde

Foreningskonsulenter  Bestyrelsen foreslår at der arbejdes hen imod model 2: Ansættelse af 3 foreningskonsulenter, som er ansat af DDS. Foreningsudvikling - Repr. møde

Økonomi Anslået omkostning 1,5 mio. kr. pr. år. Finansiering: Ikke aftalt – bla. Drøftes i april 08 Væk fra direkte skytterelaterede tilskud til indirekte støtte Foreningsudvikling - Repr. møde

Proces  Vigtigt at amtsforeningerne tager diskussionen om foreningsudvikling Drøfter prioritering af midler Drøfter opgaver og ansvar Tager pulsen på foreningerne Aktivt samarbejder med DGI. Foreningsudvikling - Repr. møde

Proces -Materiale  – organisationen – foreningsudvikling  DDS på vej til 2011  Referat og materiale fra formandsmøde 2007  Beretning 2008 – skriftlig og mundligt  Temadebat møde 2007 Foreningsudvikling - Repr. møde