Samarbejde om data ErhvervsInfo

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Klasserumskultur, inklusion og fraværsbekæmpelse Sparringsklyngebesøg
Advertisements

Set i forældreperspektiv
Social Kapital – rig på relationer
Uddannelse til tværfaglighed
Hvilken forskel skaber mest værdi for brugerne?
De næste 3 timer skal I Til gavn for jeres mission - beboerne
Nye krav og besparelser – hvordan sikrer vi kvaliteten v/ Dorte Bloch
Kursus den 12. marts Program i dag: Opsamling fra sidst.
Set fra Humanistisk Samfunds perspektiv
Vi gennemførte en række interview ifm
Kommunal rehabilitering – hvordan lykkes vi med den
Hvad siger virksomhederne (nogle af dem)? En survey udført af projekt Talentvejen.nu ved konsulent fra HVR og Finn Lundorff + flere fra skolerne. 24 virksomheder/15.
Samlet udbud - Hvad er det?
Tillid Temadag for AMIR
Opfølgning på TULE xxx Koncern HR
© 2007, Grontmij | Carl Bro A/S 1 FOT – set fra en løsningsleverandørs synspunkt Geoforum – den 20. juni 2007 Nils Bo Wille-Jørgensen.
Tjek-ud konference Projekt styrket genoptræning og rehabilitering af personer med erhvervet hjerneskade 22. September 2014 Velkommen.
Midtvejsseminar den november Disposition  Kort om undersøgelsen  Psykisk sårbare og rygestop  Rygestoprådgiveren  Rygestopkurset som.
Kodeks for offentlig topledelse
Karl Tomms Spørgsmålstyper Coaching øvelse Frokost
”Fælles udvikling, behov og ønsker” Bibliotekernes visioner Peter Rubeck, CVU Nordjylland.
Den Regionale LEAN Enhed
Oplæg på ”Go Glocal”, Professionshøjskolernes Internationale Årskonference 13. november 2014 Tine Andersen,
1 & 2 lektion: Samfundet og samfundsfag – hvad er det?
Hvordan forberedes afleveringer, og hvad skal afleveringsbestemmelsen indeholde? Årsmøde i ODA Aarhus d. 13. november 2014 Simon Stidsing Hansen, KOMDA.
Status for arbejdet med KVIK Tal og fakta Hvad viser evalueringen af KVIK projektet og hvad siger I selv om arbejdet med KVIK? Hvad kan vi så lære af det?
Introduktion af forløbet. Forløbet sættes i gang gennem kickstart. Kickstart arbejder med de to første faser. De sidste to faser arbejder hver enkelt.
BKFs årsmøde 13. november 2008 Præsentation af BKFs nye ledelsespublikation Ved Børne- og Kulturdirektør Klaus Nørskov.
Den unge projektgeneration - om det lokale guld, deltagelsesstrategier og medborgerskab. KL’s kultur- og fritidskonference Kolding maj 2011 Flemming.
Fremtidens Socialpsykiatri – i andre klæder!
Hvad er Frederiksberg Kommune for en størrelse – og SSA?
SKABELON.
SKI – Indkøbs ABC Hvorfor stå alene, når der findes fællesskaber?
Undervisningsmiljø -og de nedprioriterede toiletter Ved Fiona Rubens DCUM Undervisningsmiljø Toiletproblematik igennem tiden Kompleksitet Hvad kan vi gøre.
Strategi for inklusion x. Hvorfor en inklusionsstrategi? For at: Binde inklusionsarbejdet sammen på tværs af dagtilbud, skole, fritidstilbud og det specialiserede.
RTI’s innovationsindsats Et innovationskonsortium er: Et samarbejde mellem mindst 2 virksomheder, en forskningsinstitution og en almennyttig rådgivningspart.
Ka´du klare det? Dialogredskab - Krav i arbejdet HR Arbejdsmiljø, O&P 2015.
Integreret eller tostrenget AMO? Klaus T. Nielsen Center for Arbejdslivsforskning 11. november 2013AM:2013side 1.
Effektmåling af innovation Socialforvaltningen, Københavns Kommune Marie Traasdahl Staal.
Psykisk arbejdsmiljø med fokus på teamsamarbejdet Temadag for AMR – Gladsaxe Lærerforening.
Organisation & Kultur SOL3 september 2015 Elsebet Gjetting Cand.comm., konsulent.
Spis Forbi ”On the street, by the street”. Projektramme At skabe nye måltidsfællesskaber Fremme interessen for og tilgængeligheden af sundere måltider.
Den svenske model - perspektiver på helhedssyn Netværksmøde, samskabelse 20. maj 2016 Helle Hende Stærmose.
Hvad kan du gøre for at få jobbet?
Trekantsmodellen (Side 5-10 i artiklen: 1. IT-systemers betydning for og påvirkning af menneskelig aktivitet)
Denne PowerPoint er til inspiration i forbindelse med at I skal planlægge og afvikle et møde, hvor I ønsker at drøfte HMUs forslag til ny strategi. I er.
Den røde tråd i ledelse Kirsten Agerskov Niels Jørgen Rønje
VELKOMMEN TIL HALVÅRSMØDET DEN 16. NOVEMBER 2016
Et fælles kig på fremtidens aftalelandskab
TEMA 5 Realisering: Tilpas idéen
Trekantsmodellen (Side 5-10 i artiklen: 1. IT-systemers betydning for og påvirkning af menneskelig aktivitet)
Fag, fagligt samspil og metode
Det gode partnerskab Partnerskabsaftalen som dialog-redskab til afklaring af fremtidig perspektiver for partnerskabet.
It i folkeskolens matematikundervisning
Naturfag.
Frivillig - Alle vil elske dig…også kommunen.
Fokus på kerneopgaven Kom godt i gang…. Til proceslederen:
Hvordan får jeg indflydelse?
Del 2 - Synliggørelse af hvordan vi hver især bidrager til løsningen af kerneopgaven. Til proceslederen: Inden du gennemfører processen med medarbejderne,
Personalepolitiske værdier for Assens Kommune
Design Thinking Consultant Agnete Design Thinking Consultant
Metoden brugerstyret behandling
Mere sundhed i det nære På borgernes præmisser Vision:
Inspirationsworkshop med fokus på
– hvordan får vi de ansatte med?
Opfølgning på TULE xxx Koncern HR, Udvikling DEFACTUM.
RRR Modellen.
Strategisk selvledelse i sygeplejen
Barnesyn og børneperspektiv
Trivselsmodel Et adhoc udvalg har i 2018 arbejdet med ideer til, hvordan ÆS lokalafdelinger kan fremme trivsel blandt frivillige. I foråret 2019 overdrog.
Præsentationens transcript:

Samarbejde om data ErhvervsInfo »Fællesskaber skal typisk have rod i noget. Et fælles projekt, fælles værdier eller en fælles kamp..<<

Hvad er det? Systematisk opsamling og bearbejdning af erhvervsdata Dokumentation af begreber og definitioner Dokumentation af analyser Samlet fælles overblik over trends og erhvervsudvikling Billiggøre

Hvordan kom vi i gang? Tilfældigheder… Frie grunddata…når de nu kan i det private. Geokodede cvr-data fra LIFA Matchende teknologi Invitation fra RH29

Organisering? Ja tak! Organisering af tværkommunalt samarbejde ALTID svært… Finansiering af tværkommunal udvikling ALTID svært Efter lidt koks i begyndelsen, NU: i GeoØST regi Organiseret i interessegrupper, hver med vores snor tilbage i egen fagorganisation

Perspektiver Vi er nu forpligtende fælles om en konkret infrastruktur… Vi arbejder sammen om at udvikle en data- og IT-arkitektur Vi arbejder sammen om at beskrive og bestille løsninger – BREDERE faglig sparring end eget pastorat kan klare Vi arbejder sammen om at få dokumenteret det vi laver – sætte rammerne Vi arbejder sammen med private firmaer på en anderledes INDDRAGENDE måde if. udvikling Vi arbejder sammen med kompetencer indenfor området ”Erhverv og Data” Kompetenceløft Styrke og udvikle langtidsholdbare relationer i arbejdet med noget KONKRET. Perspektiverne: Kan vi køre opgaveløsningen ud på andre fagområder? Kan vi opnå stordriftsfordele igennem et løst koblet samarbejde – isf store tunge organisationer fyldt med bureaukrati? Ud fra at vi kommuner ligner hinanden mht opgaveporteføljen…men er asynkrone ift. hvornår behov opstår….

Indflydelse på udviklingen Kan vi i højere grad demonstrere, at vi frivilligt kan løfte opgaver i fællesskab, så er vi interessante – og desto større geografi jo mere interessante er vi. ALLE er vigtige og det er ikke udelukkende ”de rige” der kommer til fadet. Målet er reel videndeling, anvendelig viden, løsninger vi hver især umiddelbart kan bruge – og udvikle på Målet er OGSÅ INDFLYDELSE – som sparringspartner, udtalelsesberettiget mm FORDI Indflydelse er vores eneste værn mod centralistiske hjerneblødninger og sektorsilotankerne Og skummelt tænkt, så er det også vores legitimitet der er på spil…

De fælles udfordringer Flere opgaver Større kompleksitet i opgaverne Kortere tid til at løse dem i dvs. kortere tid til at dykke ned i fagområder, det er ikke systematisk, men tuehopperi. Og sidst men ikke mindst – vi får færre ressourcer til at løse opgaverne. DERFOR er ”det fælles” og ”det anvendelige” eneste måde at få 2+2 til at give 5