Resultatbudget i produktions- virksomhed

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Logistik Mål og strategier
Advertisements

God kommunal økonomistyring
Head Lean Netværks-gruppe.
Driftsøkonomi kapitel 5
Virksomhedens ide og mål
Lektor Rasmus Fink Lorentzen
Prisfastsættelse i praksis Flervareproduktion med og uden omkostningsmæssige sammenhænge Erhvervsøkonomi HD.
Erhvervsøkonomi på HG Line Vinterberg.
Kapitel 2.
BUDGETTET ET STRATEGISK VÆRKTØJ Claus Lykke Jensen Rune F. Jørgensen.
18.1 Kvartalsopdelt resultatbudget
Budgetgrundlag i planteavlen
13. Arbejdsdeling i en virksomhed funktioner
27. Produktionsstyring Produktionsstyringens mål
A ktivitets B aseret O mkostningsfordeling.
Temadag om takstberegning Herning
Virksomhedens ide og mål
Accounting - HA-int / Økonomistyring, , kapitel 11, s. 1 Institut for Regnskab, Tom Hansen B B udgettering.
11. Præsentation af årsregnskabet
1. Virksomheden Virksomhedsbeskrivelse.
Et par tips til økonomi Regnskabsanalyse og økonomistyring (rentabilitet, indtjeningsevne, kapitaltilpasningsevne) + likviditet. Hvordan er økonomien sat.
13.1 Resultatbudget Klik nederst til højre på ikonet for visning i ”Fuld skærm”. Klik med musen i dit eget tempo for at se præsentationen. Vil du springe.
BALANCEN PASSIVER AKTIVER Egenkapital Anlægsaktiver - Selskabskapital
Økonomistyring og budgettering
Kapacitetsstyringens beskrivelsesmetoder
Budgettering som ledelsesværktøj
Økonomisk virksomhedsbeskrivelse Kapitel 5
Artsopdelt & funktionsopdelt årsregnskab
Økonomistyring og budgettering
36. Budgetkontrol Budgetkontrollens hovedindhold Budgetkontrol
Økonomistyring og budgettering
5. Virksomheden i drift Virksomheden i vækstfasen
24. Logistik Logistikbegrebet - Kort definition:
Prisdiskrimination af 3. grad Forudsætninger og Opgave
Fra idé til virkelighed Eventpraksis. Eventens 3 perioder 1.Præproduktion 2.Produktion 3.Postproduktion.
35. Budgetudarbejdelse Direkte aktivitetsbudgettering Eksempel.
13.2 Budgetkontrol Klik nederst til højre på ikonet for visning i ”Fuld skærm”. Klik med musen i dit eget tempo for at se præsentationen. Vil du springe.
30.3 Funktionsopdeling af omkostninger
KAN ØGET INDSIGT I ENHEDSPRISER KVALIFICICERE ØKONOMISTYRINGEN PÅ SYGEHUSNE ?
Økonomisk virksomhedsbeskrivelse © Charlotte Flyger, Ove Hedegaard og Preben Melander Budgettering som ledelsesværktøj Økonomisk virksomhedsbeskrivelse.
INDLEVELSE SKABER UDVIKLING Beskæftigelsesregion Syddanmark Budgetseminar Budgettering og dimensionering af indsatsen for de forsikrede ledige i 2010.
1. Virksomheden Virksomhedsbeskrivelse. 1. Virksomheden Virksomhedstyper - Produktionsvirksomheder - Handelsvirksomheder - Servicevirksomheder.
Koncepter og butikskæder
Lokale fødevarer i dit supermarked - Har vi brug for et madmanifest?
Kapitel 13 Budgetter.
Modulerne i økonomistyrings- systemet
Virksomhed og iværksættere
Regnskab i produktions- virksomheder
37. Budgetudarbejdelse Direkte aktivitetsbudgettering Eksempel.
Prisoptimering Valg mellem afsætningsalternativer (c) Totalmetoden (C)
Idegrundlag og målsætninger
Regnskab for produktionsvirksomhed
Virksomhedens indtjeningsevne (d) Virksomhedens rentabilitet (c)
5. Virksomheden i drift Virksomheden i vækstfasen
Kalkulation i produktionsvirksomhed
35. Budgetudarbejdelse Direkte aktivitetsbudgettering Eksempel.
21. Den strategiske plan.
Salgsbudgetter og budgetkontrol
Kapitel 12 - Organisationsstruktur
Virksomhedstyper og ejerforhold
8. Virksomhedens indtjening
Kontoramme og kontoplan
11. Præsentation af årsregnskabet
Virksomhedens livscyklus
8. Virksomhedens indtjening
36. Budgetkontrol Budgetkontrollens hovedindhold Budgetkontrol
Agenda:. - Om WILLBRANDT. - Strategi
1. Virksomheden Virksomhedsbeskrivelse.
Afdelingsmøde den Der kan ikke træffes beslutninger under eventuelt! 1
Kap Budgetter HG21.
Præsentationens transcript:

Resultatbudget i produktions- virksomhed Budgettering i produktionsvirksomhed (C) Budgetforudsætninger og salgsbudget (c) Hvad er controllerens rolle. Tidligere gav begrebet ”Controller” indtryk af, at controller-funktionen udøver en eller anden form for kontrol. Dermed giver controller-begrebet negative associationer, og man opfatter controlleren som en person, der skal undgås, fordi controlleren kun er ude på kontrollere om alting nu er i orden. Dette er helt forkert. Erhvervsøkonomi, EUD/EUX, F-C

Budgettering i produktionsvirksomhed (1/3) Budgettet i produktionsvirksomheder laves i princippet på samme måde som i handelsvirksomheder. Dog budgetteres der efter den funktionsopdelte resultatopgørelse i produktionsvirksomheden i modsætning til den artsopdelte i handelsvirksomheden. Funktionerne opdeles i produktionsvirksomheden således: Produktion Distribution Administration Erhvervsøkonomi, EUD/EUX, F-C

Budgettering i produktionsvirksomhed (2/3) Produktionsvirksomheder kan producere både til lager og efter ordrer efter følgende modeller: Masseproduktion - Der produceres i stort antal over en længere periode tid. Serieproduktion - Der produceres et begrænset antal over en kortere periode. Stykproduktion - Der produceres et produkt ad gangen. (Ses ofte ved ordreproduktion) Erhvervsøkonomi, EUD/EUX, F-C

Budgettering i produktionsvirksomhed (3/3) Budgetprocessens sværhedsgrad i produktionsvirksomheden afhænger af forhold som: Produktionstypen (Masse-, serie- eller stykproduktion) Produktionsprocessen (Simpel eller kompleks produkt eller produktionsproces) Virksomhedens størrelse (En eller flere afdelinger eller datterselskaber der skal koordineres mellem) Erhvervsøkonomi, EUD/EUX, F-C

Budgetforudsætninger og salgsbudget (1/4) Resultatbudgettet laves med udgangspunkt i budgetforudsætninger og salgs- og afsætningsbudgetter. Budgetforudsætninger: Er mål og økonomiske forventninger til det kommende budgetår. Der kan tages udgangspunkt i regnskabstal fra året før. Det er vigtigt, at forventningerne/ forudsætningerne er realistiske og konkrete. Salgsbudgetter: Resultatbudgettet laves ofte på basis af salgs- og afsætningsbudgetter for det forventede salg, som også danner basis for budget for råvareindkøb og produktionsproces. Erhvervsøkonomi, EUD/EUX, F-C

Budgetforudsætninger og salgsbudget (2/4) Erhvervsøkonomi, EUD/EUX, F-C

Budgetforudsætninger og salgsbudget (3/4) Erhvervsøkonomi, EUD/EUX, F-C

Budgetforudsætninger og salgsbudget (4/4) Erhvervsøkonomi, EUD/EUX, F-C