Får vi Bæredygtige hospitaler? Lars Kaalund/Orbicon Bæredygtighedskoordinator Nyt Hospital Herlev

Det vil jeg tale om Rammerne for projektet RH’s vejledning i BB Faserne Organisering arbejdsmetoder Fokusområder og mål Rapportering af indsatsen Sammenfatning af processen Refleksion – Det at sætte mål – Totaløkonomi – Dagligdagen i projektet

Rammerne omkring projektet Udbud med tydelige angivelser af bæredygtighedsmål Suppersygehuse og økonomi De store forventninger Et gammelt skrummel af et hus Forventninger til alle

RH’s vejledning i BB

Faserne Der skal fra starten af projektet lægges en plan for arbejdet med bæredygtighed – specielt skal deadlines være fastlagt for Forslag til fokusområder og prioritering Accept af fokusområder og prioritering Forslag til bæredygtighedskrav Accept af bæredygtighedskrav Virkemiddelliste Bæredygtighedsvurdering Evaluering

Organisering Fase 1 – Bygge- Disp.- Projektforslag

Arbejdsmetoder og systematik Bæredygtighedsgruppen vil ad hoc inddrage og trække på de nødvendige specialkompetencer, der indgår i projektet, herunder arbejdsmiljø. Bæredygtighedsgruppen vil vedholdende og på forskellige medier (mail, projektmøder, workshops og ved interviews) holde de mange faggrupper orienteret og inddraget i bæredygtighedsarbejdet.

Arbejdsmetoder og systematik Koordineringen af arbejdet med bæredygtighed sker løbende, men mindst som et fast punkt på projekteringsmøderne. I opstilling af bæredygtighedskrav tages udgangspunkt i Regionens generelle krav samt de krav, der er specifikke for projektet. Virkemidler. Fra starten benyttes vejledningens løsningsskema. Totaløkonomiske vurderinger. Vejledningens beskrivelse af processen med totaløkonomiske vurderinger følges.

Bæredygtighedsscreening

Workshops med deltagelse af bugherren og konsortiet Hvad er din rolle i det samlede projekt? Hvad er din tilgang til bæredygtighed? Hvad er dine kompetencer indenfor bæredygtighed? Fokusområder, mål, metode og evaluering

Fokusområder Regionens valg Social bæredygtighed Energi i drift Materialer og affald under udførelse Udledninger til vand under driften Råstoffer og LAR

Sammenfatning og processen Fokusområder, prioritering og målsætninger aftales med bygherren Bæredygtighedsprogrammet afleveres som en del af Byggeprogrammet Virkemidler totalliste, og screening af samme afleveres med dispositionsforslaget Virkemidler indarbejdes og valideres i projektforslaget Virkemidlerne indarbejdes i udbudsmaterialet Evaluering

Refleksion – Det at sætte mål – Totaløkonomi – Dagligdagen i projektet

Tak for opmærksomheden

Fokusområder Regionens valg Social bæredygtighed Energi i drift Materialer og affald under udførelse Udledninger til vand under driften Råstoffer og LAR

Fokusområder Ny Herlev Hospital Fleksibilitet (Et fleksibelt bygningskoncept, der kan rumme de konstante ændringer af rutiner, nye behandlingsformer, nye sygdomme og ny teknologi)

Fokusområder Ny Herlev Hospital CO 2 -udledning (Reduktion af CO 2 udledning relateret til energiforbrug, varme, ventilation og køling med henblik på at byggeriet på sigt kan blive CO 2 neutralt. Innovative løsninger til reduktion, genvinding og eventuel egenproduktion af energi. Anvendelse af materialer og produkter med mindst mulig CO 2 udledning. Bæredygtig trafik og logistik)

Fokusområder Ny Herlev Hospital Materialevalg (Valg af materialer med lang holdbarhed og som kan genanvendes. Benyttelse af indeklimamærkede materialer uden afdunstning af skadelige stoffer)

Fokusområder Ny Herlev Hospital Miljøskadelige stoffer (Forebyggelse mod udledning af miljøskadelige stoffer. Undladelse af brug af miljøskadelige stoffer og stoffer på Miljøministeriets liste over uønskede stoffer. Begrænsning af miljøskadeligt affald i byggefasen)

Fokusområder Ny Herlev Hospital Råstoffer (Begrænsning af forbruget af knappe råstoffer, herunder produkter og materialer, hvori indgår knappe råstoffer. Anvendelse af bæredygtige løsninger i landskabelig behandling af grunden, herunder reducering af behov for bortkørsel af jord og fremme nedsivning af regnvand)