36. Budgetkontrol Budgetkontrollens hovedindhold Budgetkontrol

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Driftsøkonomi kapitel 5
Advertisements

Virksomhedens ide og mål
Resultatopgørelsen – grundlæggende begreber
Kapitel 2.
Emner/Indlæringsmål lekt. 5+6
Virksomheden Virksomhedstyper Produktionsvirksomheder
Indtægter (indtjening)
26.3 Variable omkostninger
A ktivitets B aseret O mkostningsfordeling.
Regnskabsvurdering og - analyse
Økonomistyring og budgettering
Virksomhedens ide og mål
Accounting - HA-int / Økonomistyring, , kapitel 3, s. 1 Institut for Regnskab, Tom Hansen O O mkostninger & Definitioner Adfærd.
4.Virksomhedens omkostningsforhold
Virksomhedens budgetter
12 - Regnskabsanalyse.
Accounting - HA-int / Økonomistyring, , kapitel 11, s. 1 Institut for Regnskab, Tom Hansen B B udgettering.
Kap. 11 Virksomhedens årsregnskab
4.Virksomhedens omkostningsforhold
Som ledelses instrument
Intern Økonomi Forretning og Ledelse – Lektion 6 Budgetlægning/regnskab Cost Management ”Livet i et firma er nedfældet i bogholderiet”
Økonomistyring og budgettering
7. Virksomhedens omkostninger
Budgettering som ledelsesværktøj
Aktivitetsstyringens beskrivelsesmetoder
Økonomistyring og budgettering
Budgetudarbejdelsen Budgettering og økonomistyring Kapitel 4 og 5.
Økonomistyring og budgettering
20.1 Bidragskalkulation udarbejdet som en forkalkulation
5. Virksomheden i drift Virksomheden i vækstfasen
Økonomistrukturen Omkostningstyper.
7. Virksomhedens omkostninger
Kapitel 5 Lineære DB-modeller
Budgetkontrol Fremadrettet opfølgning. Litteratur Andersen og Rohde kap 11 Melander kap 5.8 – 5.9 Schack kap
Budgetmetoder og styringsniveauer
Økonomistrukturen Omkostningstyper.
Den der tvivler kan se på strukturudviklingen.
Økonomistrukturen Omkostningstyper.
35. Budgetudarbejdelse Direkte aktivitetsbudgettering Eksempel.
28.1 Overskudsgrad Klik nederst til højre på ikonet for visning i ”Fuld skærm”. Klik med musen i dit eget tempo for at se præsentationen. Vil du springe.
28.2 Omsætning og variable omkostninger
13.2 Budgetkontrol Klik nederst til højre på ikonet for visning i ”Fuld skærm”. Klik med musen i dit eget tempo for at se præsentationen. Vil du springe.
Økonomisk virksomhedsbeskrivelse © Charlotte Flyger, Ove Hedegaard og Preben Melander Aktivitetsstyringens beskrivelsesmetoder Økonomisk virksomhedsbeskrivelse.
28.4 Andre sammenligninger 3.Vil du springe til et bestemt afsnit eller dias? Klik på menuerne Outlines eller Thumbnails. 2.Klik med musen i dit eget tempo.
Økonomisk virksomhedsbeskrivelse © Charlotte Flyger, Ove Hedegaard og Preben Melander Budgettering som ledelsesværktøj Økonomisk virksomhedsbeskrivelse.
INDLEVELSE SKABER UDVIKLING Beskæftigelsesregion Syddanmark Budgetseminar Budgettering og dimensionering af indsatsen for de forsikrede ledige i 2010.
Bestyrelsesmøde 24. juni 2016 Peter Fugmann. Perioderegnskab 30/
Bestyrelsesmøde 29. januar 2016 Peter Fugmann. Perioderegnskab 29/
Virksomhedens omkostninger
Kapitel 4 Regnskabet.
Kapitel 13 Budgetter.
Kapitel 25 Kalkulationer.
37. Budgetudarbejdelse Direkte aktivitetsbudgettering Eksempel.
Prisoptimering Valg mellem afsætningsalternativer (c) Totalmetoden (C)
28.3 Omsætning og kapacitetsomkostninger
2.3 Virksomhedens økonomi
Kapitel 27 Nulpunktsberegninger.
5. Virksomheden i drift Virksomheden i vækstfasen
Bestyrelsesmøde 19. maj 2017 Peter Fugmann.
35. Budgetudarbejdelse Direkte aktivitetsbudgettering Eksempel.
Jan Christiansen Nyborg Gymnasium
Salgsbudgetter og budgetkontrol
7. Virksomhedens omkostninger
25. Logistisk effektivitet
8. Virksomhedens indtjening
Kap Bogføringssystemet.
8. Virksomhedens indtjening
36. Budgetkontrol Budgetkontrollens hovedindhold Budgetkontrol
Kap Budgetter HG21.
Budgetstyring og budgetkontrol
Præsentationens transcript:

36. Budgetkontrol Budgetkontrollens hovedindhold Budgetkontrol Sammenligning af en periodes regnskab med budgettet for samme periode -Budgetafvigelser -Budgetforudsætninger har ikke holdt stik -De faktiske handlinger afviger fra de lagte planer -Periodeforskydning

36. Budgetkontrol Budgetkontrollens hovedindhold Resultatkontrol Kontrol af indtægter og omkostninger -Likviditetskontrol - Kontrol af ind- og udbetalinger Dækningsbidragskontrol - Kontol af omsætning og variable omkostninger

36. Budgetkontrol Resultatkontrol – eksempel SPARTA

36. Budgetkontrol Omkostningskontrol – eksempel SPARTA

36. Budgetkontrol Likviditetskontrol – eksempel SPARTA

36. Budgetkontrol Dækningsbidragskontrol – indirekte aktivitets- budgettering - eksempel SPARTA

36. Budgetkontrol Dækningsbidragskontrol – forskydning i salgs-sammensætning - eksempel OLYMPIA

36. Budgetkontrol Dækningsbidragskontrol – direkte aktivitets- budgettering - eksempel CONTURA

36. Budgetkontrol Dækningsbidragskontrol – direkte aktivitets- budgettering - eksempel CONTURA Årsag til afvigelser i dækningsbidrag: Afsætningens størrelse Salgsprisen for solgte varer Indkøbsprisen for købte varer Timelønnen for arbejdskraften Forbrug af råvarer og arbejdstid pr. enhed Variable salgsomkostninger (salgsprovision) pr. enhed

36. Budgetkontrol Budgetrevision Rullende budgettering