PRIMO årskonference 7. juni 2007 Risikoledelse - en kommunal opgave Svend Tychsen, formand for redaktionsgruppen bag kommunal vejledning
Baggrund Anbefalinger Hvorfor ? - kommunalt ansvarsområde - opgave for topledelsen Hvordan ? - styringsproces - forankring i organisationen Perspektiv
Baggrund Etableringen af PRIMO Danmark Aktuel risikostyring i den kommunale sektor Stigende bevidsthed omkring risiko og tryghed Behov for at give risikostyring en ny platform Udarbejdelse af vejledningen Målgruppe: De nye kommunale direktioner
Anbefalinger 1.Sæt risikoledelse på direktionens dagsorden 2.Gennemgå den samlede organisation ud fra et risikoperspektiv 3.Indsæt vurdering af risici og muligheder som et formkrav i indstillinger til beslutninger 4.Integrér risikostyring i kommunens informations- og ledelsessystem 5.Etablér en central controllerfunktion til risikostyring
De kommunale risikoroller
Risikoledelse og risikostyring
Styringsprocessen
Risikovurdering
Risikostrategi
Forankring i organisationen Igangsættelse af risikoledelse Integration i den kommunale drift Den kommunale revision Ledelsesansvar Udnyttelse af den latente viden i organisationen Få den relevante viden – om såvel risici som muligheder – frem til ledelsens kendskab og håndtering
Perspektiv Fra fokus på ”det sikre” til fokus på risici og muligheder Ændrede beslutningsprocesser Offensiv strategi på risikoområder Samspillet mellem kommunal risikoledelse og revisionen Vurdering af hvordan ledelsen styrer risici for at sikre kommunens målopfyldelse