Nordic Risk Consulting

Præsentationer af emnet: "Nordic Risk Consulting"— Præsentationens transcript:

1 Nordic Risk Consulting
Enter

2 Nordic Risk Consulting
Hvad kan NRC tilbyde din virksomhed ? Nordic Risk Consulting

3 Enter Forsikringsmæssig risikoinspektion Risiko Revision
Risikovurdering & risikostyring Operativ Risikoanalyse / ERM Værdi- & skadesopgørelse Alarmering-, beredskabs- & katastrofeplan Enter

4 Forsikringmæssig Risikoinspektion Indholdsfortegnelse
Resumé Værdier med tabsestimering og tabsscenario Branche og aktiviteter Bygningsliste Bygningsvurdering Brandsektionering Tekniske hjælpeanlæg Kortslutnings- og edb risici Driftstabsrisici Beskyttelse Tyverisici Maskin- og maskindriftstabsrisici Nordic Risk Consulting

5 Risiko Revision Indholdsfortegnelse
Resumé Forsikringsværdier Policeklausuler Eksisterende risici Andre risici Konklusion Nordic Risk Consulting

6 Risikovurdering og Risikostyring Indholdsfortegnelse
Fysisk beskyttelse Anden skadesbeskyttelse Orden og ryddelighed Procedure Forebyggende vedligeholdelse Sikring af driften Risikostyring Risikostyring og kontrolsystem med anbefalinger fra risikovurderingen Katagorisering af forslag til risiko minimering og skadesbegrænsning Investeringsoverslag med status og kommentarer Nordic Risk Consulting

7 Operativ Risikostyring Entreprise Risk Management
Vi lever i en verden med tiltagende kompleksitet og hurtige forandringer, hvilket gør behovet for risikoledelse og risikostyring stort. Kriser og udfordringer kommer hurtigt og til tider uventet. Det er vigtigt at være opmærksom på og se faresignalerne i tide samt at være forberedt. Risikoledelse og risikostyring gennemgår både strategiske og operative risici, samt de redskaber, der kan anvendes til at styre disse. Risikoledelse og risikostyring er et redskab til enhver, der arbejder med virksomhedernes organisationernes interne risikoledelse og risikostyring. Hvad skal der til for at samarbejde med RTM skal blive en vellykket succes. Dette kan ske gennem efterfølgende 4 fokusområder og anvendelse af dette analyseværktøj Vi ser 4 væsentlige elementer eller fokusområder som er med til at skabe eller transformere forandring internt i en virksomhed: Forretningskontinuitet Risikostyring Styring af sikkerhed Krisestyring Der er gennem disse fokusområder vi kan overtage og forbedre en virksomheds operative og forsikringsmæssige program. Uanset om der skal bygge helt fra bunden eller forbedring af et eksisterende risikostyringsprogram er det de samme fokusområder er det forretningskontinuitet, risikostyring, styring af sikkerhed eller krisestyring man er mest sårbar overfor. Vores fokus områder er forsikre jeres driftstab ifm forretningskontinuitet og videreudvikle jeres risikostyring, komme med input ifm styring af sikkerhed samt bedrage ifm krisestyring. Dette gennem en fælles proces for overholdelse og målinger af de respektive arbejdsgange. Analysemetode er gennemgang i forbindelse med en proces omhandlende operativ risikostyring eller den engelske betegnelse entreprise risk management. Nordic Risk Consulting

8 Værdi- og Skadesopgørelse Indholdsfortegnelse
Værdiopgørelse Bygninger / PBG Maskiner / inventar Driftstabsinteresse Maskinkasko og maskindriftsinteresse Skadesopgørelse Besigtigelse, beskrivelse og assistance i forbindelse med opgørelse af ting-og ansvarsskader : Bygninger Maskiner Inventar Driftstab Maskinkasko Maskindriftstab Nordic Risk Consulting

9 Alarmerings-, beredskabs- og katastrofeplan Indholdsfortegnelse
Alarmeringsplan Tilkaldeliste til politi og brandmyndigheder Tilkaldeliste med interne og eksterne personer med adresseliste og telefonnumre Procedure ved evakuering Beredskabsplan Beskrivelse og funktion af de skadesforebyggende anlæg / systemer Katastrofeplan Alternativ aktiviteter Kontaktliste til kunder og leverandører Procedure ved genetablering af driften Nordic Risk Consulting

10 Nordic Risk Consulting
Risikoanalyse Risikostyring Skadesforebyggelse Slut