NYCOMED Fra himmelstormere til hele mennesker
NYCOMED En del af Trampolin. EU-støttet Et antal netværk arbejdede med temaet køn og ledelse EQ, netværket etableres (HR-Top) EQ valgte at fokusere på køn og karriere Baggrunden for projektet
NYCOMED Hvorfor ”en køn karriere” Hypotese: Forskelle i karriereopfattelsen påvirker kønsfordelingen af M/K på lederposter!
NYCOMED Metode Etablering af ”undergruppen”: Voxeværket Defineret som: Unge medarbejdere med lyst til at beskæftige sig med køn og ledelse En støttegruppe til EQ netværket Nysgerrighed og vide-begærlighed i forhold til emnet “Køn og karriere” f.eks. via interviews og cafémøder
NYCOMED Begrundelsen for metodevalg At få udfordret egne antagelser At få mulighed for at skifte position gennem en yngre generation forståelse At få mulighed for at forholde sig til egen ”objektivitet”
NYCOMED Voxeværket
NYCOMED Hovedbudskaber Krav om balance mellem arbejdsliv og privatliv Behov for gode rollemodeller Redefinering af lederrollen?
NYCOMED Resultater Ingen forskel i mænd og kvinders ønsker for deres karriere Ønsket om en balanceret karriere Ønsket om et udfordrende arbejdsliv, mulighed for at have det sjovt og gøre en forskel Kun ¼ peger på et lederjob som deres drømmekarriere
NYCOMED Resultaternes dilemmaer Fokus på lederrollen – er den nuværende rolle attraktiv? Udvikle lederrollen så den bliver attraktiv – hvordan? Findes der rollemodeller internt i virksomhederne?
NYCOMED Anbefalinger Vær opmærksom på, at der ikke er forskel i ønsket om at gøre karriere Skab et miljø i egen organisationen som fremmer begge køns lyst til karriere Stil redskaber til rådighed, som øger mangfoldighed i ledergrupper og brug forskelligheden til at skabe synergi Fokus på en individualisering af ledernes vilkår (f.eks. arbejdstid, bonus, fleksibilitet) Udfordre egen objektivitet i rekruttering og ved identifikation af talenter