Download præsentationen
Præsentation er lastning. Vent venligst
Offentliggjort afJulius Davidsen Redigeret for ca. et år siden
1
© Copyright IBM Corporation 2007 Sådan får du drømmejobbet IBM Danmark Anita Jacobsen – AMS Sector manager - Public
2
© Copyright IBM Corporation 2007 IBM ConfidentialPage 2 IBM Nordic 2008 IBM - en global virksomhed IBM’s hovedkontor ligger i Armonk, New York, USA IBM har kunder i over 173 lande IBM grundlagt 1911 og har ca. 385.000 medarbejdere på verdensplan Omkring 65 % af IBM's omsætning kommer fra andre lande end USA Hovedkontor Nord- og Sydamerika ca. 170.000 ansatte Europa, Mellemøsten og Afrika ca. 100.000 ansatte Asia Pacific ca. 50.000 ansatte
3
© Copyright IBM Corporation 2007 IBM ConfidentialPage 3 IBM Nordic 2008 IBM Danmark har kontorer i Kgs. Lyngby, København, Allerød, Ballerup, Brøndby, Bullerup, Århus og Ålborg IBM har ca. 5.500 medarbejdere i Danmark og ca 500 aktive partnere IBM Danmarks omsætning i 2007: 10,1 mia. kroner IBM tilbyder alle sine løsninger og serviceydelser i hele Danmark Serviceydelser og Software udgør størstedelen af IBM’s omsætning IBM i Danmark - etableret 1950
4
© Copyright IBM Corporation 2007 IBM ConfidentialPage 4 IBM Nordic 2008 Mangfoldighed og ligestilling i IBM Danmark Mangfoldighed Ikke kun kvinder, men mange diversitets grupper. Både nationalt og internationalt Ligestillings strategi I IBM Danmark Tiltrække og fastholde kvinder Karriereudvikling af kvinder i alle professioner IBM Danmark og Ligestillings focus eksternt Ligestillings ambasadør Tiltrådt Charter for flere kvinder i ledelse
5
© Copyright IBM Corporation 2007 IBM ConfidentialPage 5 IBM Nordic 2008 Praktiske eksempler, set med kvindeøjne Stor fokus på karriereudvikling, ikke kun ledere har leadership Nogle talentprogrammer er med kvota Mentor ordninger Take away mm. Thanks awards Fleksibel arbejdstid og sted Taking the stage Sprog uden chikane Næsten alle mænd holder deres barselsorlov Teknologi og Piger
6
© Copyright IBM Corporation 2007 IBM ConfidentialPage 6 IBM Nordic 2008 Baseline rapport Status pr September
7
© Copyright IBM Corporation 2007 IBM ConfidentialPage 7 IBM Nordic 2008 Baseline Rapport Guidelines
8
© Copyright IBM Corporation 2007 IBM ConfidentialPage 8 IBM Nordic 2008 Back-up
9
© Copyright IBM Corporation 2007 IBM ConfidentialPage 9 IBM Nordic 2008 Baseline Rapport aktiviteter At få øget andelen af kvinder og den kvindelige talentpulje i IBM dk generelt Flere kvindelige ansøgere: 1.1 Intensiveret branding af IBM overfor studerende, så IBM bliver attraktiv for og derfor mere søgt af kvindelige studerende 1.2 Branding af IBM overfor erhvervsaktive kvinder 1.3 Fokusere på andelen af kvindelige ansøgere i de områder af IBM’s forretning hvor der naturligt at flest kvindelige ansøgere Fastholdelse af talenter 1.4 Sikre en mere struktureret anvendelse af resultatet resultater fra de systematiske exit-samtaler 1.5 Øremærke særlige lønpuljer til kvinder, der ønskes fastholdt – en sådan blev senest uddelt i december 2007.
10
© Copyright IBM Corporation 2007 IBM ConfidentialPage 10 IBM Nordic 2008 Baseline Rapport aktiviteter fortsat… At få øget andelen af kvinder i de højere ledelses niveauer 2.1 Kvindelige ledelsestalenter i IBM er sikret en passende mentor i IBM DK eller globalt. 2.1 Synliggøre de højtplacerede kvinder som rollemodeller 2.2 Synliggøre vores kvindelige talenter overfor ledelsen. 2.3 Skærpe fokus på karriereplan for kvindelige talenter. 2.4 Sikre at procenten af kvinder på IBM’s ledesludviklingsprogrammer understøtter strategien med kvinder i ledelse. Øge andelen af kvinder i IBM DK’s øverste ledelse 3.1 Sikre at puljen af kvindelige talenter synligøres på tværs af forretningsenhederne i processen for at udvælge topledere i IBM. 3.2 Fast mentorordning for et antal udvalgte kvinder der er 1-2 jobs fra IBM Danmark’s topledelse 3.3 Shadowing, hvor kvindelige top-leder kandidater følger executives i minimum seks måneder.
11
© Copyright IBM Corporation 2007 IBM ConfidentialPage 11 IBM Nordic 2008 Baseline Rapport aktiviteter fortsat… Bearbejde den generelle forståelse i IBM Danmark omkring kvinder i ledelse og ligestilling generelt 4.1 Intensiv kommunikation til ledere på alle niveauer om ligestillingens indflydelsen arbejdsklimaet og det forretningsmæssige aspekt 4.2 Synliggøre IBM’s ligestillings strategi over for alle medarbejdere i IBM Danmark
12
© Copyright IBM Corporation 2007 IBM ConfidentialPage 12 IBM Nordic 2008 Charter for Flere kvinder i ledelse IBM Danmark forpligter sig ved underskiften til: At udarbejde en strategi eller plan for at få flere kvinder i ledelse, eller fastholde en lige balance, samt igangsætte initiativer herfor. At udvikle og opstille mål og/eller måltal for kvinder i ledelse, for andelen af kvinder på udvalgte ledelsesniveauer inden for et fastsat tidsrum eller for andelen af kvinder i talentpools eller pipeline. At sikre en personalepolitik som fremmer kvinders og mænds lige karrieremuligheder. At ansættelsesprocedurer og rekruttering bidrager til at synliggøre kvindelige ledertalenter, så der er både kvindelige og mandlige kandidater ved intern og ekstern rekruttering. At fastsætte et minimum for antallet af kvindelige kandidater, hvis der bliver gjort brug af headhuntere til rekruttering af ledere. At skabe rammer for den enkelte kvindes karriereudvikling gennem netværk, mentorordning eller andre konkrete initiativer. At dele erfaringer og resultater fra den indsats som sker på baggrund af charteret, f.eks. ved at bidrage til ligestillingsministerens tema-side på internettet om kvinder og ledelse.
Lignende præsentationer
© 2024 SlidePlayer.dk Inc.
All rights reserved.