Arbejdsklima i projektgrupper IT-projektledelse og softwareprodukter Esben Juul Nielsen og Magnus Kjøller Lou 27. Januar 2009
Synopsens case Interview med linjeleder fra NNIT Stor danske it-virksomhed (1000+) Virksomhed med fokus på arbejdsklima??
Definition af begreber Netværk Kollegaer Flere begreber der overlapper hinanden Arbejdsklima: emotional enviroment (cadle&yeats), social interaktion. Arbejdsklima definition forskelligt fra person til person. Tilfredshed: basale behov: løn, kollega, personlig udvikling Social kapital: netværk, tilid, retfærdighed. ”Social kapital er information, tillid og normer af gensidig afhængighed i ens sociale netværk.” Woolcock (1998): What to do Trust, fysiske forandring (flytte møder til nye steder) Rose medarbejdere Opmundtre Klare mål Karriere udvikling Tillid
Hvorfor arbejdsklima? Eric Beckmann, vicedirektør nykredit: To gevinster sjovere at gå på arbejde Øget produktivitet Mikkel – NNIT Vigtigt for fastholdelse Hvad mere? Styring og ledelse (20/80), mangler metoder. Derfor er det væsentligt
Metoder i synops Repræsentativitet Validitet Synsvinkel (fra linjeleder) Hvorfor er den empiri vi har brugt interessant?
✔ ✖ ✖ Arbejdsklima Projektleder Linjeleder Medarbejder Linjeleder: leveranceansvar, medarbejderansvar Projektleder: projektansvar. Medarbejder: ingen ansvar.
Model over NNIT’s struktur Linje- leder Projekt- leder Projekt- leder Team Team Team Team Team
Yderligere undersøgelser Vi har sendt spørgeskema til medarbejdere Deres vinkel på NNITs metoder Deres holdning til NNIT som arbejdsplads Fik ikke lov til at sende til medarbejdere grundet fortrolighed.
Opsumerende - resultater Konklusion? Vigtigt med godt arbejdsklima Fastholdelse Ikke muligt at integrere i projektstyringsmetoder Hvad gør man så? -projektlederens ansvar Brug af linjeleder eller anden form for ekstra led til kommunikation og sikring af arbejdsklima Effektive teams, engagerede teams, Arbejdsklima er de processer og interaktioner der foregår rundt om mennesker og hænger ikke sammen med projektet.
Individuelle oplæg Magnus: metoder til sikring af arbejdsklima Esben: tilfredshed på arbejdspladsen