Download præsentationen
Præsentation er lastning. Vent venligst
1
©2010 Great Place to Work® Institute, Inc. All Rights Reserved Michal Caspersen Pedersen (00575) Medarbejderundersøgelse i Sønderborg kommune 2010 Afdelingsrapport for Antal besvarelser: 54 Svarprocent: 96% Skoler
2
©2010 Great Place to Work® Institute, Inc. All Rights Reserved Projektoversigt Medarbejderundersøgelsen i Sønderborg Kommune blev gennemført fra den 6. september til den 22. september 2010. Spørgeskemaet blev sendt til 5.835 medarbejdere. 3.948 medarbejdere indsendte en besvarelse og den samlede svarprocent for kommunen er således 68%. Medarbejderundersøgelsen består af 59 udsagn, der måler medarbejdernes opfattelse af arbejdspladsen indenfor de fem dimensioner i Great Place to Work® Modellen ©. De første tre dimensioner, troværdighed, respekt og retfærdighed evaluerer medarbejdernes tillid til ledelsen, mens de øvrige dimensioner evaluerer graden af stolthed og fællesskab på arbejdspladsen. Resultaterne på de følgende sider er derfor opdelt på de fem dimensioner i Great Place to Work® Modellen ©. Udover de 59 udsagn tilføjede Sønderborg Kommune en række ekstra udsagn, som bl.a. omhandlede medarbejderinvolvering, udvikling, prioritering af ressourcer samt stress. LEDELSESNIVEAUER Medarbejderne besvarede de enkelte udsagn i spørgeskemaet i forhold til den afdeling, institution eller team, som de arbejder i og dermed deres nærmeste leder. Tre udsagn omhandlede dog kommunens ledelse, herunder information om vigtige emner og ændringer i Sønderborg Kommune, klare udmeldinger om kommunens strategi samt hvorvidt kommunens ledelse er kompetent til at lede Sønderborg Kommune som arbejdsplads. SVARSKALA Følgende svarskala blev anvendt i undersøgelsen: 1 = Næsten altid usandt 2 = Ofte usandt 3 = Nogle gange usandt/sandt 4 = Ofte sandt 5 = Næsten altid sandt HVAD VISER RESULTATERNE Resultaterne angiver procentdelen af respondenter, der har svaret ”ofte sandt” eller ”næsten altid sandt” til det enkelte udsagn. TILLID Troværdighed Kommunikation Kompetence Integritet Respekt Opbakning Samarbejde Omsorg Retfærdighed Rimelighed Saglighed Lighed Stolthed Eget arbejde Team Arbejdsplads Fællesskab Fortrolighed Imødekommenhed Sammenhold
3
©2010 Great Place to Work® Institute, Inc. All Rights Reserved Overblik – samlede resultater Figuren viser resultaterne for de 5 dimensioner i Great Place to Work® Modellen ©, samt resultatet for det afsluttende udsagn: ”alt taget i betragtning mener jeg, at det er et rigtig godt sted at arbejde”.
4
©2010 Great Place to Work® Institute, Inc. All Rights Reserved Resultater for troværdighed Troværdighed er udtryk for medarbejderens opfattelse af ledelsens evne til at kommunikere samt den ledelsesmæssige kompetence og integritet.
5
©2010 Great Place to Work® Institute, Inc. All Rights Reserved Resultater for respekt Respekt viser, i hvilken grad medarbejderen oplever opbakning, samarbejde og omsorg gennem ledelsens handlinger.
6
©2010 Great Place to Work® Institute, Inc. All Rights Reserved Resultater for retfærdighed Retfærdighed omfatter rimelighed, saglighed og lighed, som medarbejderne oplever det på arbejdspladsen.
7
©2010 Great Place to Work® Institute, Inc. All Rights Reserved Resultater for stolthed Stolthed er den følelse, medarbejderen har i forhold til sit job, team og arbejds- pladsen i almindelighed.
8
©2010 Great Place to Work® Institute, Inc. All Rights Reserved Resultater for fællesskab Fællesskab, har at gøre med graden af fortrolighed, imødekommenhed og fællesskab, der præger atmosfæren på arbejdspladsen.
9
©2010 Great Place to Work® Institute, Inc. All Rights Reserved Ekstra spørgsmål del 1
10
©2010 Great Place to Work® Institute, Inc. All Rights Reserved Ekstra spørgsmål del 2
11
©2010 Great Place to Work® Institute, Inc. All Rights Reserved
Lignende præsentationer
