Styr på arbejdsmiljøet 2010 Kåre Sørensen - DI Lars Andersen – Lederne Jørgen Moltzen – Dansk Metal Ulrik Rasmussen – Dansk Metal Michael Jørgensen – CO-industri

Baggrund for mødet Beslutning i Metal- og Maskinindustriens arbejdsmiljøudvalg - Dansk industri, Dansk Metal, Lederne og CO-industri Metal- og Maskinindustriens diskuterer arbejdsmiljø - Hvad sker der inden for branchen? - Præsentation af nye vejledninger

Målgruppe for mødet Repræsentanter inden for metal- og maskinindustrien - Arbejdsgivere, ejere, ledere - Sikkerheds- og tillidsrepræsentanter Arbejdstilsynet Arbejdsmiljørådgivere Erhvervsskolerne

Temaer Status på arbejdsmiljøet i branchen Køb og salg af maskiner i forhold til det nye maskindirektiv Konflikthåndtering og jobusikkerhed Lovpligtige uddannelser og eftersyn CLP (faremærkning) og Trucks

Program 15.00 Velkomst og introduktion til dagen v/ Kåre Sørensen 15.10 Status på arbejdsmiljøet v/ Ulrik Rasmussen 15.30 Præsentation af ”Køb og salg af maskiner” v/ Kåre Sørensen 15.50 Konflikthåndtering v/ Lars Andersen 16.10 Pause

Program 16.30 Jobusikkerhed v/ Ulrik Rasmussen 16.50 Præsentation af Lovpligtige uddannelser og eftersyn v/ Jørgen Moltzen 17.10 CLP og Trucks v/ Michael Jørgensen 17.20 Afslutning og præsentation af roadshow 2011 17.30 Sandwich, øl og vand

Status på arbejdsmiljøet i branchen

Screeninger 2008/2009 519 screeninger

Status for branchen

Anmeldte ulykker

Arbejdsulykker Antal ulykker 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Død 2 1 7 5 Amputation 28 25 30 22 27 Knoglebrud 377 364 412 407 468 486 Forstuvning 949 939 1.033 1.232 1.425 1.519 Sårskade 1.110 1.009 1.117 1.124 1.270 1.207 Termisk skade 81 72 75 83 77 Bløddel 414 402 406 329 393 400 Ætsning 18 40 37 39 35 Forgiftning 19 16 14 Andet 279 308 366 465 478 Total 3.277 3.165 3.491 3.664 4.201 4.248

Påbud og reaktioner i 2008/09 Reaktioner Forbud Strakspåbud Påbud Vejledning Total Egenindsats 1 66 382 58 507 Ulykkesricisi 30 351 444 180 1005 Ergonomi 21 61 65 147 Støj 18 84 56 158 Kemi/biologi 3 62 278 427 Indeklima 11 19 31 Hudbelastninger 2 5 Unge 7 34 526 1264 463 2287

Køb og salg af maskiner Nyt Maskindirektiv pr. 29.december 2009. Ingen overgangsordning. CE-mærkning er ikke en opfyldelse af arbejdsmiljøkrav

Køb og salg af maskiner Ulykker Støj og vibrationer Ergonomi Psykiske forhold Personlige værnemidler

Maskinfabrikantens forpligtigelser Risikovurdering Fjerne/mindske farer Afskærmning/ sikkerhedsordninger Oplyse om uddannelser og brug af værnemidler Teknisk dokumentation Brugsanvisning Overensstemmelseserklæring CE-mærket og Fabrikantens navn og adresse

Leverandørens forpligtigelser Pligt til at kontrollere at Maskindirektivet er opfyldt Leverandørens er ansvarlig for: Dansksproget brugsanvisning Overensstemmelseserklæring Information om farer og advarsler

Anvendelser af maskiner Arbejdsgiverens ansvar At maskinen anvendes i henhold til brugsvejledningen At maskinen vedligeholdes

Gamle maskiner (før 1995) Risiko for sikkerhed og sundhed Mærkeskilt Dansksproget brugsanvisning

Virksomhedens krav til maskinleverandøren SMART Specifikke Målbare Acceptable Realistiske Tidsfastsatte

Hvordan kan arbejdet gribes an? Nedsæt en arbejdsgruppe Inddrag jeres APV Lav en tidsplan Kortlæg de nuværende forhold

Idekatalog 1 1. Generelle forhold 2. Mærkning og dokumentation 3. Indretning og placering 4. Støj og vibrationer 5. Ergonomi 6. Belysning 7. Styresytemets sikkerhed og pålidelighed

Idekatalog 2 8. Betjening af maskinen 9. Igangsætning 10. Stop 11. Nødstop 12. Valg af betjening- eller drifsområde 13. Svigt i energitilførselen 14. Mekaniske farekilder

Idekatalog 3 15. Energiforsyning 16. Monteringsfejl 17. Termiske faremomenter 18. Fare for eksplosiv atmosfære (ATEX) 19. Stråling 20. Emissioner 21. Risiko for at glide,snuble og falde 22. Vedligeholdelse

Hvorfor en vejledning om konflikthåndtering? Konflikter findes på alle arbejdspladser Der skal være plads til konflikter Konflikter kan få store omkostninger For den enkelte For virksomheden Holde liv i den gode stemning Forebygge, opdage og håndtere konflikter

Hvad indeholder vejledningen? Hvad er en konflikt? Hvordan opstår konflikter? Hvordan er forløbet i en typisk konflikt? Værktøjer og gode råd Tjekliste Eksempler fra virksomheder

Hvad er en konflikt? Uenighed eller frustration mellem to eller flere personer Meningsudvekslinger, uoverensstemmelser, murren i krogene, sladder, konflikter, mobning eller vold De personlige følelser er på spil i en konflikt Konflikter kan involvere én eller flere personer, en gruppe, en afdeling eller en hel arbejdsplads

Hvorfor opstår konflikter? Konflikter kan opstå mellem to eller flere kolleger, når de: Har forskellige behov Har forskellige grænser Har forskellige personligheder Har forskellige måder at arbejde på Har forskelligt syn på løsning af opgaven

Hvorfor opstår konflikter? Konflikter kan også opstå mellem grupper og afdelinger Fordeling af ressourcer og goder Fordeling af arbejdsopgaver Uklarhed om ansvar og roller Gensidig afhængighed - fx flaskehalsproblemer Ved forskellige holdninger til omgangstonen

Hvorfor opstår konflikter? Konflikter kan have udspring i hele virksomheden: • Dårlig samarbejdskultur • Uklarhed om ansvar og kompetencer • Uklare mål (fx om kvalitetskrav) • Ufleksibel struktur • Modsatrettede krav (fx om kvalitet og tidsfrister) • Mangelfuld information • For mange ”hovsa”-løsninger og for lidt planlægning • Der mangler en synlig ledelse og styring

Konflikttrappen 9. Nogen må væk 8. Fuld krig 7. Der er ingen dialog 6. Der opstår trusler og åbne angreb 5. Jeg kan tillade mig alt 4. Jeg søger støtte hos udenforstående 3. Det bliver personligt - jeg har ret, du tager fejl 2. Vi kan ikke blive enige - begyndende frustration 1. Vi diskuterer en sag - vi bliver enige

Sagskonflikten Hold fast i at: Det er i orden at være uenige Uenigheder bør frem i lyset og kan bruges konstruktivt Søg efter muligheder i de forskellige synspunkter Gå efter et kompromis, ikke vind eller tab Hold jer til det faglige indhold Undgå at se kollegaen som problemet.

Personkonflikten Når du bliver involveret i en personkonflikt: Stop op og tænk dig rigtig godt om Gå til vedkommende og sæt ord på konflikten Læg op til dialog Få konflikten tilbage til sagen

Dialogen stopper . Gode råd til hele arbejdspladsen: Det er sidste chance for at gribe ind Parterne skal tale sammen Yderst vanskeligt, når dialogen har været helt stoppet. Svært at få konflikten ned ad konflikttrappen Konfliktmægler kan være nødvendig Skal kunne se nøgternt på sagen og accepteres af begge parter som neutral .

Værktøjskasse til konflikthåndtering Lyt til din kollega Brug jeg-sprog Værdsættende sprog Kommunikations-stigen Spilleregler for samarbejde og konflikthåndtering med eksempel Tjekliste

PAUSE

Hvad er jobusikkerhed? En oplevelse af, at jobbet er i fare! Kan jeg beholde jobbet? Beholder jeg min arbejdsfunktion? Mister jeg kollegaer? Skal virksomheden flytte?

Hvorfor vejledning om jobusikkerhed? For at give virksomheder og ansatte redskaber til at arbejde med jobusikkerhed For at fastholde et godt psykisk arbejdsmiljø For at forandre og udvikle arbejdspladsen

Hvad indeholder vejledningen? Hvad er jobusikkerhed Ledere og ansattes reaktioner på uønskede forandringer Værktøjer til at støtte og hjælp under forandringer Hjælp til den der afskediger og hjælp til den afskedigede Casehistorie DEV A/S

Hvornår opstår jobusikkerheden? Ved øget konkurrence i branchen Organisationsforandringer Nedskæringer Fusioner Udliciteringer Opkøb Afskedigelser

Reaktioner Reaktionerne kan deles op i 4 faser Benægtelse Modarbejdelse Nysgerrighed Tilbage på fødderne

Støtte og hjælp under forandringerne Opgaver som ledelse hvorfor hvad er målet roller og ansvar processen forhold og relationer

Støtte og hjælp under forandringerne Gode råd til tillidsrepræsentanten ved afskedigelser – bak op og styr processen lyt til dem der har brug for hjælp sparringspartner med ledelsen om opgaverne søg indflydelse hjælp alle med at være klædt på til opgaven sikre fokus på fællesskabet

DEV A/S

Lovpligtige eftersyn af maskiner og værktøj En vejledning der kan bruges som et opslagsværk

Lovpligtige eftersyn af maskiner og værktøj Vejledningen indeholder: gode råd og værktøjer, som i kan bruge, når i skal finde ud af, hvilke krav der er til lovpligtige eftersyn Om de redskaber og det udstyr der bruges i branchen, hvor der er krav om, at der jævnligt foretages eftersyn på disse metoder til hvordan i kan gribe opgaverne an

Lovpligtige eftersyn af maskiner og værktøj Vejledningen indeholder: samleskema, der giver et hurtigt overblik over de forskellige typer af eftersyn der skal foretages en række oversigtsskemaer for de forskellige eftersyn, til at holde styr på de enkelte maskiner og det tekniske udstyr

Lovpligtige eftersyn af maskiner og værktøj Vejledningen indeholder: et eksempel fra en virksomhed, som har afprøvet de skemaer og metoder, der præsenteres i vejledningen samlet gennemgår vejledningen de lovpligtige krav fra Arbejdsmiljøloven desuden beskrives krav, der stammer fra politiets, sikkerhedsstyrelsens og beredskabsstyrelsens regler

Lovpligtige eftersyn af maskiner og værktøj Generelt om eftersyn: Hvad omfatter et lovpligtigt hovedeftersyn? Journaler Hvem kan udføre eftersyn?

Lovpligtige eftersyn af maskiner og værktøj Det hurtige overblik: Samleskema for lovpligtige eftersyn Til at skabe oversigt over, om i har redskaber eller maskiner, hvor der er krav til lovpligtige eftersyn

Lovpligtige eftersyn af maskiner og værktøj Gennemgang af de forskellige tekniske hjælpemidler og maskiner Hejseredskaber og spil – løfteredskaber – transportredskaber – presser egnet til bearbejdning af jern og metal – trykbærende udstyr/trykbeholdere/køleanlæg – øvrige tekniske hjælpemidler med særlige krav til eftersyn – anhugningsgrej – transportable stiger – stilladser – pallereoler – porte – trykluft til åndedræt/åndemiddelluft - faldsikringsudstyr

Lovpligtige eftersyn af maskiner og værktøj Lovpligtige eftersyn i forhold til anden lovgivning: El-materiel Brandslukkere gasinstallationer

Lovpligtige eftersyn af maskiner og værktøj Sådan bruges samleskema, oversigtsskema og tjeklister: Samleskemaet: bruges til at skabe overblik over hvilke tekniske hjælpemidler i har Oversigtsskemaerne: indrettes i en mappe med et antal ”faner” der svarer til det antal grupper af tekniske hjælpemidler i har tjeklister: bruges til de eftersyn i selv kan varetage

Lovpligtige eftersyn af maskiner og værktøj Hvordan kan arbejdet gribes an? Planlægning af indsatsen og etablering af en arbejdsgruppe til opgaven Få et overblik over virksomhedens tekniske hjælpemidler og maskiner Konstateres mangler eller skader ved gennemgangen Hvem skal udføre de lovpligtige eftersyn? Skader på materiel, der opstår under brug Løbende eftersyn Indkøb af nyt materiel Opfølgning Dokumentation for eftersyn ved arbejde hos fx kunder

Lovpligtige eftersyn af maskiner og værktøj Hvad har de gjort hos Gromas i forhold til lovpligtige eftersyn/-uddannelser: En lille case-historie med billeder som fortæller om Gromas´s erfaringer med at arbejde med vejledningen(erne)

Lovpligtige eftersyn af maskiner og værktøj Få mere at vide: Regler og vejledninger Arbejdsmiljøadresser og hjemmesider

Lovpligtige uddannelser En vejledning der kan bruges som et opslagsværk

Lovpligtige uddannelser Vejledningen indeholder: Gode råd og værktøjer, som kan bruges, når i skal finde ud af, hvilke krav der er til lovpligtige uddannelser Krav om bestemte uddannelser man skal gennemføre før de må udføre de forskellige arbejdsopgaver Metoder til hvordan i kan gribe opgaverne an

Lovpligtige uddannelser Vejledningen indeholder: Samleskema, der giver hurtigt overblik over de forskellige uddannelser Oversigtsskemaer til at holde styr på de enkelte ansattes uddannelselbehov Et eksempel fra en virksomhed, som har afprøvet de skemaer og metoder, der præsenteres i vejledningen

Lovpligtige uddannelser Vejledningen indeholder: Samlet gennemgår vejledningen de lovpligtige krav fra Arbejdsmiljøloven Desuden beskrives krav, der stammer fra politiets, sikkerhedsstyrelsens og beredskabsstyrelsens regler

Lovpligtige uddannelser Det hurtige overblik: Samleskema for uddannelseskrav skemaet skaber overblik over, om der er personer på virksomheden, der mangler at gennemføre de lovpligtige uddannelser.

Lovpligtige uddannelser Systematisk styring af lovpligtige uddannelser og certifikater: Kortlægning, overblik og certifikater Fremadrettet indarbejdelse af systematikken Lovpligtige uddannelser i forhold til oplæring, instruktion og anden uddannelse Metode til styring af lovpligtige uddannelser

Lovpligtige uddannelser Krav til uddannelserne Svejsning og termisk skæring Epoxyharpikser og isocyanater Styren Stilladser Gaffeltruck og gaffelstablere Kraner teleskoblæssere

Lovpligtige uddannelser Sammenhænge og overlap mellem certifikattyper (skema) Mange certifikattyper gør det svært at få overblik over, hvilke certifikater der gælder til hvad skemaet gør det let at skabe overblik over sammenhænge og overlap mellem certifikaterne, hvis i kommer i tvivl

Lovpligtige uddannelser Øvrige relevante lovpligtige uddannelser Arbejdsmiljøuddannelsen Kørekort Uddannelse ved modtagelse, afsendelse og transport af farligt gods

Lovpligtige uddannelser Hvad har de gjort hos Birton A/S i forhold til de lovpligtige uddannelser/eftersyn En lille case-historie med billeder som fortæller om Birton´s erfaringer med at arbejde med vejledningen(erne)

Lovpligtige uddannelser Få mere at vide: Regler og vejledninger Arbejdsmiljøadresser og hjemmesider

(Egenfinansiering er modregnet) Ny faremærkning CLP: Classification, Labelling and Packaging of chemicals (Klassificering, mærkning og emballering af kemikalier) Europæisk afart af GHS (Globalt Harmonisering System) besluttet af FN i 2002. EU forordning trådte i kraft 20. januar 2009. Administreres af Miljøstyrelsen Overgangsordning frem til 1. juli 2015 Vigtige dato: 1. december 2010, herefter skal alle produkter mærkes efter nye CLP-forordning. Nye farepiktogrammer og R-sætning erstattes af H-sætning, S- sætning erstattes af P-sætning. Betydning for udarbejdelse af arbejdspladsbrugsanvisninger. Vejledningen indeholder forklaring af den nye lovgivning og hvordan man sammenholder de nye og gamle tegn og tekster. CLP 76

Trucks Arbejdsmiljøkrav til trucks: Eftersyn – daglig og lovpligtigt Ergonomi – førersæde, kabine, ind- og udstigning, udsyn, rat, greb, knapper og pedaler Ladestationer Støj og helkropsvibrationer Luftforurening Sikkerhed og sikkerhedsudstyr Uddannelse og certifikat Intern transport

Anskaffelse af trucks – forløb: Truckførerne inddrages Behovsanalyse, krav og ønsker Udvælgelse af leverandører Test og afprøvning Beslutningsgrundlag Tilbud og forhandling Træning og implementering Tjeklister så det sikres man får det hele med.

Diverse værktøjer Kopi af præsentationen www.i-bar.dk Diverse værktøjer Kopi af præsentationen

Læg venligst det udfyldte skema i kassen på materialebordet Spørgeskema Læg venligst det udfyldte skema i kassen på materialebordet

Fyraftensmøder i 2011 ????? ????????

På gensyn til fyraftensmøde i 2011 fra den 17. Januar til 10. Februar

Tak for i dag og på gensyn til fyraftensmøde 2011 Kåre Sørensen - DI Lars Andersen – Lederne Jørgen Moltzen – Dansk Metal Ulrik Rasmussen – Dansk Metal Michael Jørgensen – CO-industri