Græsrødderne Julie Westh Lauritsen Sosu-assistent

Præsentationer af emnet: "Græsrødderne Julie Westh Lauritsen Sosu-assistent"— Præsentationens transcript:

1 Græsrødderne Julie Westh Lauritsen Sosu-assistent
Majbritt Høiberg Mousten Lægesekretær Linda Luise Noer Sygeplejerske Mads Holmen Andersen Læge

2 Når penge ikke er nok Rekruttering og fastholdelse Arbejdsmiljø
Arbejdstilrettelæggelse Ledelse

3 Rekruttering og fastholdelse

4 Personalegoder Mad/frugt Massage Motion

5 Rotation Intro i huset Nyansatte ser andre afdelinger
Rotationsstillinger

6 Mentorordning Nyansatte får en mentor

7 Kolleger og ledelse Godt kollegialt sammenhold
Værdsættelse af kolleger og ledelse Nye idéer bliver hørt At der er sammenhæng i ord og handlinger

8 Faglig udvikling Kurser Kompetencer (Løn)

9 Arbejdsmiljø

10 Fysisk Arbejdsstedets indretning Tekniske hjælpemidler
Stoffer og materialer Arbejdets udførelse

11 Psykisk Arbejdsindhold Oplæring og instruktion
Information og kommunikation Udviklingsmuligheder Samarbejde og trivsel Stress Ledelsen

12 Øvrige forhold Livsvilkår Fysiologiske forhold Andre forhold

13 Arbejdstilrettelæggelse

14 Fleksibilitet Faggrænser Dele elektive og akutte
Lørdags- og søndagsambulatorier

15 Opgaver Meningsfulde opgaver i forhold til fag
Ledelse deles i økonomisk ledelse, faglig ledelse og personaleledelse

16 Effektivitet Booking Standardforløb Arbejdsgange Vidensdeling
Øgede ressourcer til undersøgelsesafdelinger

17 Kontinuitet Arbejdsplan Se resultat af eget arbejde

18 Ledelse

19 Når penge ikke er nok, kræver det god ledelse

20 Ledelse Der er færre unge – derfor hård kamp om dem
Moderne medarbejdere er ikke illoyale, men de stiller krav til deres leder For ”den nye medarbejder” er livet for kort til dårlig ledelse

21 Moderne medarbejdere stiller krav til deres leder
Ved jeg, hvad der forventes af mig på arbejdet? Har jeg mulighed for at gøre det, jeg gør bedst, på arbejdet hver dag? Har jeg det udstyr, jeg har brug for at gøre mit arbejde rigtigt? Har jeg modtaget ros for et godt stykke arbejde inden for de sidste 7 dage?

22 Den nye medarbejder Er der nogen på arbejdet, som ansporer til min videre udvikling? Har jeg i det seneste år haft muligheder for at lære og vokse på arbejdet? Har nogen inden for de seneste seks måneder talt med mig om mine fremskridt?

23 Hvad skal ledere gøre? Nærvær og synlighed
Udvælge medarbejdere med de rigtige talenter og styrker Motivere medarbejderen til udvikling af stærke sider Afstemme forventninger med medarbejderen

24 Disse opgaver kan ikke outsourses til en HR-afdeling, men alene klares af lederen i det daglige arbejde

25 Ledelse Rekruttering / fastholdelse Arbejdsmiljø
Arbejdstilrettelæggelse Penge er ikke alt MUS Sukkerknalde i dagligdagen Undgå at træde vande Rotationsturnus Nærvær og synlighed

26 Er DU en god leder? Kender DU dine medarbejdere?
Bidrager DU til den gode stemning? Giver DU dine medarbejdere indflydelse på deres eget arbejde?