Logistik og Lagerteori Peter Lynggaard Driftsøkonomi kapitel 15-16
Logistikkens område Lagre Indkøb Produktion Distribution Leveran- dører Værdiforøget materialeflow Informationsflow Kunder Virksomhed
Logistik Logistik er planlægning, koordinering og styring af varestrømme og de dermed forbundne informationsstrømme. Logistik omfatter leverandører, virksomheder og kunder
Logistisk kæde Leveran- dører Producent Aftagere Kunde- ønsker Ordrer Produktions- planer Produktion Kilde: Prof. Dr. H. Küpper, Universität München. Konferenceindlæg, Kongress Kostenrechnung, 1992. Logistisk kæde (Mængder, Tid, Kvalitet, Informationer) Indkøbs- og materialestyring Ordreafvikling Service Anskaf- felser Afsætning Marketing styring Værdikæde
Logistikkens mål Funktionel kvalitet Pris Teknisk kvalitet Servicekvalitet Logistisk kvalitet Kundetilfredshed Grundforudsætning Medbestemmende faktor Afgørende faktor Distanceringsfaktorer Mål
Værdikæde Leveran- dører Indkøb Produktion Salg Kunder
Logistiktyper Materialelogistik Transport Indkøbslogistik Produktionslogistik Distributionslogistik Intern transport Lagre Retur- og affaldslogistik Materialelogistik
ABC-analyser 80 90 100 5 10 25 20% 40% 100% % af det samlede indkøb 5 10 25 20% 40% 100% % af det samlede indkøb Antal A B C ABC-analyse
Wilsons formler Ordrestørrelse Seriestørrelse Handelsvirksomheder Produktionstid = 0 Seriestørrelse Produktionsvirksomhed Produktionstid > 0
Enheder som funktion af tid
Optimal ordrestørrelse
Faktorer
Wilsons formel
Tabelmæssig løsning
Totalomkostninger Ordre- omkost- ninger Lageromkostninger
Seriestørrelse
Optimal seriestørrelse
Faktorer
Wilsons formel
Tabelmæssig løsning
Totalomkostninger Lageromkostninger Serieomkostninger
Sammenhæng med likviditet Omsætning - Variable omkostninger Dækningsbidrag + Lager primo - Lager ultimo + Debitorer primo - Debitorer ultimo + Kreditorer primo - Kreditorer ultimo Driftens likviditetsvirkning
Værdikædeeksempel
Sikker opstilling