Storyboard fra Bøgehuset Thisted kommune. Læringsseminar 1 November 2013.

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Udkast til rammeaftale på det specialiserede socialområde for Specialkonsulent, Hilde E. Thun Holst Politiske visioner Faglig udviklingsstrategi.
Advertisements

Mere potentiale – mindre fare En mulig opgave? Pia Gjellerup Centerleder.
[indsæt selv arbejdspladsnavn og dato]
Dimensioner i refleksionsskabelon og introduktion til scoringer
”Nu skal I få kreative ideer – som I kan og vil gøre noget ved”
FARVESKIFT Skift farve i supergrafikken ved at gå til Designfanen i topmenuen og vælg anden farve. FORSIDE KORT TIL HANDLING - PSYKISK ARBEJDSMILJØ I SYGEPLEJEN.
Værktøjer/tips og tricks - til implementering af ændringer i egen organisation Hvorfor benchmarking/evaluering Er der nogen, der ved, hvorfor vi laver.
Energiens Fremtid i Region Sjælland 5. Marts 2014.
Hvilken forskel skaber mest værdi for brugerne?
Storyboard fra Frederiksberg Kommune/team Kastanjehaven
Præsentation af Trænermanual
Fredericia Former Fremtiden Længst muligt i eget liv
Informationsmøde for koordinatorer i de faglige netværk – rammeaftalen for det specialiserede socialområde Konsulent Ann Kühnel Liljenberg, Sekretariat.
Teams fra Sønderborg Kommune
Lolland Kommune Team Skovcentret Birgitte, Liza, Surekha og Henriette
Arbejdspladsudvikling
Revideret UDDANNELSE 1. JAN 2013
Møde med KKR den 28. august 2012 Oplæg v/ Johannes Flensted-Jensen & Harald Mikkelsen.
Storyboard fra Frederiksberg Kommune Team Flintholm
Lolland Kommune Team Margretecentret Frontlinjegruppen
Storyboard Læringsseminar 2
Storyboard Læringsseminar 4
Storyboard fra …. Kommune/team
Velkommen til workshoppen ”Fornyelse af aftenskolen”
Tranum – Den digitale landsby
Kommunal rehabilitering – hvordan lykkes vi med den
Samarbejde bibliotek og uddannelse – et bud på hvordan
©2010 Great Place to Work® Institute, Inc. All Rights Reserved Michal Caspersen Pedersen (00575) Medarbejderundersøgelse i Sønderborg kommune 2010 Afdelingsrapport.
Tillid Temadag for AMIR
Læringsseminar 1 Storyboard fra Sygehus Vendsyssel
Sygeplejerskeuddannelsen
Leder APV v/ arbejdsmiljøkonsulent Maj-Britt Stobberup
Team Skovvænget Bjerringbro
Opfølgning på TULE xxx Koncern HR
Befolkning: ● Randers kommune indbyggere ● Omegnskommunerne indbyggere: – Mariager – Purhus – Langå – Hadsten –
Lederen og sygefraværet - om at arbejde med sygefravær som leder
Storyboard fra Thisted kommune Dragsbækcentret Læringsseminar 1 November 2013.
Læring i et vejledningsperspektiv
Sygepleje til patienter med ovariecancer – Hvordan bliver vi bedre?
Hvordan kan samarbejdet mellem kommuner og boformer styrkes? Erfaringer fra Frederiksberg kommune Søren Romar Forstander, Lindevangen og Lærkehøj Dialogmøde.
Følfods historie Naturbørnehaven en lokal ide En gruppe lokale forældre udarbejder et oplæg til en skovbørnehave Forældregruppen præsenterer.
Samarbejde om de unge mellem myndighed og kommune
Sønderborg Kommune Tangshave Plejecenter
Tema MÅL Mentaltræning der virker MÅL En svømmers forløb med det mentale arbejde med procesmål og hans refleksioner.
LÆRING, LEG & BEVÆGELSE.
Fremlæggelse af projekt ved Gastroenterologisk Årskursus 2012 Else Kjær Mikkelsen, Regionshospitalet Herning.
MODUL 3A KAREN WISTOFT PROFESSOR, INSTITUT FOR LÆRING, ILISIMATUSARFIK LEKTOR, INSTITUT FOR UDDANNELSE OG PÆDAGOGIK, AU Involvering.
Inge Jekes nov.2013 Akut funktion Kompetencer Sengepladser medicinsk afdeling 2002: : 6544 Udvikling i akut indlæggelser: 2006: :
Sygeplejersken Vi er modul 5 studerende og går på Via University College i Silkeborg. I vores klasse er vi 40 piger og 2 drenge.
Det aktive ur Gruppe 7 Katja, Katrine, Christian, Sigurd og Jakob.
Udvikling af § 79-området. 2 Indhold 1.Baggrund 2.Mål 3.Inspiration 4.Vision 5.Hvad skal der til? 6.Næste skridt?
Team Frederiksberg Hjemmepleje
Dette er starten på et lille slideshow, der kan præsenteres på minutter. Slideshowet bygger alene på de materialer, der er udleveret i ’Pårørende-kittet’
Projekt ”Unge med psykiske vanskeligheder – overgang fra barn til voksen” Vingsted den 18.marts 2015.
Velkommen til topmøde for ledere og mellemledere i Ældreområdet 18. og 19. Marts 2015 Ved ældrechef Lilian Jørgensen.
Vision mission værdier handleplaner
Fusioner og forandringsledelse: The real thing, 1. akt Thomas Fredenslund, SKAT.
Den nye matchmodel. Faglige udfordringer Arbejdsmarkedsfokus og rådighed med den aktuelle arbejdsevne (rådighedsbegrebet) Visitation alle født match.
1 Hvordan nedbringer vi langtidsledigheden? Forandringsteori og resultatbaseret styring i Jobcenter Silkeborg Jens Folman Jobcenterchef.
Den røde tråd i ledelse Kirsten Agerskov Niels Jørgen Rønje
Handleplaner for Mad og måltider
TEMA 5 Realisering: Tilpas idéen
Beregningsredskab Vidensdatabase Start SØM
Vidensbaseret praksis i botilbud
SMTTE-Modellen Sammenhæng Evaluering Mål Tiltag Tegn Hvad vil vi?
Sundhedsfremme, forebyggelse og rehabilitering.
Status for LKT projekt 2. læringsseminar d juni 2018 Team: xxx
Et organisatorisk koncept til udvikling og prioritering
Målopfølgning - Social- og Sundhedsudvalget
Værktøj 10: Forandringer og stress - Ledelsen
Præsentationens transcript:

Storyboard fra Bøgehuset Thisted kommune. Læringsseminar 1 November 2013

Team BØG Vores team: •Team Bøg har fokus på udvikling, på livet samt på fællesskabet. •Vi kommer fra Thisted kommune og vores center ligger i Thisted by og rummer i alt 60 pladser. •Vi er et team som består af 4 sygeplejersker, 4 social- og sundhedshjælpere og 10 social- og sundhedsassistenter. Vi har netop gennemgået en lang forandringsproces, hvor vores målgruppe er ændret fra somatiske og skærmede pladser til 16 midlertidige pladser og 4 akutstuer. Vi arbejder ud fra et rehabiliterende og lindrende fokus. Kompleksiteten i sygeplejen er stor.

Vores enhed  Vi har haft et demensafsnit, hvor vi har udviklet socialpædagogikken i en sådan grad at magtanvendelse var = 0 i lange perioder.  Vi har nedbragt UVI med 50 % over 6.mdr og lavet et standart fokusområde ud fra dette.  Vi har stor fokus på dokumentation, handleplaner og fokusområder. Vi er udfordret af at have et nyt speciale, der kræver helt nye og andre arbejdsgange. Vi har rigtig mange ”bolde” i luften i Bøgehuset, og vores borgere er der ikke gennem længere tid, så der er behov for hurtig iværksættelse af handlinger. Vi bruger en del ressourcer på at drøfte, hvad der er muligt og bedst. – Vi glæder os til og kunne indsamle og anvende data, som vil kunne kvalificere disse drøftelser og beslutninger om ændringer af arbejdsgange.