Bilag 1a: Organisering Jobcenteret Regionen

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Kontanthjælpsreformens betydning for unge Specialkonsulent Anne Louise Hertz, BRHS Vejledningstemadag - fredag.
Advertisements

Projekt: Fælles indsats på psykiatriområdet i Haderslev Kommune og Region Syddanmark.
Når sammenhæng er bundlinje. Det glade budskab! Driftstal fra Sherpa 0-2 års ledighed Sammenlignelige tal fra andre forskningsdesign 1 år39 %4-12 % 2.
Helhedsorienteret indsats Møde i økonomiudvalget 8. februar 2016.
SPOT på dansk v/ Uddannelsesleder Helle Rasmussen Sundhed og Omsorg – Aarhus Kommune.
Metodebeskrivelse Den Røde Tråd 1 Udgangspunktet for sagsbehandleren: Sagsbehandleren skal hjælpe sygemeldte borgere tilbage i arbejde, a-kasse eller uddannelse.
Sænk fraværet i samarbejde med Jobcenteret Udviklingschef Ib Thieme Rasmussen, Jobcenter Odense.
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Erfaringer med klinisk enhed og visitation til rehabiliteringsteam Tirsdag den 22. oktober 2013.
Skal lægerne prioritere? Mads Koch Hansen, Formand Lægeforeningen.
Workshop 1- hvad gjorde vi? Tryghed og støtte når man bor i egen bolig Hvilke udfordringer er der ved at bo i egen bolig, når man har psykiske problemer?
Emner: Store barrierer og lille erhvervsevne hvordan håndterer vi de situationer? Personlig assistance og fleksjob Hjælpemidler. LAB/SEL. - ligheder.
Albertslund Kommune Nordmarks Allé 2620 Albertslund T F Temamøde om underretninger.
S perleder Sammen om sport Et 3-årigt projekt støttet af Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold ʊ.
"Faglig kvalitet i de akutte patientforløb” Akut Afdelingen, Nykøbing Sygehus.
Særlig indsats i JC Rebild Arbejdspsykolog Malene Nesgaard, cand. psych. aut. Cand. psych. aut. Malene Nesgaard.
NETVÆRKSMØDE 19. MAJ 2016 BRITT JENSEN. FÆLLES SAMTALERNE ”3 DELTAGERE OG 3 VINDERE”
Ungeindsats i jobcenter Middelfart Middelfart. Ungeindsats i jobcenter Middelfart 2008 politisk fokus på ungeindsatsen, herunder deltagelse i UTA Januar.
Det regionale Beskæftigelsesråd Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Velkommen til netværksmøde om virksomhedsindsatsen.
Ny chance til alle. ”Den gode histories dag” Kort præsentation: Karen Breumsø teamkoordinator i team 4-5 Jobcenter Varde. Team 4-5 består af 8 rådgivere,
Forebyggelse og tidlig opsporing af overgreb mod børn og unge i dagtilbud, på skoler og anbringelsessteder NFBO konferencen, Nuuk, august 2014 Merete Bonde.
Mål, delmål og progression - Ressourceforløb den
Helbredelse og beskæftigelse kan gå hånd i hånd. Tilbagevenden til arbejde under psykisk sygdom er både muligt og sundt -hvis det gøres rigtigt.
Psykisk arbejdsmiljø – en styrket indsats Indsatsen består af Ekspertrådgivning og inspiration Forskningsprojekt på de regionale arbejdspladser.
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Jobcenterchef-seminar 27. september 2010 Resultatbaseret styring og forandringsteori v/vicedirektør Merete.
”Brug for alle” Temamøde den 18. juni Hvor var det vi startede?  Stor stigning i antallet af personer i målgruppen på passiv offentlig forsørgelse.
Kampagne 3 Tiltrække og anerkende frivillige Navn Navnesen.
Modelprojekterne KVIS og KVIK KVIS Koordineret virksomhedsrettet indsats for sygedagpengemodtagere match 2 KVIK Koordineret virksomhedsrettet indsats for.
Konkrete samarbejdsflader mellem UU og Jobcenter Jens Folman, jobcenterchef Kalundborg Kommune Jørgen Dan Pedersen, centerleder UU Nordvestsjælland.
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Brug for alle – elementerne i indsatsen v/ kontorchef Marianne Sumborg.
Brug for alle - Økonomi, ansøgning og evaluering.
Kandidatspeciale Klinisk Biomekanik Institut for Idræt & Biomekanik.
AULA.
Præsentation af resultaterne fra
Hvordan ved MUS? Anvend uddybende redskaber i RMUK og e. dok FØR
Program for Netværksdage onsdag d. 23.november 2016
Et fælles grundlag for forældresamarbejde Et godt samspil mellem forældrene og de ansatte i dagtilbud og på skolerne er en styrke i den lokale indsats.
DUBU Superbrugerrollen
Hospitalsenheden VEST
Bilag 2: Oversigt over forløbet
- Spot på snusepraktikker
JobFirst Seminar om samarbejdet med borgere i JobFirst 11. maj 2016
Tværfagligt samarbejde om udsatte unge
Dit samarbejde med Center for Socialpædagogik og Psykiatri Oplysning om Tæt på Familien i CSP – udarbejdet i samråd med ForældrePanelet i CSP november.
Formelle krav til Rehab-Team…
Målopfølgning – Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget
KLIK - webinar Arbejdsgange og opgaver
Shared Care platformen Allan Nasser, Syddansk Sundhedsinnovation
Rammer for bedre hverdagsrehabilitering
Aktivitet/Kerneelement Resultater (kort sigt) Resultater (lang sigt)
Aktiv idræt for alle Gentofte Kommunes indsatser de sidste 3-4 år
Kvalitet i dagtilbud Pointer fra forskning Juni 2017
Samarbejdet mellem UU, Studievalg og eVejledning
Hvilke punkter vil jeg komme ind på?
OK18 Det statslige forlig
Akutberedskabet i Region Hovedstaden
Bilag 1b Beskæftigelseskonsulent (BK) Care manager (CM)
KIGO og kommunernes opgaver
Bilag 1c: Visitationsproces
Boostcamp for unge med autisme – erfaringer og refleksioner
samarbejdsaftalen for traumatiserede flygtninge og krigsveteraner
Skolereformen Trivsel Faglighed Læring.
Få succes med jeres næste projekt Et udviklings-forløb med DGI og DIF
Der tages udgangspunkt i trekantens 4 hovedtemaer.
På tværs af region og kommune – og med borgeren i centrum
Elevtrivsel Erhvervsuddannelser 2018
På tværs af region og kommune – og med borgeren i centrum
Efterbyggelse.
NÅR DIT BARN SKAL HAVE ET TILBUD OM SKOLEFLEX, TILBAGESLUSNINGSFLEX
Sundhedsfaglig udredning Funktionsmæssig afklaring Egen læge Diagnose
Narcotics Anonymous’ SERVICESTRUKTUR.
Præsentationens transcript:

Bilag 1a: Organisering Jobcenteret Regionen Jobcenterets ledelse Regionens ledelse Teamleder sygedagpenge Faglig personale ansvarlig IBBIS-teamleder Jobcenteret Virksomheds konsulenter Beskæftigelses konsulenter Care managers Andet sundhedsfaglig personale Regionen 1. Jobcenterets ledelse har det overordnede ansvar for projektet i tæt samarbejde med den øverste ledelse i regionen, som i henhold til aftale med JC leverer den understøttende sundhedsindsats. Jobcenterets ledelse skal stille lokaler til rådighed for indsatsen, som kan rumme både beskæftigelseskonsulenter og medarbejdere fra regionen. Derudover skal jobcenterets ledelse hjælpe med at implementere indsatsen og efter instruktion fra projektets proceskonsulent sikre, at data er forberedt til udlevering til projektets evaluator. For at sikre fremdrift og samarbejde i projektet skal jobcenterets ledelse mødes mindst 1 gang i kvartalet med ledelsen fra regionen med deltagelse af den faglige personaleansvarlig i regionen, teamlederen for sygedagpenge og IBBIS-teamlederen. 2. Teamleder for sygedagpenge ansat i jobcenteret har ansvaret for at følge op på, hvordan indsatsen og samarbejdet med regionen går. Foruden det kvartalsvis møde med den øverste ledelse, skal teamlederen for sygedagpenge mødes med den faglige personaleansvarlig i regionen og IBBIS-teamlederen 1 gang om måneden. 3. IBBIS- teamleder ansat i jobcenteret har ansvaret for at sikre visitationsflow, opfølgning på ressource- og produktionsflow, undervisning i beskæftigelsesindsats til beskæftigelseskonsulenter og om beskæftigelsesindsatsen til care managers, regelmæssig faglig supervision af beskæftigelseskonsulenter, jobcenterets samarbejde med regionen, samt leverancer ift. projektet i øvrigt. Hvis der er flere IBBIS-teamledere, skal det aftales internt, hvem der har den videre dialog med ledelsen. 4. Beskæftigelseskonsulenter (BK) ansat i jobcenteret varetager sygedagpengeopfølgning og arbejder i forbindelse med IBBIS-projektet kun med denne indsats. Beskæftigelseskonsulenter følger deres borgere fra forløbets start til slut, så der undgås sagsbehandlerskift. Beskæftigelseskonsulenter vil modtage undervisning i den indsats, de skal levere, som led i opstarten af projektet. Beskæftigelseskonsulenter sidder fysisk sammen med det sundhedsfaglige personale (primært care managers) i teamets fælles lokaler. 5. Virksomhedskonsulenter ansat i jobcenteret understøtter beskæftigelseskonsulenter i det virksomhedsopsøgende arbejde for deltagere uden en arbejdsgiver. 1. Regionens ledelse skal sikre, at der leveres de aftalte ydelser og forpligtigelser, jf. aftalen mellem jobcenter og region. Derudover skal regionens ledelse sikre, at de data der samles i udredningen og den understøttende sundhedsindsats, bliver indsamlet efter den form som projektets proceskonsulent instruerer om, således data er forberedt til udlevering til projektets evaluator. For at fremme samarbejdet i projektet skal regionens ledelse mødes mindst 1 gang i kvartalet med ledelsen fra jobcenteret med deltagelse af den faglige personaleansvarlig i regionen, teamlederen for sygedagpenge og IBBIS-teamlederen. 2. Faglig personaleansvarlig i regionen skal sikre, at der tilbydes og afholdes undervisning til egne medarbejdere om udredningsarbejdet, og de indsatser der skal leveres, samt til jobcenterets medarbejdere om den sundhedsrettede indsats. Endvidere skal den personaleansvarlige i regionen stå til rådighed i det daglige for care manageres faglige eller HR-relaterede behov. Endvidere stå til rådighed og være direkte kontaktperson for jobcenterets IBBIS-teamleder i relation til f.eks. logistik og andre dag til dag udfordringer. Foruden det kvartalsvis møde med den øverste ledelse, skal den faglig personaleansvarlige mødes med teamlederen for sygedagpenge og IBBIS-teamlederen 1 gang om måneden. 3. Care managere (CM) ansat i regionen har som primære opgave at varetage den understøttende sundhedsindsats. De arbejder i forbindelse med IBBIS-projektet kun med denne indsats. Care managere følger deres borgere fra forløbets start til slut, så der undgås behandlerskift. Care managere skal som led i projektet uddannes i den indsats, de skal tilbyde. Care managere sidder fysisk sammen med beskæftigelseskonsulenter i jobcenteret. 4. Andet sundhedsfaglig personale Psykiater og Almen mediciner/Samfundsmediciner skal tilsammen sikre en faglig forsvarlig udredning og videre henvisning til egen læge/regional psykiatri fx ved behov for medicinering eller mistanke om anden lidelse med akut behandlingsbehov mv., samt kommunikation til borgerne og egen læge. Psykolog er ansvarlig for den understøttende sundhedsindsats og skal sammen med psykiater bidrage med regelmæssig faglig supervision til care managers ift. den understøttende sundhedsindsats. MBSR instruktør og fysioterapeut ansat i regionen varetager udvalgte aktiviteter i den understøttende sundhedsindsats. Regionen skal stille med adgang til disse kompetencer efter behov.

Beskæftigelsesudredning Fælles trepartssamtaler Beskæftigelseskonsulent Care manager Andet sundhedsfaglig personale Hvad? Beskæftigelsesudredning Fælles trepartssamtaler Opstartsmøde med udarbejdelse af beskæftigelsesplan Status på indsatsen og hjælp til opsøgende kontakt til virksomheder Den første kontakt til eksisterende eller ny arbejdsgiver Modtager supervision (egen/tværfaglig) Støtte i efterværn Status på progression Hvornår? Efter inklusion Inden 14 dage efter henvisning, 1 måned efter og løbende Efter første trepartsmøde Hver 14. dag Inden for en måned efter inklusion 1 gang om ugen/ 1 gang om måneden Ved behov - ved gensygemelding kontakt inden 3 dage Hvad? Bidrage til udredningssamtaler Fælles trepartssamtaler Opstartsmøde med udarbejdelse af behandlingsplan Behandling i henhold til principper og manualer Status på indsatsen, herunder status på progression Formel revurdering af behov for at skifte trin i indsatsen Modtager supervision (egen/tværfaglig) Konferering med psykiater og psykolog Bidrager med støtte i efterværn Hvornår? Inden inklusion Inden 14 dage efter henvisning, 1 måned efter og løbende Efter første trepartsmøde Løbende efter plan Hver 14. dag 1 gang om måned- en Hver 14. dag / 1 gang om måneden 1 gang om ugen Ved behov Hvad?* Udredningssamtaler med diagnosticering Behandling i henhold til principper og manualer (andet end det care manager laver) Formel revurdering af behov for at skifte trin i indsatsen (for dem care manager ikke revurderer) Modtager faglig supervision (egen/tværfaglig) Konferering med care manager *Det gælder ikke alle af det øvrige sundhedsfaglige personale Hvornår? Inden inklusion, hvor det er muligt Løbende efter plan 1 gang om måneden Hver 14. dag / 1 gang om måneden 1 gang om ugen IBBIS-teamlederen Teamleder for sygedagpenge i jobcenteret / Faglig personaleansvarlig i regionen Øverste ledelse i jobcenteret og regionen Hvad? Afholder teammøder Sikre visitationsflow Aktiv monitorering og opfølgning for den enkelte deltager og opstiller mål til forbedring af IBBIS-indsatsen Faglig supervision Møde med den ansvarlige teamleder for sygedagpenge i jobcenteret og den faglige personaleansvarlige i regionen Møde med den ansvarlige teamleder for sygedagpenge i jobcenteret, den faglige personaleansvarlig i regionen og den øverste ledelse i både jobcenter og region Sikre undervisning i beskæftigelsesindsatsen Hvad? Møde med IBBIS-teamleder Møde med IBBIS-teamleder og den øverste ledelse i både jobcenter og region Sikre, at der tilbydes og afholdes undervisning til egne medarbejdere om udredningsarbejdet, og de indsatser der skal leveres, samt til jobcenterets medarbejdere om den sundhedsrettede indsats (faglig personaleansvarlig i regionen) Faglig supervision (faglig personaleansvarlig i regionen) Hvornår? 1 gang om måneden Mindst 1 gang i kvartalet Inden påbegyndelse af projektet og løbende Hver 14. dag Hvad? Stille lokaler til rådighed (jobcenteret) Hjælpe med at implementere og vedligeholde IBBIS-indsatsen Sikre at de data der samles i beskæftigelsesindsatsen, bliver samlet sammen på den form, som proceskonsulenten har brug for Møde med IBBIS-teamleder, den ansvarlige teamleder for sygedagpenge og den faglige personaleansvarlig i regionen Hvornår? Inden påbegyndelse af projektet Løbende I samarbejde med proceskonsulenten Mindst 1 gang i kvartalet