25. Logistisk effektivitet

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Logistik Mål og strategier
Advertisements

Økonomiske fag på handelsgymnasiet
17. Lagerstyring Lagertyper Produktionsvirksomhed Handelsvirksomheder
Logistik og Lagerteori
Et par tips til økonomi Regnskabsanalyse og økonomistyring (rentabilitet, indtjeningsevne, kapitaltilpasningsevne) + likviditet. Hvordan er økonomien sat.
INFORMATIONSFORMIDLING KRÆVER EN PLAN SKANKOMP VIBORG LOUNGE TIRSDAG DEN 5. OKTOBER 2010.
15. Logistikbegrebet og logistisk effektivitet
24. Kvalitet i forsyningskæden
25. Logistisk effektivitet
Logistik Logistikbegrebet - Kort definition:
Det interne regnskab (tidl. arbejdstitel ”Supplerende beretning”)
11. Præsentation af årsregnskabet
Et par tips til økonomi Regnskabsanalyse og økonomistyring (rentabilitet, indtjeningsevne, kapitaltilpasningsevne) + likviditet. Hvordan er økonomien sat.
Barrierer i og for forbedringsprojekter Udenom, indenom, henover eller igennem barriererne Hvilken vej vil du? 12. oktober C2E netværk.
Eva Sørensen Roskilde Universitet. Old Public AdministrationNew Public ManagementNew Public Governance.
Virksomhedens informationsbehandling lektion 11 Logistikmodeller og definitioner Ved. Jens Godik Højen.
VARE / RFID EBUSS 2005 AF:LEL, AOA, RRF, JEK,PAH.
Hvorfor? Krav om forbedret performance Succes i andre afdelinger/organisationer Ingen central koordinering/nedarvning Bedre performance sandsynliggjort.
Regnskab & økonomistyring - Lektion 9 HD 5. semester forår 2010
1 Ledelse i partnerdrevne virksomheder Omsætning pr. medarbejder Indtjening pr. medarbejder Overskud pr. Partner Sygefravær Indtjening pr. time Antal sekretærer.
© Copyright, Grontmij A/S 2011 ”Skrot dit oliefyr” Furesø kommune, Galaksen, Værløse Oplæg V/ Anders Kohrtz Jelstrup, Grontmij 30. Maj 2011 Stockholmsporten.
Velkommen til EBIT ledelse FSR – danske revisorer | Dagsorden: Baggrund De 4 hovedområder Nøgletallene Rapporten.
Velkommen til VUC Aarhus. 1.Kort præsentation af skolen og VUC-sektoren 2.FVU og OBU aktivitet i Aarhus 3.Fremtidige udfordringer for FVU/OBU Emner i.
Velkommen til EBIT ledelse FSR – danske revisorer | Dagsorden: Baggrund De 4 hovedområder Nøgletallene Rapporten.
Anvendt markedsføring Begrebet markedsføring var det første nye begreb I stødte på i faget for snart to år siden. Nu skal vi arbejde med den praktiske.
2. Bestyrelsens beretning. Årets temaer: Årets resultat Fra Aal El Net via ScanEnergi til Samstrøm Salg af ScanEnergi A/S aktier Datahub og Engrosmodel.
Patientuddannelse – en medicinsk teknologivurdering Torben Jørgensen Formand for arbejdsgruppen Forskningscenter for Forebyggelse og Sundhed Baggrund og.
47843 Økonomisk planlægning af udviklingsprojekter Forfatter: Eva Bundesen, CampusVejle, Efteruddannelsesudvalget for Handel, Administration, Kommunikation.
Undersøgelse af danske virksomheders erfaringer med krisekommunikation Undersøgelse af Plus Public Relations as.
1 Foreningen af Statsautoriserede Revisorer - Værdien af revision.
Brugertilfredshedsundersøgelse På området for Voksne med Handicap 2015 De små bofællesskaber.
KNÆK KODEN Det samfundsfaglige område Opgaveformulering 2 – Danmarks økonomi.
Center for Kvalitetsudvikling KVIS 22. september 2009 Pilotundersøgelse af Patientoplevet Kvalitet i Speciallægepraksis 2009 Design, resultater og udviklingsmuligheder.
Egetæpper a/s Respekt for mennesker og miljø Jan Ladefoged Kvalitets- & miljøchef Bæredygtig udvikling Brian Kristensen Sikkerhedsrepræsentant.
Kvalitetsudviklingsprojektet ”Faglig Sammenhæng” Camilla Rump Om undersøgelse af studerendes forståelse.
- Vores kerneopgave At udvikle og drive tidssvarende læringsaktiviteter, der skaber de kompetente medarbejdere, som omsorgs- og velfærdsområdet til enhver.
YF Trænerudvikling 2016 Opsummering Målsætning Når man arbejder med målsætninger og mål, skal man være klar over, hvilken type mål der arbejdes.
Virksomhedsforum for Socialt Ansvar
Det samfundsfaglige område Opgaveformulering 2 – Topskattelettelser
Velkommen til årsmøde / generalforsamling
Hvad er benchmarking Benchmarking betegner et forbillede, som udgør udgangspunktet for bedømmelsen af en præstation i en eller anden henseende. Benchmarking.
Virksomhedens omkostninger
Personaleomkostninger
Hovedpointer – Kvalitetsrapport 2015/16
2 Kvalitative og kvantitative metoder
Elevtrivselsundersøgelsen 2010
Leveregler Ledelsen skal være helhedspræget for at sikre bæredygtige resultater Resultatmål og forventninger baseres på fakta og dialog Synliggørelse af.
Evaluering af jobfirst
Markedsføring i søgemaskiner
Analyseniveau og afgrænsning
Energieffektivisering i boligsektoren - redskaber, metoder og praksis
Udviklingen i boligsituationen i København og nybyggeriets virkninger
Skemaet er lavet som felter til indtastning af tekst
27. Lagerstyring Lagerstyringens mål
Det Perfekte Pitch Sådan præsenterer I jeres idé for en investor.
Tværmedial Kommunikation 9 Corporate Branding i kommunikationssamfundet Interbrand Brand Essence Modellen forår 2017 Pillon - KU ”Marketing is a battle.
Velkommen til faglærerseminar om Teamorganisering
Forløb: Unge identitet, socialisering og sociale medier
UPGRADE `15 Renovering af det industrialiserede byggeri
25. Logistisk effektivitet
11. Præsentation af årsregnskabet
Ida Gå-hjem-møde: Branchen har brug for reelle energiberegninger
Nyt fra ministeriet Billeddias
Grundliggende principper
Afdækning og forhandlinger med BUF og SKK
DAGSORDEN Baggrund & Vision Målsætning Økonomi Tidsplan
Miljøvurdering Life Cycle Assessment – LCA Gennemførelse af en LCA
Nytårskur 2019 Januar 2019.
Skemaet er lavet som felter til indtastning af tekst
12. Oktober 2016 FM i praksis Dansk Rengøringsteknisk Forening.
Præsentationens transcript:

25. Logistisk effektivitet Elementer i den logistiske effektivitet

25. Logistisk effektivitet Elementer i den logistiske effektivitet

25. Logistisk effektivitet Forbedring af logistisk effektivitet Besparelser i logistik-omkostninger Øget omsætning – pga. forbedret leveringsservice Nedbringelse af varelager

25. Logistisk effektivitet Trade-off Trade-up

25. Logistisk effektivitet Analyse af logistisk effektivitet Formål: Vurdere leveringsservice i forhold til logistikomkostninger Metoder: Kvantitative metoder fx nøgletal Kvalitative metoder fx undersøgelser blandt kunderne Særlige metoder: Gab-analyse og benchmarking

25. Logistisk effektivitet Analyse af logistikomkostninger - nøgletal

25. Logistisk effektivitet Analyse af logistikomkostninger

25. Logistisk effektivitet Analyse af logistikomkostninger

25. Logistisk effektivitet Analyse af leveringsservice - Kvalitative analyser - Baseret på subjektive vurderinger og anslåede talstørrelser fx med udgangspunkt i opstilling af målsætninger for A-B-C kunder og A-B-C varer - Kvantitative analyser - Baseret på eksakte talstørrelser fx nøgletal for lagerservicegrad, leveringsoverholdelse og leveringsfleksibilitet

25. Logistisk effektivitet Analyse af leveringsservice - eksempel

25. Logistisk effektivitet Analyse af leveringsservice - eksempel

25. Logistisk effektivitet Gab-analyse Sammenligning af opstillede mål med faktiske præstationer

25. Logistisk effektivitet Benchmarking Sammenligning af egne præstationer med andres tilsvarende præstationer (best practice) - Intern benchmarking - internt i virksomheden eller koncernen - Ekstern benchmarking - inden for samme branche fx konkurrenter - Funktionel benchmarking - de bedste virksom- heder på området uafhængig af branche