Helle Anttila Arbejdsmarkedsafdelingen Frederiksberg kommune Mål og delmål i rehabiliteringsindsatsen

Formål med den beskæftigelsesrettede rehabilitering At skabe mulighed for borgeren i forhold til deltagelse på arbejdsmarkedet

Hvordan skaber vi mulighed for deltagelse på arbejdsmarkedet Behandle symptomer Genoptræne funktionsevnen Støtte udvikling af kompetencer/handlingsstrategier Kompensere for varige funktionstab fx via handicapkompenserende ordninger, hjælpemidler mv Skabe forudsætninger på arbejdsmarkedet, der muliggør deltagelse på trods af funktionstab/funktionsnedættelsen fx vejledning af arbejdsgivere, tilpasning af arbejdsfunktioner o.l.

Delmål i rehabiliteringsplanen handler om hvordan vi i den konkrete sag Understøtter øgning af borgerens funktionsevne i forhold til aktivitet og deltagelse, herunder øger borgerens ressourcer i forhold til personlige faktorer (mestring) Udvikler borgerens evne til at udføre konkrete opgaver/handlinger Kompenserer for funktionstabet Skaber nødvendige forudsætninger på arbejdsmarkedet, herunder tilpasser krav til borgerens forudsætninger

Rehabiliteringsteamets opgave At sikre grundlaget for det efterfølgende arbejde med borgerens rehabiliteringsplan gennem at 1. Identificere og beskrive borgerens rehabiliteringsbehov ud fra fagspecifikke vurderinger – hvad skal borgeren opnå for at der skabes mulighed for deltagelse? 2. Komme med forslag til indsatser, der kan imødekomme de enkelte rehabiliteringsbehov/understøtter opnåelse af de konkrete delmål

Helbredstilstand (sygdom/forstyrrelser) AktivitetDeltagelse Kropsfunktioner & kroppens anatomi Personlige faktorer Omgivelsesmæssige faktorer ICF

Fra rehabiliteringsteamets indstilling til borgerens plan Den koordinerende sagsbehandler overtager samarbejdet med borgeren omkring udarbejdelse af planen - proces Det er vigtigt at det bliver borgerens plan Det overordnede mål skal være opnåeligt for borgeren Prioritering af indsatserne/de konkrete delmål skal være borgerens prioritering

Koordinerende sagsbehandlers første og vigtigste opgave i ressourceforløbet Sammen med borgeren at udarbejde en konkret rehabiliterings/indsatsplan med udgangspunkt i rehabiliteringsteamets anbefalinger og borgerens egen vurdering og ønsker om forandring Planen skal indeholde konkrete mål og delmål for indsatsen – en tidskrævende men vigtig proces – Højt prioriteret

De konkrete delmål skal understøtte det overordnede mål om beskæftigelse Skal være accepterede af både borger og koordinerende sagsbehandler som vigtige forudsætninger for det overordnede mål Skal være realistiske og målbare, så vi kan vurdere progressionen undervejs (styrker motivationen, når borgeren kan mærke forandringen) Skal være tidsbestemte (styrker fastholdelse af målet, når der er konkrete deadlines og der følges op på aftaler)

Fokus i rehabiliteringsplanen Hvad ønsker borgeren og hvad er realistisk for borgeren i forhold til deltagelse på arbejdsmarkedet? (Borgerens mål) Hvad er det borgeren skal opnå/forandre for at nå det overordnede mål? (delmål) Hvordan skal borgeren opnå/forandre dette? (aktiviteter/handlinger, der fører til opnåelse af delmålet) Hvordan understøtter vi borgerens deltagelse i aktiviteten/handlingen? (fastholdelse af mestringsstrategier, mentorstøtte, kompensationsredskaber mv)

Mentors opgave Understøtte deltagelse i aktiviteter gennem konkrete handlinger (fx følge borger) Understøtte udvikling af mestringsstrategier (fx psykoeducation, sikre fastholdelse af tillærte strategier hos borger) Understøtte udvikling af motivation for deltagelse (motiverende samtaler, anerkende borgers indsats) Mentors opgaver relateres til de konkrete delmål med indsatsen

Koordinators opfølgning Følge op på de konkrete delmål i indsatsen og vurdere progressionen På baggrund af opfølgningen vurdere behov for tilpasning af planen, behov for inddragelse af samarbejdspartnere, borgerens netværk mv i rehabiliteringsprocessen

Progressionsmåling IT redskaber understøtter ikke måling af progression i forhold til de konkrete delmål Redskaber i beskæftigelsesindsatsen måler på beskæftigelsesaktiviteter og ikke på social og sundhedsfaglige delmål Der er behov for udvikling af nye redskaber

Vores overvejelser – i proces Hvordan anvende forandringsteori og redskabet forandringskompasset til at vurdere progressionen af borgerens rehabiliteringsproces? Koordinerende sagsbehandler, Trine Pedersen, om: ”hvordan man kan anvende metoden”.

Helle Anttila Trine Pedersen Afdelingsleder Koordinerende sagsbehandler Tlf Tlf Arbejdsmarkedsafdelingen Frederiksberg kommune Tak for i dag