Instituttet for Blinde og Svagsynede i samarbejde med Handivid, støttet af Arbejdsmarkedsstyrelsen/Fastholdelse & Rekruttering Ny Praksis april 2011 –

Præsentationer af emnet: "Instituttet for Blinde og Svagsynede i samarbejde med Handivid, støttet af Arbejdsmarkedsstyrelsen/Fastholdelse & Rekruttering Ny Praksis april 2011 –"— Præsentationens transcript:

1 Instituttet for Blinde og Svagsynede i samarbejde med Handivid, støttet af Arbejdsmarkedsstyrelsen/Fastholdelse & Rekruttering Ny Praksis april 2011 – april 2013 v. Lise Plagborg Projektleder

2 Integration på arbejdsmarkedet Hvad skal der til i dag?  Faglighed Up to date krav og forventninger på givne fagområde Up to date krav og forventninger på givne fagområde  Indsigt forståelse og realisme i egen synssituation, så man kan håndtere sit synsproblem i en arbejdssituation  Mestre brug af hjælpemidler og processen med at bruge det professionelle synsnetværk (synet forværres, nye opgaver, nye behov, ændring af IT)  Mestre samarbejdet med det offentlige system At være ledig, afklaring af forsørgelsesgrundlag At være ledig, afklaring af forsørgelsesgrundlag Ansøgning og bevilling af hjælpemidler og handicapkompenserende ordninger Ansøgning og bevilling af hjælpemidler og handicapkompenserende ordninger  Mestre transporten til/fra arbejde  Kommunikation på arbejdspladsen – på de seendes præmisser  Den sociale omgang på arbejdspladsen – usagte og synssituation  Forstå arbejdsgiverens måder at tænke på, kunne indgå som en løsning Kunne sælge sig selv/ens arbejdskraft i ansøgning, samtale, prøveperiode Kunne sælge sig selv/ens arbejdskraft i ansøgning, samtale, prøveperiode Forventninger fra kolleger til performance, arbejdstider, skånehensyn, sygdom, fravær Forventninger fra kolleger til performance, arbejdstider, skånehensyn, sygdom, fravær

3 9 råd til fast arbejde 1. Vær fagligt dygtig og opdateret 2. Erkend din synssituation 3. Lær at brug kompenserende hjælpemidler og ordninger 4. Få styr på transporten til/fra arbejde 5. Samarbejd med det offentlige 6. Forstå uskrevne/sociale regler 7. Forstå arbejdsgiverens logik 8. Forklar dit syn kort og enkelt 9. Lær at kommunikere på de seendes præmisser

4 Når det lykkes.. Målet Når den rette sammensætning af: arbejdets indhold arbejdets indhold medarbejderens funktionsevne medarbejderens funktionsevne kompenserende ordninger kompenserende ordninger hjælpeforanstaltninger og holdninger hjælpeforanstaltninger og holdninger er i orden, så ophæves handicap i de situationer/i det setup og arbejdet udføres på lige fod med andre – og kan skulle ændres hen ad vejen.

5 Projekt Ny Praksis - Den vigtigste læring  ”Sammenspillet mellem faglige og sociale kompetencer, samt mestringen af synet er yderst centralt, og det afgørende for arbejdsmarkedstilknytningen er, hvordan den enkelte forholder sig til, kompenserer for og formidler synshandicappet.”  ”Det er en tidskrævende, individuelt tilrettelagt og koordinerende synsfaglig indsats, der skal til, hvor fokus kontinuerligt er rettet mod at udfordre og smidiggøre rammerne omkring mødet med arbejdsmarkedet. Og det kan lade sig gøre.”

6 Målgruppen  jobsøgende personer med synsnedsættelse, der har ønsket at komme i job, men som har haft vanskeligt ved at komme ind på arbejdsmarkedet som har haft vanskeligt ved at komme ind på arbejdsmarkedet som har haft vanskeligt ved at komme tilbage til arbejdsmarkedet som har haft vanskeligt ved at komme tilbage til arbejdsmarkedet som har haft brug for en særlig indsats for at blive fastholdt på arbejdsmarkedet. som har haft brug for en særlig indsats for at blive fastholdt på arbejdsmarkedet.  Projektdeltagerne har været fra 25-64 år  Bosiddende i hele landet,  Lang, mellem, kort eller ingen uddannelse  Alle slags forsørgelsesgrundlag

7 Ny Praksis i tal – projektmål Periode 1.4.2011 – 31.3.2013: Antal borgere Mål: 50 borgere, opnået: 51 borgere I job/fastholdt i job Mål: 13 borgere, opnået:18 (12 i job, 6 fastholdt i job) 1 i uddannelse Virksomhedspraktikker Mål: 15 gennemførte praktikforløb, opnået: 22 gennemførte praktikforløb Udviklet praksismodel Forankret praksismodel, forankret arbejdsmarkedskonsulent

8 Koordineret, sammenhængende og vidensbaseret samarbejde – Ny Praksis (Syns)professionelle Arbejdsgiver Kommunen (Det offentlige system) Borger Handleplan Næste skridt mod arbejdsmarkedet ….. Uddannelse/ erhvervserfaring Socialisering FaglighedPersonlighed

9 Kommunikation og samarbejde ”Koordinatorfunktionen: For at udføre koordinatorfunktionen er der brug for kompetencer indenfor kommunikation og samarbejde samt en bred viden om rehabilitering, organisationsformer og arbejdsmetoder inden for de forskellige sektorer. Den ansvarlige for koordinationen skal tage udgangspunkt i det forhold, at forskellige dele af rehabiliteringsindsatsen gennemføres under forskellige lovgivninger og er organiseret i forskellige enheder, der kun har ejerskab og ansvar for egen afgrænsede delindsats. Dette er bl.a. en af årsagerne til, at der meget let opstår svigt i koordineringen af helheden indholdsmæssigt og tidsmæssigt, samt i målstyringen af rehabiliteringsindsatsen.” (Kilde: Hvidbogen)

10 Det at arbejde – i dag   En væsentlig form for personlig anerkendelse opnår man igennem de forpligtende fællesskaber man indgår i f.eks. arbejdsmæssige sammenhænge. Der er en naturlig motivation hos de fleste. (Kilde: Janna Sylvestersen, Arbejdets betydning)   Syntesen mellem problemet og muligheden – funktionsnedsættelsen og muligheden for at ophæve den i givne arbejdssituationer.

11 Hvad virker i beskæftigelsesindsatsen? Danmark er et af de lande, der bruger flest penge på at hjælpe ledige i job (2011: 5,5 mia. kr.). Midler der virker/indikerer virkning ifølge forskning: Danmark er et af de lande, der bruger flest penge på at hjælpe ledige i job (2011: 5,5 mia. kr.). Midler der virker/indikerer virkning ifølge forskning:  Stærke ledige (dagpengeforsikrede, kontanthjælp der står til rådighed) På kort sigt virker aktiv indsats tidligt i form af jobsøgningskurser, samtaler med Jobcenter (det at blive omfattet motiverer til at rykke for at undgå indsatsen).På kort sigt virker aktiv indsats tidligt i form af jobsøgningskurser, samtaler med Jobcenter (det at blive omfattet motiverer til at rykke for at undgå indsatsen). På længere sigt virker: Privat løntilskud har størst positiv effekt, offentligt løntilskud negativ effekt for gruppen, virksomhedspraktik positiv effektPå længere sigt virker: Privat løntilskud har størst positiv effekt, offentligt løntilskud negativ effekt for gruppen, virksomhedspraktik positiv effekt  Mere udsatte (problemer udover ledighed) Aktiv indsats reducerer risiko for permanent marginalisering fra arbejdsmarkedetAktiv indsats reducerer risiko for permanent marginalisering fra arbejdsmarkedet Virksomhedsrettet indsats i form af løntilskud og virksomhedspraktik virker både privat som offentlig. Største effekt i privat.Virksomhedsrettet indsats i form af løntilskud og virksomhedspraktik virker både privat som offentlig. Største effekt i privat. Mentorstøtte virker – især når unge skal ind i jobMentorstøtte virker – især når unge skal ind i job  Sygemeldte (somatiske og psykiske lidelser) Aktivitet, delvis raskmelding og hurtig tilbagevenden (inddrage arb.plads)Aktivitet, delvis raskmelding og hurtig tilbagevenden (inddrage arb.plads)

12 IBOS er Danmarks nationale kompetence- og rehabiliteringscenter for personer med nedsat syn. Vi løser det komplicerede, skaber det nye og arbejder for det inkluderende i tæt samarbejde med borgere, kommuner og synsprofessionelle i hele landet. www.ibos.dk Tak for jeres opmærksomhed