A/S Gelsted Bygningsindustri1 1 ”Ny chance til alle – den gode historie fra en produktionsvirksomhed” Ved Lars Vigsø,Susanne Toftager A/S Gelsted Bygningsindustri.

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
1 Børnehuset Troldehøj Kreativitet i leg og bevægelse som udviklings potentiale. Helle Rømer.
Advertisements

Virksomhedens interessenter
KONFLIKTHÅNDTERING Velkommen! Dias.
Svend Gønge-skolens værdier...
Ildsjælekonferencen 2009 v. Gitte Olin Larsen, Landliv a/s.
Roskilde Tekniske Skole
Dialogisk tænketank Gudenådalens friskole. Punkter til afklaring og information  Ingrid Brunebjergs rolle som konsulent for organisationen – commitment.
Samarbejde med frivillige Hovedudvalgets rolle. •14. december Samarbejde med frivillige drøftes på HU- mødet •4. januar tilrettelæggelse.
Arbejdsgivernes bidrag til beskæftigelsesplan 2009 Arbejdsgiverrepræsentanterne i LBR Virksomhederne og mangel på arbejdskraft.
Kvinder i den uformelle økonomi i Indien - på arbejde uden fast job
Inklusion af personer med psykosocialt handicap - Det er logik Stig Langvad, Formand for DH 2. oktober 2010.
Set fra Humanistisk Samfunds perspektiv
Produktion og Logistik
Forældremøde X årgang.
Byggecentrum Innovation i markedsføringen Middelfart 1. februar 2010.
Rekruttering af frivillige ledere MBU’s Årsmøde 2007.
1 Rekruttering og fastholdelse • Få fat i de rigtige folk til din afdeling • Skab en spændende arbejdsform, så de har lyst til at blive.
Gennem værdier og selvledelse til Danmarks bedste arbejdsplads
Fire aspekter Ledelsen (strategisk branding)
Innovation i med og modvind – historien om at ville og være på vej
O STED FRISKOLE - ET VÆRDIBASERET KLARSYN Et værdibaseret debatoplæg til skolens daglige arbejdsområder, særlige fokusområder, forpligtigelser samt fremtidsvisioner.
Virksomheder - definition
Workshop om læringsmiljø – Hvad, hvorfor og hvordan?
Vækstgruppen Vordingborg Erhverskonference 30. maj 2013 Vordingborg – Herning.
Arbejdsgivernes forslag til beskæftigelsesplan 2010 Arbejdsgiverrepræsentanterne i LBR Fokus på en målrettet indsats.
Udviklingsprojekt - Drømmeskole Skoleår 2011/2012 og 2012/2013 En fælles rejse.
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Risikoledelse i København.
Håndtering af en møgsag
Erfaringer med metoder til at få mennesker med psykisk sygdom i beskæftigelse v/Tommi Strandgaard, direktør, Jobcenter Østdanmark.
Medicinpædagogik på vej mod en faglig platform
Ungdommens Uddannelsesvejledning Odder & Skanderborg
Kommunikationsstrategi – det gode samarbejde Skjoldhøjområdet.
Introduktion af forløbet. Forløbet sættes i gang gennem kickstart. Kickstart arbejder med de to første faser. De sidste to faser arbejder hver enkelt.
Strategisk kommunikationsmode, der kan fungere som isbryder og opvarmer overfor virksomhederne Udgangspunkt: En produktionsvirksomhed, der allerede har.
Dansk ledelsesstil og tillid som global konkurrencestyrke
Borgermøde i distrikt Engskov Mandag d. 23. marts 2015 kl
Scor en ung med Projekt Frivillig Landdistriktsrådets årsmøde i Mariagerfjord Kommune.
Allindelille skoles værdigrundlag og profil Udarbejdet i marts 2009.
Vision mission værdier handleplaner
Fra måske egnet til egnet Eud-Start Træningsbanen til en erhvervsuddannelse.
Arbejdsmarkedschef Michael Petterson Vejle Kommune Flygtninge i arbejde.
Præsentation af resultaterne fra workshop 1 1. Workshop 1- hvad gjorde vi? Spor: Unge, uddannelse og beskæftigelse Tema 1 - Forebyggelse og sammenhæng.
Insert picture in this frame Grid Projekt Go-For-It Oktober Securitas, Morten Enghave.
Opsamling på cafeseminaret i går Hvad siger I selv om god velfærdsledelse - i praksis?
Organisering og samarbejde i Job- og Aktivhuset omkring den virksomhedsvendte indsats Virksomhedscenter Generation 2 Organisering Samarbejde på tværs Motivation.
Seminar om implementering – Økonomistyrelsen (11. november 2010) Implementering af systemer Inspiration og erfaringer fra Post Danmark ved chefkonsulent.
Virksomhedsindsats for de mest udsatte Erfaringer fra VC2, marts 2015.
Hvorfor deltage i projektet? Velværdsområdernes udfordring med stigende forventninger og knappe ressourcer. NPM trenden med fokus.
Ny chance til alle. ”Den gode histories dag” Kort præsentation: Karen Breumsø teamkoordinator i team 4-5 Jobcenter Varde. Team 4-5 består af 8 rådgivere,
Mentor -Mentee Om udsatte unge på efterskoler. Mentor Ulrik Svanholm Pædagog 12 år som SSP konsulent i Hørsholm Kommune 1 år som Projektleder i Projekt.
Arbejdsmiljø i MED FOAs arbejdsmiljøtræf april 2012 Nyborg Strand.
Mangel og paradoksproblemer RBR´s Beskæftigelseskonference, april Kontorchef Maria Nørby, Arbejdsmarkedsstyrelsen.
Arbejdsmarked/Jobcenterchef Jette Lorenzen Jobcenter Ydelseskontor Thomas worm Institutioner Herunder Nørremarken Arbejdsmarked- staben.
Gode relationer, tydelige rammer og klar kommunikation - 10 trin til det gode samarbejde mellem efterskoler og kommuner omkring sårbare og udsatte unge.
Mentors rolle og mentoropgaver. En mentor er... …en personlig sparringspartner, der stiller sig selv og sin viden, indsigt og erfaring til rådighed for.
Betaler en professionel bestyrelse sig ?. Professionel bestyrelse og ejerskifte… Mindre pres på virksomhedens daglige ledelse En rigtig pris Mindre bøvl.
Sælgeren ud af busken – og ud i butikken
Nye medlemmer og frivillige i aftenskolen
AVA Vision og værdier ”En vision, der kommer indefra – fra medarbejdere, der dagligt leverer varen og håndterer måden at gøre det på troværdigt og individuelt,
Arbejdsmiljø og ledelse går hånd i hånd
Hvordan motiverer vi de unge?
Når PR giver gevinst på bundlinjen
UU-OS værdier Åbenhed Mangfoldighed Ordentlighed Mod
Mere MOST - mindre fravær
Aabenraa Modellen.
Personalepolitiske værdier for Assens Kommune
Arbejdsmiljøgruppens ansvar, etik og samarbejde
Fra anledning til udvikling
Gruppeudviklingssamtale Trin 1-2-3
Trivselsmodel Et adhoc udvalg har i 2018 arbejdet med ideer til, hvordan ÆS lokalafdelinger kan fremme trivsel blandt frivillige. I foråret 2019 overdrog.
Præsentationens transcript:

A/S Gelsted Bygningsindustri1 1 ”Ny chance til alle – den gode historie fra en produktionsvirksomhed” Ved Lars Vigsø,Susanne Toftager A/S Gelsted Bygningsindustri og Ulla Sørensen fra Jobcenter Middelfart

A/S Gelsted Bygningsindustri2 2 Beskrivelse af projekt virksomhedscentre Projektet Virksomhedscentrets: –Formål: at udøve en særlig indsats overfor matchgruppe (tunge) 3, 4 og 5 –Mål: at borgerne oplever et kompetenceløft som bringer dem tættere på arbejdsmarkedet Rammen: –Oprettelse af virksomhedscentre –En ansvarlig på virksomheden –5 deltagere/borgere. 5 mentorer/medarbejdere –Fast kontaktperson fra kommunen –Projektet løber i ca. 10 måneder –Økonomien

A/S Gelsted Bygningsindustri3 3 En historie om mentorskabet Historien tager sit afsæt i den græske mytologi med legende Mentor, Achilleus og Odysseus…den forsætter hos os! ”En mentor er en person, der tilbyder viden, indsigt, perspektiver, visdom samt virksomhedserfaringer, der er særlige nyttige for en anden person” Kilde: OTT og Toft 2004, ”Mentorskabets muligheder”

A/S Gelsted Bygningsindustri4 4 Hvem er A/S Gelsted Bygningsindustri? Vores udgangspunkt er: Mønstervirksomhedsmålsætningen ”…ved en mønstervirksomhed forstås: En virksomhed som arbejder med samfundsnyttige produkter og behandler sine kunder, leverandører, medarbejdere af alle kategorier og aktionærer bedre end de fleste andre virksomheder.”

A/S Gelsted Bygningsindustri5 5 Hvorfor deltager GB? Fordi vores værdier er: Engagement Gensidig respekt –på GB betyder det social ansvarlighed ved: Vi sørger for at opføre os ordentligt i forhold til vores forskellige interessenter, og vi viser en stor grad af rummelighed. Vi viser socialt ansvar ved nyansættelser, og vi giver rum for folk, der ikke ligner os selv. Vi viser sociale hensyn i relation til medarbejdernes familie og fritidsinteresser. Vi viser sociale hensyn, når medarbejdere er syge.” Grundighed Løbende forbedringer Lokale initiativer

A/S Gelsted Bygningsindustri6 6 Hvorfor deltager medarbejderne? Vi vil gerne gøre en forskel Give folk en chance Det er spændende og udfordrende Vi bliver mindre fordømmende

A/S Gelsted Bygningsindustri7 7 Hvordan gør vi? TR, HR og Ledere vælger grupperne TR og HR vælger hver en mentor i hver gruppe Interview med projektdeltagere med fokus på: –Krav og forventninger –Kemien imellem mentor og projektdeltager Den daglige rollefordeling: –HR- er ansvarlig for helheden –Tillidsrepræsentanter ”passer” på medarbejderen –Kontaktperson: administration, besøg, rekruttering mm. –Månedlige erfaringsmøder imellem: mentorer, HR, TR og kontaktpersonen –Mentor – det daglige arbejde – Den vigtigste rolle

A/S Gelsted Bygningsindustri8 8 Hvad har vi lært indtil nu? Praktiske læringspunkter: Mentorer på uddannelse inden projektstart Kontaktpersonen skal komme ofte i virksomheden Mentorer engagerer sig meget, rigtig meget – passe på dem Ærlighed i kommunikationen – ikke sikkert du får job her! Deltagere placeres i små enheder Være hurtigt til at reagere, hvis det går lidt ned af bakke: flytte personen til en anden mentor eller sige tak for denne gang Jo tættere de kommer fra nærområdet jo større succes Hvis det går godt, skal vi passe på ikke at presse dem, fordi vi selv er så ihærdige – vi vil jo det bedste! Plads til forskellighed – ikke alle skal have samme rammer – eks. mht. mødetider, opfølgningsmøder mm. God idé at deltagerne prøver flere arbejdspladser i virksomheden Der skal være tillid til hinanden – ellers fungerer det ikke

A/S Gelsted Bygningsindustri9 9 Gode råd inden man går i gang Refleksionspunkter inden man begynder: –Ønsket mentorprofil: Empati, godt humør, mod og nysgerrig –Ønsket profil af en selvforvaltende gruppe: tolerant, overskud, social og engageret –Klar kommunikation til organisationen Udgå misforståelser – ej billig arbejdskraft Afstemme forventninger imellem: –Virksomheden og kommunen –Virksomheden og projektdeltagerne –Virksomheden og mentorerne –Mentorerne og projektdeltagerne

A/S Gelsted Bygningsindustri10 A/S Gelsted Bygningsindustri10 De tre veje til succes 1.Samarbejde mellem jobcenter - mentor og projektdeltager! 2.At projektdeltagerne har lyst og ikke kommer fordi de føler sig presset til det 3.Den økonomiske gulerod!

A/S Gelsted Bygningsindustri11 A/S Gelsted Bygningsindustri11 Ny chance til alle Tak fordi I lyttede på vores historie fra A/S Gelsted Bygningsindustri