Mere om projekter… Projektstyring

Af skade bliver man klog, men.. Fra skade: Handling frem for tanke ”Jeg laver det lige selv”, wupti…UPS. Starter stort, lander småt U-SMARTe mål Manglende evaluering Til succes Struktur der følges Tværfaglig arbejde Start småt, end godt SMART – det er klart! Prioritering Evaluering Honorering

Projektstyring Ulemper Tager tid Besværligt Omstændeligt Fordele Struktur Gennemarbejdet produkt Delvis implementering Medejerskab Udvikling

Projekt om at lave projekter En projekt GPS…

En idé opstår Idémageren udfylder skemaet ”Idéstart” se F:/3Projekter/projektskabeloner - sættes på whiteboardet - på dagsorden til kommende husmøde Husmøde Idémageren fremlægger idéen til drøftelse - idé / problem - mål, hvad kan opnås - eventuelle barrierer - hvem vil være med Lægemøde Lægerne drøfter idéen - beslutning tages Idéen arkiveres Sekretær - sætter projektmøde på dagsplanen kl. 13 – 15 - indkalder projektgruppen via Negati Positiv Fra idé til koncept, Lægerne Klinikgården

1. projektgruppemøde - valg af projektleder - valg af referent - udfyldelse af ”Projektplan i praksis” se F:/3Projekter/projektskabelon - tidsplan - referat af mødet Sekretær - booker et antal møder frem i tiden i dagsplanen, ca. hver 2. uge - lægges ind i klinikkens Google mødekalender Projektgruppemøder - arbejder ud fra projektplanen - mail referat fra hvert møde - referat på whiteboard - mail reminder 3 dage før næste møde Implementering - 2 timers fredagsmøde - whiteboard, farvet papir - til alle i klinikken - F:/projekter/…. Evaluering - efter 1 måned - efter 3 måneder - efter ½ år

Idémager:Dato: Kort beskrivelse af problemstilling eller ide:  Hvad er problemet / hvad vil du ændre  Beskriv kort situationen  Hvad vil du opnå ? Idéstart, Lægerne Klinikgården F:/3Projekter/projektskabeloner

Projektplan PROJEKTPLAN for __________________________ Projektleder: Referent: Øvrig projektgruppe: 1. Hvad er problemet – hvad vil du forandre? 2. Beskriv kort den aktuelle situation. 3. Hvad vil du opnå? Formuler et klart og målbart mål. Hvad er produktet? Er dit mål realistisk? Det kan være nødvendigt at gå på kompromis i forhold til det idéelle. Hvornår skal målet være nået? Vil jeres problem være løst, hvis I når målet? Sammenlign svarene på punkterne 1 og Hvordan vil du måle, om målet blev nået? 5. Hvad skal der gøres, hvilke opgaver skal løses? fortsætter

Positiv stix for leuco / nitrit og eller mikroskopi Negativ stix og mikroskopi Mistanke om UVI Ukompliceret cystit Svie, hyppig vandl. ikke feber Kompliceret cystit Svie, hyp.vandladn. feber, men < 38,5, evt. blodig urin Pyelonefritis Svie, hyp.vandladn. feber > 38,5, flankesmerter. påvirket almen tilstand Kateterbærere Både topkateter og alm. kateter Urinprøve undersøges med Multistix 5 + mikroskopi UVI afkræftes! Evt. læge vurdering afh. af symptomer. og hvis isoleret pos. for blod, gluc. eller protein. Urinen sættes op til D+R.. Urinen sættes op til D+R. Svarafgivelse sættes på lab. dagskemaet dagen efter Behandling startes evt. Tjek for cave Opstart behandling samme dag, følg behandlings- vejledningen! Tjek for cave Svarafgivelse sættes på lab. dagskemaet dagen efter Pt. ses af læge. Urinen sættes op til D+R. Opstart behandling samme dag, følg behandlings- vejledningen! Tjek for cave Evt. indlæggelse Svarafgivelse sættes på en læges dagskema dagen efter Svar afgives af behandlende læge eller kørelægen Undersøges, kun hvis påvirket almen tilstand, med D+R Evt. opstart af behandling, går via læge. - Tjek for cave - Evt. seponere / skifte KAD Svar sættes på en læges dagskema dagen efter Svar afgives af behandlende læge eller kørelægen

Projekter Tidligere projekter KOL-patienten Projekt-projektet AK-projektet Urin-projektet Kronikerprojektet Diabetespatienten Igangværende projekter Samtalesygeplejerske Gruppekonsultationer Akut-projektet Terminalpatienten

HUSK ”Hvis du ikke har tid til et bestemt projekt, - er det fordi du ikke prioriterer projektet højt nok…”