ØU – De store linier Budget, budgetopfølgning og regnskab Genåbning af budget 2010, risikoafdækning Udarbejdelse af effektiviseringsstrategi Økonomisk politik – pejlemærker for kommunens økonomi Fra servicemål og servicekvaliteter til politikudvikling Fremtidens økonomistyring og fremtidens målstyring i Holbæk Kommune Finansiel strategi Forbedret regnskabspraksis Organisation og personale Ny overordnet administrativ struktur og Dialogbaseret aftalestyring Fra fravær til fremmøde og Ny fraværspolitik Trivselsmålinger HR-strategi Digitaliseringsstrategi Fremtidens Borgerservice På vej mod en røgfri organisation 2014 Holbæk Kommune – vores arbejdsplads Planlægning En række tillæg til kommuneplan Udviklingsstrategi Holbæk Arena Nyt handelsområde i Holbæk Have Visionsplan for Holbæk havn
ØU – De store sager Stiftelse af Holbæk Spildevand Aps Helhedsorienteret sagsbehandling Implementering af KLK-analysen (det specialiserede socialområde) Løbende køb og salg af ejendomme Konkurrenceudsættelse af rengøring Brugerundersøgelser, herunder af borgerservice Fundraising Resultater gennem forenkling og tillid Kompetenceparat 2020 Ny styrelsesvedtægt og forretningsorden for byrådet Projekt teknisk personale Strategisk erhvervssamarbejde mellem Holbæk, Roskilde og Lejre kommuner
ØU -Til det nye byråd En kommuneplan med færre kommuneplantillæg Langsigtede anlægsbudgetter Fokus på effekter Den kommunale organisation – Trivsel – Fremmøde