Workshop om effektiv drift For medarbejdere. WORKSHOP Dagsorden Introduktion til det overordnede projekt og til forsøget Kort om forundersøgelse I fortæller.

Slides:

Advertisements

Lignende præsentationer

v/ afdelingsledelsen VELKOMMEN!

Advertisements

Hvad kom der ud af TUPVAK?

Nye samarbejdspartnere – nye udfordringer

Opbygning af kapacitet til det videre arbejde med tobaksforebyggelse blandt socialt udsatte borgere Resultater fra den eksterne evaluering af projekt Røgfrihed.

Indledning I forbindelse med den pædagogiske indsats for at skabe øget sammenhæng i overgangen fra SFO til klub, er der udarbejdet en mappe med materiale.

Erfaringer med frasalget af SES’ Driftsafdelinger v/Driftschef Erik Als.

Forslag til Gårdbestyrelsen

Indledning I forbindelse med den pædagogiske indsats for at skabe øget sammenhæng i overgangen fra SFO til klub, er der udarbejdet en overgangsmappe med.

Udvikling og implementering af en kommunal model for

DUA seminar den 5. oktober 2010

Energiledelse Energiledelse betyder, at virksomheden gennemfører en systematisk, løbende indsats for at bruge energien bedre og derigennem øge virksomhedens.

Projektets highlights ved Ivar G. Frederiksen projektleder.

Fokus LedelsenBestyrelsen Klar til skolelivet Andelen af skolestartere, der ikke har behov for særlige sprogstøttende foranstaltninger (herunder modtageklasser)

Jesper Loose Smith Direktør i Arbejdernes Boligselskab i Gladsaxe – ca boliger Direktør fagforeningsejet ejendoms- og administrationsselskab i.

It-ledelse for ikke-it-chefer

Vi bygger videre på sidste års dialogmøder….. Bestyrelsens opgaver  At sikre en kompetent daglig ledelse  Gå efter den bedste – evt. forfra flere gange.

Mødeledelse og deltagelse

Lone Stubberup; Director, EHS Development

Facilitatorordningen i almen praksis Eva Branner

Afrapportering AEM Medarbejdere Den 2. september 2009.

Projektleder Martin Dam Wied Gate 21

EN INNOVATIV VEJ TIL EFFEKTIV DRIFT

Mandag 3. marts januar Borgmester Jannich Petersen, V Udbud og partnerskaber i Gribskov Kommune.

Informationsmøde om Kvalitet i MUS - Et projekt i Udviklings- og Omstillingsfonden.

FM januar 2004 H:S/Rigshospitalet/Servicecentret H:S-Bestyrelse Københavns kommune - Frederiksberg kommune - Staten H:S-Direktion Administrerende direktør.

Projektorganisering – hvordan og hvorfor? Hvad har vi lært?

Velkommen til Grundkursus Tema 1

Udvidet åbningstid i Københavns Hovedbibliotek 20. februar 2012.

DMU Klublederseminar 3. november 2007 Leif Chr. Mikkelsen.

Program – København, 19. maj 2004 Seminar om partnerskaber  Velkomst v/ specialkonsulent Lise Aaen, Erhvervs- og Boligstyrelsen 

Effektiviseringer af driften i almene boligafdelinger

Hvad er det gode skolelederliv? - Et selvevalueringsforløb.

Tørring Gymnasium Mission, vision, værdier, fokusområder.

Randers Kommune IT-udviklingsprogram Temadag for IT-afdelingen den 21. Maj 2007.

Udlicitering af grøn drift

Sekretariatet for Landdistriktsprogrammet November 2005 Den nye fælles landdistriktspolitik v/ Rita Munk.

God ledelse og god bestyrelseskultur Ledelse og samarbejde Temamøde BL´s 6.kreds Den 11.November 2014.

”De bedste arbejdspladser” kan rekruttere, fastholde og kompetenceudvikle tilfredse medarbejdere – men hvordan? Personalepolitisk Messe 2010 – Bella Center.

H. LUNDBECK A/S Kortlægning af modstandene. H. LUNDBECK A/S Mine medarbejderes synspunkter Ingeniørerne inddrager os ikke De inddrager os i sidste øjeblik,

Akutafdelingen På vej mod DNV Oplæg til gruppearbejde: Hvad gør vi først? Hvad gør vi siden?

KVIK-modellen KVIK-modellens historie Modelgennemgang

Borgermøde om Udviklingsstrategien Byrådet har givet sin vurdering af udviklingen og forslag til hvilke visioner, strategier og indsatser, som skal sikre.

Et velfungerende MEDsystem: Hvorfor og hvordan? - Erfaringer fra Region Midtjylland Lars Hansson, direktør, Region Midtjylland.

Kompetencerejsen netværksmøde den 17. august 2002.

KREDS MIDT TRÆF VELKOMMEN 1. INDHOLDSSIDE MED PUNKTOPSTILLING Tekst med Punktopstilling PUNKTOPSTILLING For at skifte til Underoverskrift i Fed tekst.

1 COWI BAR Handel, BAR Jord til Bord, BAR Kontor, Grafisk BAR, Industriens BAR 1 Seminar 3 Handlingsplan Seminar 3 – Politik, mål og handlingsplan Handlingsplan.

0 Tillid, samarbejde og effektive statslige arbejdspladser Oplæg den 7. marts 2014 Barbara Bertelsen Vicedirektør.

Vision og Strategi for Forslag Vision og Strategi for Vision og indsatser i strategi.

Workshop 4 Hjerteforeningens politiske arbejde

BYGHERRE BYGHERRERÅDGIVER TOTALRÅDGIVER Det Digitale Hospital.

Projekt Ny styring i et patientperspektiv Mette Jensen, Koncernøkonomi Region Midtjylland.

TILBUD TIL STÆRKE ELEVER PÅ ERHVERVSUDDANNELSERNE Status og erfaringer Projektleder Sanya Pedersen, Danmarks Evalueringsinstitut.

Patientfeedback - Hvad siger patienterne? Udviklingssygeplejerske Jannie C Frølund - Medicinsk Afdeling, Vejle Sygehus – det naturlige valg!!!

Effektivisering ?. Rapport Finansiering Nybyggeri Drift.

Tilskud til partnerskaber Informationsmøde 19. september 2016 Renato Ezban Energistyrelsen.

Valgkredsmøder i Lejerbo 2016

Vision Vi er og bliver rige på natur i Danmarks største kommune.

SUF - gevinstrealisering

Værdi- og målsætningsproces Espergærde Skole

Fra ejendomskontor til servicecenter Bedre service til færre penge – hvordan gør vi det? Beboerrepræsentantskabsmødet 2017.

Hvad er Byggeri til Drift?

[Institution] Kompetencestrategi Formål

Effektiv drift og forandringsprocesser?

Styrk foreningen Ledelse og udvikling – opgrader foreningen.

Virksomhedens livscyklus

Kulturmåling i VisitDenmark

Vision 1- Lejerbo Herning

Kickoff møde Dansk køreplan for BIM standardisering Dansk Standard 22

Præsentationens transcript:

Workshop om effektiv drift For medarbejdere

WORKSHOP Dagsorden Introduktion til det overordnede projekt og til forsøget Kort om forundersøgelse I fortæller om jeres arbejde - evt. snakkes der i grupper først Kan vi gøre det smartere?

FORSØGSAKTIVITETER / FORSØGSFLOW 1.FORUNDERSØGELSE 2.MAPPING AF DRIFTSENHED 3.WORKSHOPS 4.IGANGSÆTTELSE AF FORSØG / IMPLEMENTERING AF DRIFTSMODEL 5.LØBENDE OPFØLGNING FRA PROJEKTLEDELSEN 6.1 ÅR EFTER: EVALUERING AF INDSATSEN 7.KORTLÆGNING AF VIDERE PROCES

BEMANDING TypeAfdeling Faglig baggrund/uddannelse Andet AdministrativKontor Varmemester/daglig leder Kontor/afdelingerBlikkenslager Gartnerafd. 1 (ansat marts - november) Ejendomsfunktionærafd. 1Tømrer Ejendomsfunktionærafd. 2,6,7 Ejendomsfunktionær grunduddannelse Flex-ansat, men arbejder fuldtid Ejendomsfunktionærafd. 4 Ejendomsfunktionær grunduddannelse Ejendomsfunktionærafd. 3, 5, 8 Ejendomsfunktionær grunduddannelse Ejendomsfunktionærafd. 9,10Mekaniker Sommerhjælp SnedkerArbejder på deltid

AREALFORDELING

GEOGRAFISK SPREDNING BoligorganisationKm Korteste afstand ml. afdelinger 0,3 Længste afstand ml. afdelinger 5,9

BENCHMARKING

Afdeling 1 – 179 kr. per m2 Afdeling 2 – 244 kr. per m2 Afdeling 4 – 132 kr. per m2 Afdeling 5 – 160 kr. per m2 Afdeling 6 – 212 kr. per m2 Afdeling 7 – 242 kr. per m2 Afdeling 8 – 120 kr. per m2 Afdeling 9 – 231 kr. per m2

DRIFTEN I DAG? I FORTÆLLER OM JERES ARBEJDE Hvordan har driften været organiseret? Hvad er positivt? Hvad er evt. negativt? Hvad har man lagt vægt på i bestyrelserne? Hvad virker? Hvad virker ikke? DISKUSSION

MÅLSÆTNINGER REFERAT FRA WORKSHOP MED BESTYRELSE Besparelsesområder – Det grønne, snerydning, maskiner, rengøring, vvs og tømreropgaver, indkøb Idéer til ny organisering af drift – Fælles drift, fælles maskiner, udnyttelse af kompetencer blandt ansatte, udlicitering

DRIFTEN I FREMTIDEN Hvordan man kan nå målene for en billigere og bedre drift? Hvad har betydning for et godt arbejdsliv? Hvad er effektiv drift? Hvordan kan vi være mere effektive?

DRIFTSMODEL ? AFDELINGS- OPDELT DRIFT FACILITY SERVICE TEAMOPDELT DRIFT FÆLLES DRIFT

TEMAER FOR FREMTIDENS DRIFT INDKØB, UDBUD, UDLICITERING SAMARBEJDE FORVENTNINGS- AFSTEMNING – serviceaftaler STRATEGISK LEDELSE PERSONALE -LEDELSE ?

OPSAMLING Konklusioner? Målsætning? Diskussion…