Version 1.0 d. 3.6.2003 LPJ EK Netværk Ledelse og coaching - et forum for ledere i EK, der ønsker at udvikle sine kompetencer inden for coaching Gruppen.

Slides:

Advertisements

Lignende præsentationer

Mentorkursus Foreningen Nydansker V/ susie skov nørregård.

Advertisements

[indsæt selv arbejdspladsnavn og dato]

”Nu skal I få kreative ideer – som I kan og vil gøre noget ved”

Ved ONLINE MUS-koncept: Kompetenceudvikling og MUS – i anerkendende perspektiv Kort præsentation af Kompetencedelen April 2012 Ved.

©Jenny Bohr – Til underviserne Her er valgt at vise filmen ”et liv i kaos”. Hvis kursisterne er unge, kan man vælge en anden film eks. ”det.

Kursus den 12. marts Program i dag: Opsamling fra sidst.

Kredsarbejdet fremadrettet Opsamling fra 2-dages bestyrelsesmødet i juni 2012 vedrørende det lokale arbejde •Bestyrelsen bør være mere præcis og klart.

Lederudvikling.

Projekt 5 i 12 Laboratorium 9: 26. februar 2013 ”At holde udviklingsgejsten oppe i en travl hverdag” ”At holde udviklingsgejsten oppe i en travl hverdag”

Unge Hjælper Unge. Projektmål Fastholde elever. Mindske frafaldet med 7,4%

MedarbejderUDVIKLINGSsamtale

Arendalkonferancen Arendal 21.juni 2011

Velkommen til workshoppen Blindgyde eller karrierevej - kundecentret som en integreret del af koncernen Drivsel – drift og trivsel i call centre konference.

1 Administrativt samarbejde – hvordan kan det lykkes? Hvilke overvejelser skal der gøres i såvel det politiske som i det administrative felt? Hvilke strategier.

April 2007 – november 2007 Version 1.0 LPJ d. 9. november 2007.

Kommunikationsstrategi - et strategisk ledelsesværktøj

Medarbejdertrivsel.

GENFIND JERES SALGSKANALER I 2012 Aktivér jeres evner, til at præstere det bedste i kan, MAKSIMER JERES PERFORMANCE – Og bliv kundernes førstevalg.

Leise Passer Jensen Version EK Netværk Iværksætter og selvstændig - et forum for iværksætterkvinder i EK, der ønsker at imødekomme nogle.

Netværkskoordinatormøde MDI d. 5. februar At koordinere… koordinator, (lat.koordinere + -ator), person, der er udpeget til at samordne noget. koordinere,

MAKING A DIFFERENCE Investor in people Janne & Malene.

Ledelse af frivillige i det kirkelige arbejde v. Dorte Kappelgaard Roskilde d. 5. september 2011.

at arbejde med ledernes psykiske arbejdsmiljø?

Det er sjovere at yde en indsats, når vi arbejder godt sammen!

Dette diasshow er udarbejdet af:  Gitte Larsen  Charlotte Pedersen Fra O 27.

”Primordial Sound Meditation bringer dig til stilhedens niveau. Tilstandenfindes i stilheden mellem tankerne ”

Workshop om læringsmiljø – Hvad, hvorfor og hvordan?

Lean Netværk AAU.

18. April 2012 Fællesskaber for Alle - Dagtilbuddets Fællesskaber Velkommen.

Intern kommunikation PR og presse

Vision for Holmebækskolen Holmebækskolen er en skole med en stærk kultur og et fælles sprog, hvor fællesskaber styrkes omkring: Børnene, klassen og klassesamarbejdet.

Hvad siger medarbejderne?

Værdigrundlag Vision og mission Værdier og mål Oktober Version 2.1.

Køb af processer Dialog med kaospiloterne hold september 2004 Lisbet Thyge Frandsen, adm.dir. BDO ScanRevision.

Forbedringsprojekt om målinger - SCKK 2004

set fra ledelsens side ved Områdeleder

Gruppeudviklingssamtaler

Udviklingsprojekt - Drømmeskole Skoleår 2011/2012 og 2012/2013 En fælles rejse.

Fokus på køn på Roskilde gymnasium Skoleåret 2013/2014.

Barndommen er fremtiden Fremtidens institutioner 2015

Præsentation af presseteamet Lille og effektivt team Joachim, Nanna og Louise (løntilskud). Efter sommer en praktikant fra Journalisthøjskolen. Timing.

Et fagligt løft af folkeskolen.

Det autentiske Team Autentisk lederskab © Udviklings & Kompetencegivende træningsforløb For medarbejder.

Version 1.0 LPJ d. 24.november 2005 D ynamik U dfordring S ucces.

LÆRING, LEG & BEVÆGELSE.

Ledelse i forskellige retninger

Det autentiske Team Autentisk lederskab © Udviklings & Kompetencegivende træningsforløb For medarbejder i grupper og teams.

Formål og mål for dagen Viden om og forståelse for, hvad det vil sige at se sin arbejdsplads ud fra et arbejdsgangs- eller procesperspektiv Kendskab til.

Version 1.0 d LPJ EK Netværk Karriereudvikling - et forum for EK’ere, der ønsker at bevidst at gøre noget ved sin egen karriereudvikling Leise.

organisatoriske kompetencer

Lederevalueringens betydning  Det forberedende arbejde – visioner og værdier – meget spændende proces  Den 17. marts 2003 afleverede jeg 3 spørgeskemaer.

Tema 7 Netværksdannelse Udgivet af Socialstyrelsen februar 2014.

SMALL BUSINESS er BIG BUSINESS Office 2003 kampagne Gitte Casparij, Marketing Manager.

Præsentation af egen institution En forudsætning for en konstruktiv erfaringsudveksling og sparring indenfor netværket er, at kendskabet til hinanden er.

Specialeforsvar d. 25/ , IT-Universitetet København Mette Gamborg Jensen & Karina Kold Foldager STORYTELLING - Markedsføring af en kunstorganisation.

Strategisk kompetenceudvikling - konteksten

Kompetenceudvikling og Teamsamarbejde Projekt ”Fælles Værdier – Fælles Fodslaw” - når vejen dertil er gennem vores pædagogiske praksis.

Erhvervsrettet innovation - elektrikeruddannelsen Uge 26 – Aalborg Dag 2 1.

Hvad får man ud af en mentorordning? Aalborg Universitet, 17. november 2010.

INNOVATIV KIRKE Et forløb for menigheder, der ønsker at være mere kreative og nyskabende.

Indsæt nyt billede: Format: B25,4 x 19,05 cm Klik på billed-ikonet midt på slidet. Find dit nye billede, højreklik på billedet og placér det bagerst. Hvis.

Kampagne 3 Tiltrække og anerkende frivillige Navn Navnesen.

A/S Gelsted Bygningsindustri1 1 ”Ny chance til alle – den gode historie fra en produktionsvirksomhed” Ved Lars Vigsø,Susanne Toftager A/S Gelsted Bygningsindustri.

Mentors rolle og mentoropgaver. En mentor er... …en personlig sparringspartner, der stiller sig selv og sin viden, indsigt og erfaring til rådighed for.

Inklusion ET SKOLE OG LÆRER SYN.. Skolens perspektiv  Børnene hører til hos os.  Indtil andet er bevist – børnenes trivsel og udvikling er centrum.

Lyst til at lære – Skabe lyst til at lære – Lyst til at lære fra os Velkomstbrevet TUP2011 Projekt Transfer i AMU.

AVA Vision og værdier ”En vision, der kommer indefra – fra medarbejdere, der dagligt leverer varen og håndterer måden at gøre det på troværdigt og individuelt,

Introduktion til ”Sæt kerneopgaven i spil”

Arbejdsmiljøgruppens ansvar, etik og samarbejde

Store Magleby Skole Skoleåret 2017/2018

Præsentationens transcript:

Version 1.0 d LPJ EK Netværk Ledelse og coaching - et forum for ledere i EK, der ønsker at udvikle sine kompetencer inden for coaching Gruppen er indtil videre åben for nye deltagere Leise Passer Jensen EK netværkskoordinator Idégrundlag, mission og arbejdsform

Version 1.0 d LPJ Erfaringsudveksling Kompetenceudvikling Hvad er coaching? Hvad er ledelse? Hvad er management? God vs. Dårlig ledelse Forskellige ledelsesformer. Nye trends inden for ledelse Reflekterende teams Idègrundlaget

Version 1.0 d LPJ Ledestjernen: At udarbejde det ”ideelle” coaching koncept som et ledelsesværktøj Konceptet fremlægges for et større forum Mission

Version 1.0 d LPJ Gruppen udarbejder et sæt ”spilleregler” på 2. møde Gruppen mødes 1 gang pr. måned Gruppen består indtil videre indtil Afbud sendes pr. til alle i gruppen så tidligt som muligt Møderne afholdes skiftevis hos deltagerne. Værten sørger for en let anretning ved møderne Gruppens kontaktperson til EKs netværkskoordinator er Mette Kapsch Teoretisk såvel som praktisk arbejdsform (fx artikler) Der arbejdes med cases -med frihed til at sige fra Der leges, undersøges, sparres, prøves nysgerrigt af – gås tæt på Åben, fortrolig og direkte dialog med feedback til hinanden Stort commitment er påkrævet af alle Mangfoldigheden gøres bevidst til en styrke ”Gruppens bog” opdateres efter hvert møde med højdepunkter Arbejdsform

Version 1.0 d LPJ Hvad er ’den gode coaching’? Hvilke redskaber findes der? Coaching som både mål og middel Stress i virksomheder, hvordan overlever man det? Nye vinkler på coaching –Enneagrammet –TMI og coaching –Selvcoaching, selvmotivering –sælge sit budskab –Inspiration til at berige hinanden – fingeren på pulsen! –Coaching vs rådgivning Tendenser og trends – hvilke behov kommer imod os? Værdier: –Hvordan implementere værdier hos medarbejderne? –Værdisæt – personlige vs virksomheden Træne på konsulentmanerer – få mere indføling Emner

Version 1.0 d LPJ EK netværkskoordinator - jeg vil gerne bruges til… Opstart af nye netværksgrupper 1. møde Afstemning af mål, vision og forventninger Praktiske råd, mødefrekvens, aftaler, m.v. Sikre synlighed på EK’s website og EK Nyt Videnindsamling om igangværende grupper Indsamle ideèr til nye netværksgrupper Coaching af grupperne undervejs Div. Koordinering, når det ønskes