Download præsentationen
Præsentation er lastning. Vent venligst
Offentliggjort afAnne Carlsen Redigeret for ca. et år siden
1
MAKING A DIFFERENCE Investor in people Janne & Malene
2
Beowulf går igen i vores kultur
3
54 medarbejdere i Svendborg
4
Årlig event med træning og sjov
7
Alle gik 8 meter på 600 o varme gløder
9
Vores 52 kolleger i Mozambique
11
Mads Kjær ?
12
Sved i vores Squash og Fitness center
18
Årets lærling 2003 - Dragan
19
Forslag til sted for nyt kontor...
21
Hvorfor IIP? • Linke kompetenceudvikling med forretningsstrategien • Målbart
22
Det første der skal gøres Kommunikationsplan Sikre dialog og commitment
23
Gap Analysen • 8 indikatorer bestået • 2 ikke bestået • 2 var lidt usikre
24
Projekt Beskrivelse • Strategi • Aktionsplan og budget • Kommunikationsplan • Roller i teamet • Arbejdsbetingelser • Ressourcer • Tidsplan
25
Implementeret af Teams Team 1: Visualisering af vores strategi – Banners – Screen savers – Best practise for opdatering og kommunikation
26
Implementeret af Teams Team 2: Standardiseret strukturen i vores business plans – Plan for struktur i bus.plans – Gøre strategien operationel
27
Implementeret af Teams Team 3: Definer ansvarsområde og mål i forhold til strategi og business plan – Nye aktive jobbeskrivelser der: • linker til strategien • beskriver udviklingsbehov
28
Implementeret af Teams Team 4: Corporate Values – Dialog på tværs af afdelinger – En stafet med værdier
29
Implementeret af Teams Team 5: Sikre optimal introduktion til jobfunktionen • Nyt introduktionsprogram – Over længere periode – Med mere ansvarlighed – Mere tilfredshed for den nyansatte – Forøget produktivitet
30
Implementeret af Teams Team 6: Synliggør alt det gode vi gør og aflivning af janteloven – Store rør til at vise status ifht. mål – Flipovers i indgang til hver afdeling der synliggør opnåede mål – Elefantordenen
31
Implementeret af Teams Team 7: Find et system til at sikre god feedback og coaching – 10 bud for en leder – Feedback øvelser 1.Jeg bruger coaching (se forskel der gør forskel) 2.Jeg bruger feed-back 3.Jeg er committet 4.Jeg er et eksempel 5.Jeg skaber teamånd 6.Jeg er empatisk 7.Jeg er proaktiv (ansvar via handling) 8.Jeg giver info videre 9.Jeg har tid til.... 10.Jeg lever efter vores værdier
32
Implementeret af Teams Team 8: Hvordan finder vi tid til udvikling – Ny evalueringsform til bedre at måle effekten
33
Resultatet •Certifikat på at vi er en Investor in People •Markedsværdi •Bundlinie resultat godt
34
Resultatet i organisationen ”Hvad er den største forskel hvis du skulle beskrive vores firma før og efter IIP?”
35
”Meget bedre atmosfære”
36
”Vi er mere opmærksomme på værdier og hvad der motiverer os”
37
”Mere ansvar for ens udvikling”
38
”Strategien er blevet mere praktisk, så vi ved hvor vi er på vej hen”
39
”Ikke nogen stor forandring på før og nu”
40
Lessons Learned Hvilke råd har vi til jer? –en vedholdende projektledergruppe –Ledelsen skal være 110% commited –Kommunikation –Hold det simpelt –Gør det sjovt –Involvér medarbejdere i processen (Alle?) –Afsæt tiden til det
41
The way Forward •1 års fødselsdag •Recertificering ´04 •Afrika
42
Organisations don’t change......People do
Lignende præsentationer
© 2024 SlidePlayer.dk Inc.
All rights reserved.