KONFLIKTHÅNDTERING Velkommen! Dias.

Velkommen Ledelse og kommunikation ?
LEDERE DER LYKKES hvad er det, succesfulde ledere i danske kommuner kan? En præsentation baseret på KL/KTOs Væksthusprojekt om generationsskiftet i kommunerne.
Værktøjer/tips og tricks - til implementering af ændringer i egen organisation Hvorfor benchmarking/evaluering Er der nogen, der ved, hvorfor vi laver.
Forøg din indflydelse i jobsituationen
Introduktion Values Interweave ™. Når ledelsen sætter fokus på et område, så er ord sjældent nok til at få medarbejderne til følge med.
Alexander Kjerulf Projekt Arbejdsglæde
UDVIKLINGSKATALOG - A •være mere direkte og krævende overfor andre •påtage sig nye varierede opgaver noget oftere •bruge sin autoritet noget mere •træffe.
Møde for kontaktpersoner – Høng 10. September 2013.
VAREDEKLARATION Peter Friis Jespersen Født
I det efterfølgende ses på tre forskellige indgangsvinkler i kommunikationen med medarbejderne De tre temaer er Samtalen Synlig ledelse og gennemslagskraft.
Sprog/billeder på Internettet
Nuværende forretningsområder
deltagere - Styret interview - Afgrænset emne - 1 til 2 moderatorer timer - Optages på lyd eller video.
Nyt ansvar.
Patientsikkerhedsrunde - et ledelsesredskab
Det autentiske menneske
Feedback Manual.
DiFUS-gruppen Gitte Westeraa, Sille Krill, Iben Højer Larsen, Kathrine Vognsen Jes Hollænder.
Kriminalitet og analyse
Her gennemgås tre af de mest anerkendte
Virksomheden Den 6. største searchvirksomhed i verden
Arbejdsglæde Jon Kjær Nielsen Chief Happiness Officer.
Thomas’ ledelsesværktøjer
Grænser for rummelighed
NOEA/Aalborg Universitet
Kap. 8: Butikchefens adfærd – adfærdsprofil (Whole Brain)
Markedskommunikation - del 1
Belbins teamroller Procesretning Formand Igangsætter Organisator
Relationen i institutionen – MI på MultifunC V/ Sine Møller Psykolog og faglig leder af Kvalitetssikringsteam MultifunC.
Processer og værktøj Værdianalyse.
Maskulinitet.
Læring i et vejledningsperspektiv
Vi har haft demokrati i Danmark siden?
På toppen af krisen og klar til fremtiden…
UDVIKLINGSFORLØB FOR LEDERE Kriminalforsorgen Midt- og Nordjylland Modul 1 Ved brug af materialet og yderligere information kontakt: Jens Linder, Chefkonsulent,
INTRODUKTION. Kort om metoden: -Udviklet i partsprojekt mellem KL og KTO -Gennemført med inddragelse af 10 organisationer på tværs af sektorer -Metoder.
Karl Tomms Spørgsmålstyper Coaching øvelse Frokost
Teoretiske modeller fra SiriusPartner
TESTERROLLEN OG SPØRGSMÅLSTYPER. Testerrollen  Testeren bør Tilpasse taletempo, ordvalg og struktur til niveauet for det givne modul Tilpasse spørgsmål.
Sæt det rigtige hold. v. Sofie Mørch Ravn
Udvikling i GODS Transporten Sammenfatningsrapport maj 2010.
Det autentiske Team Autentisk lederskab © Udviklings & Kompetencegivende træningsforløb For medarbejder.
The KaosPilots August Arne Kleven og & friends Opgaven Introduktion til analysen Praktisk gennemførsel - personlig tilbagemelding.
Erfaringer fra den Sønderjyske Bundlinje Match Ved: Landmand Christian Mikkelsen Koldkærgaard den 19. december 2011.
Det autentiske menneske Autentisk lederskab © Udviklings & Kompetencegivende Coachingforløb.
Pædagogik & kompetenceudvikling i SPIDO-forløbene Knud Erik Jensen, konsulent og underviser på SPIDO
Hurra, der er krise Jon Kjær Nielsen Chief Happiness Officer.
Talentudviklerens dilemma
Det autentiske Team Autentisk lederskab © Udviklings & Kompetencegivende træningsforløb For medarbejder i grupper og teams.
Undgå, at de ældre brænder ud, og at de unge dropper ud!
Teamorganisering og –udvikling i Nykredit 7. og 8. marts 2006.
Arbejdsmiljø- og personalekonsulent Dennis Calender
Læring i praksis Tirsdag den 22. maj 2012.
Strategisk Usability John Paulin Hansen. Næste gang er sidste gang Hver gruppe fremlægger deres oplæg i 15 minutter Start 17:00 - Slut 20:00 Gruppe 1,2,3,pause,18:00.
Undervisningsspil ET STUDIEOMRÅDE OG KOM/IT PROJEKT.
Organisation & Kultur SOL3 september 2015 Elsebet Gjetting Cand.comm., konsulent.
Målstyring KPI... – Hvad kunne vi måle på? Leveringsevne - evne til at levere materialer og information nøjagtigt og præcist til kunder (interne & eksterne)
Fra handling til forvandling Hele Vejen Rundt Fra handling til forvandling Ideen er skabt Susanne Løkke & John Mejlgren © 2011.
I mentor ordningen på elevmentor.dk
Relationer på arbejdet.
UDVIKLINGSKATALOG - A Lavt “D” kan udvikle sig ved at:
Sådan udvikler du din tro til modenhed
Ansvarlig.
Din virksomhed FIRMALOGO.
Slagterbutikken - teori
Velkommen Pårørendekursus Livet med demens i eget hjem
Positive sider som far 1:____________________________ 2:____________________________ 3:____________________________ 4:____________________________ 5:____________________________.
Rockwool Nordics Supply Chain
Vi er ‘One PPG’ Vores formål We protect and beautify the world