Adjunkt Dennis van LiempdSyddansk Universitet KoldingJanuar 2012 Videnkapital, immaterielle aktiver og bankers kreditgivning.

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
SFO Nydamskolen Medarbejderundersøgelse i Sønderborg Kommune 2012
Advertisements

V ELKOMMEN TIL FÆLLES P- AFTEN I G L. B RABRAND DAGTILBUD Fællesskab skaber vi sammen Mangfoldigt fællesskab.
Head Lean Netværks-gruppe.
Mesteropgaven - Sådan skriver du den.
Dataindsamling og kildebearbejdning
Vækstforum Hovedstaden
Koncernchef i Tryg Vesta Group
Kapitel 2.
Klik på Aktivér redigering i meddelelseslinjen, Hvis videoerne i kurset ikke afspilles, skal du måske hente QuickTime eller blot skifte til PowerPoint.
Hvad kan din virksomhed gøre for at leve op til banker og leverandørers krav ? 6. oktober 2009.
Finansiering – valg af produkter
Erhvervscase Erhvervscasen kan f.eks. indeholde:
Statens Museum for Kunst Præsentation på AUTO seminar d Helene Brøndholt Nielsen, SMK digital Louise Bugge Jacobsen, u.l.k.
Fra idé til virkelighed Den innovative Skole 2007 I V Æ R K S Æ T T E R.
Digitalisering i Praktiken Workshops den 9. februar 2007
Poster præsentation I modsætning til Power Point præsentationer er en poster et enkelt Billede, der skal fange med det samme. (Ligesom en annonce VS en.
Gennem værdier og selvledelse til Danmarks bedste arbejdsplads
IS-Strategi.
MÆRKK - Markedskommunikation & Æstetik: Kultur & Kognition 1 Åbne biblioteker – pilottests G ode forslag og metodeforslag v/ Rasmus Grøn.
Knowledge Management E-BUSS Session 8, Marts 2006 v. Morten Thanning Vendelø
Input FMEA Output Shit in = Shit out FMEA
Virksomheder - definition
Side 1. Deltagerne i undersøgelsen Undersøgelsen af elevtilfredsheden i efteråret 2003 har principielt omfattet alle EUD-elever på såvel grundforløb som.
Introduktion til centrale begreber
Knowledge Management E-BUSS Session 7, Marts 2006 v. Morten Thanning Vendelø
1 DVCA Strategi Payoff: DVCA - Brancheforeningen for venturekapital, kapitalfonde og business angels.
Behovet for regnskabsvæsen
BackIIBasic En undervisningscase i entrepreneurship
Forretningsmodel.
AMO - på rette vej? eller snarere – hvilken vej? Refleksioner fra CAVI
Empowerment og sundhed
13. Regnskabsanalyse Regnskabsanalysens formål og indhold Formål
Relationer handler om troværdighed og tilgængelighed
Konceptualisering af forretningsmodellen
Dahler-Larsen At fremstille kvalitative data Kapitel 3
Ved Jannie Asklund Mobil:
Økonomiske udfordringer og muligheder i kvægbruget
Carsten Lindorf Lean - kompetenceudvikling Ledelsen.
Regnskabsanalyse KU – 31. oktober 2007.
Kap. 14 – Samlet vurdering af en virksomhed
Fakta om AL-Bank Landsdækkende 66 filialer (incl. 5 fra Roskilde Bank). Etableret 1919 – til Århus i Ejes af fagbevægelsen m.fl private.
Disposition: A.Nogle bemærkninger om det finansielle system B.Generelt om fastsættelse af en virksomheds værdi C.Generelt om fastlæggelse af et aktivs.
HR i Nice Topledelsens krav til HR ! V/ Gert R. Jonassen - Arbejdernes Landsbank den
Styrk miljøkommunikationen Planlæg din kommunikation – 7 nemme trin.
”Det professionelle venskab”
Udregning af UseCasePoints UCP = UUCP*TCF*EF UseCasePoint = Ujusteret Use Case Point * Tekniske Komplexitets Faktor * Miljø Mæssige Faktor.
Implementering og brug af BPM i Lån & Spar Bank 24. september 2013, Get F'IT - Processer og IT Ved IT-Direktør Casper Gjerris.
Microsoft Office System 21. Oktober 2003 Jesper Aaberg, Business Productivity Advisor Microsoft Danmark.
Regnskabsanalyse Idé og grundlag.
Informationssamfundet Dansk Statistisk Forening 30. maj 2005.
Finansiering Peter Lynggard Investering og Finansiering Kapitel F1-3.
Formueforvaltning Januar 2009 MSTA. 2 Formueforvaltning  Egne midler  Kunde midler  Traditionelle og markedsrenteprodukter.
Regnskabsanalyse HA 5. semester.
Matchmaking konference 2010 Egenkapitalinvestering Ja og Nej 4/ Lars Krull.
Briding the Gaps Between Developers and Users v. Grudin Indledning Faktorer som kan påvirke bruger involvering Kontrakt udvikling Produkt udvikling Intern.
Introduktion til Korrespondanceanalyse
2. NOVEMBER KAPITALBØRSEN  Kapitalfremskaffelse  Alternativ finansiering  Vi har sat os ind i mulighederne  Vi dækker Danmark geografisk  Vi.
Intern audit af psykisk arbejdsmiljø i certificerede arbejdsmiljøledelsessystemer CAVI-referencegruppemøde 9. marts 2016 Anne Helbo Jespersen.
KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen KØBENHAVNS EJENDOMME Bygherreperspektiver på indkøb af ventilationsløsninger v/ Gyrithe Saltorp.
Strategisk investering & finansiering Budgettering af cash flow Kapitel 3.
Betaler en professionel bestyrelse sig ?. Professionel bestyrelse og ejerskifte… Mindre pres på virksomhedens daglige ledelse En rigtig pris Mindre bøvl.
Sælg mere, og finansier din virksomhed. Med statsgaranti.
SUF - gevinstrealisering
Vækstfondens finansieringstilbud
Mere MOST - mindre fravær
Finansiering med Vækstfonden
Vækstkaution og Kom-i-gang-lån
Vækstforum Hovedstaden
Overordnet beskrivelse af initiativ Verdensmål-nummer
Statens HR – Implementeringskoncept
Præsentationens transcript:

Adjunkt Dennis van LiempdSyddansk Universitet KoldingJanuar 2012 Videnkapital, immaterielle aktiver og bankers kreditgivning

Introduktion •Fra Industriel Samfund mod Vidensamfund •Fra Materielle Aktiver til Immaterielle Aktiver •Videnkapital en Meget Vigtig Produktionsfaktor •Videnregnskaber og Tiltrækning af Kapital 2

Videnregnskab En opgørelse i tal / tekst / tegning mv over virksomhedens  Menneskelig kapital  Strukturkapital  Relationel kapital Til Intern Ledelse og/eller Ekstern Kommunikation 3

Hvorfor et videnregnskab • forstå teknologier/ekspertiseområde/færdigheder/kompetencer • forstå konkurrencefordele/intellektuelle ejendomme og ​​tekniske standarder relateret til produkter, processer og markeder; • forstå brugsværdi ift. kunders behov/ønsker/ambitioner; • forstå markeder og hvordan man får adgang til dem; • have en troværdig/rentabel strategi for at få produkt på markedet; • have en troværdig managementstrategi til at styre ​​de samlede aktiviteter, som er nødvendige for at få forretningssucces; • være i stand til at underbygge antagelserne, der anvendes til finansielle prognoser; • være i stand til at levere information til långivere og investorer om virksomhedens værdiskabelse og fremgang (RICARDIS, 2006). 4

Undersøgelsesspørgsmål RQ: Vurderer danske pengeinstitutter danske SMV-ers mere kvalitative, ikke-finansielle faktorer i kreditansøgnings- processen og lægger de vægt på disse immaterielle aktiver i kreditgivningsbeslutningen ? 5

Cases  Tre Nordiske Banker:  Stor Bank  Mellem Bank  Lille Bank  dybdegående, semi-strukturerede interview af centrale informanter på ledelsesniveau  kreditchefer 6

Resultater I Banker vurderer kunden KVANTITATIV og KVALITATIV. KVANTITATIV:  fokuserer på en regnskabsanalyse af tre hovedområder:  Indtjeningsevne  Solvens  Likviditet  Mest i forskellige nøgletal 7

Resultater II: KVALITATIV 1)Top)ledelsens professionalitet og engagement 2)Medarbejdere 3)Kundeforhold 4)Leverandørforhold 5)Øvrige 8

Konklusioner  bankerne vil helst finansiere materielle anlægs- og omsætningsaktiver.  derfor kræves i stor grad selvfinansiering ifm. disse lån.  videnkapital og dets komponenter bliver ikke brugt eksplicit, men der vurderes immaterielle aktiver og andre kvalitative faktorer.  forsigtighedsprincippet er hjørnestenen.  det immaterielle vægter ikke mere end 5-10 % i en helhedsvurdering.  ledelsens kvalitet ses som det mest vigtige 9

Perspektivering  videnregnskab gør ikke den store forskel ift. bankfinansiering  fremtiden ændrer nok ikke på det, hvis samme ramme  næppe bankernes ansvar: Statens opgave  videnregnskab kan dog være vigtigt for virksomhedens ledelse.  videnregnskab kan være vigtigt for at tiltrække investorer. 10

Tak for opmærksomheden Spørgsmål / Kommentar ?