SYGEFRAVÆR PÅ ARBEJDSPLADSEN ÅRSAGER OG EFFEKTER

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
”Kan ledelse kurere sygdom?” Masterclass, tirsdag den 21. juni 2011
Advertisements

Hvad påvirker medarbejdernes psykiske trivsel
CSR-Review ®. CSR-Review® er et computer- program, som gør det nemt for alle virksomheder at skabe overblik, vurdere og evaluere alle deres aktiviteter.
Pionerprojektet i BUF – bedre arbejdsmiljø og mindre sygefravær
Hvordan kan resultaterne fra Sundhedsprofil 2010 bruges i den regionale folkesundhedsstrategi? Bente Lauridsen Regionsrådets 1. næstformand og medlem af.
Arbejdsmiljø mellem sidevogn og mainstream
Birgit Bang, Beskæftigelsesrådgiver Tina Krohn, Beskæftigelsesrådgiver
Ny Førtidspension og fleksjob reform
VEJLEDNING… … til brug af præsentationen:
Erfaringer med AMO-reformen
20. august Arbejdsmarkedskommissionens anbefalinger Velfærd kræver arbejde.
Arbejdsmiljø og beredskab.
Sundhed på arbejdspladsen
SYG, STRESSET ELLER BARE PJÆK
Arbejdsglæde eller sygefravær
Talentinternat modul 3..
Hvad kan vi gøre for at få psykiske sårbare tilbage i arbejde ?
Opfølgning på TULE xxx Koncern HR
“Fra sygefravær til arbejdsevne”
Workshop den 4. november 2009 Jørgen Kroer og Thomas A. Rasmussen
Virksomhedsnetværksmøde 11. juni 2014
Kan ledelse kurere sygdom? Masterclass for erfarne ledere i Region H, 21/ Jonatan Schloss, cand.scient.pol., hospitalsdirektør.
ORGANISATORISK FORANKRING I KOMMUNERNE Flemming Engstrøm, programleder Nils Thor Rosted, seniorkonsulent Digitaliseringsmessen 2013.
Sygefravær som indsats i Region Hovedstaden Kan ledelse kurere sygdom…?
Styr på Sundheden Projekt Styr på Sundheden Baggrund: erfaringer fra SpS pilotprojekt Hovedprojekt 4 år – 20 skoler i 20 kommuner Følgeprojekt 2 år – 6.
Udvikling af sygeplejeprofessionen – DASYS 13. maj 2009 Vibeke Deding Chefsygeplejerske.
Virksomhedsservice og mentorprojekt for unge. Virksomhederne kommer ind her Virksomheder ringer til vores callcenter på Virksomhedsservice sidder.
Målrettet sygefraværsindsats Sag Målrettet sygefraværsindsats.
Syg, stresset eller bare pjæk? Danske Risikorådgiveres konference den 23. april 2009 Afdelingschef Mikala Kreiser, KL.
Arbejdsmiljøet skabes hver dag i relationen og dialogen – det skal arbejdsmiljøarbejdet i Faxe Kommune afspejle Sikkerhedsleder/arbejdsmiljøkonsulent.
Flere hænder til Hospitalsenheden Silkeborg - Hvordan? v/Fælles tillidsrepræsentant Birthe Mossin.
xx RESULTATET OK15. RESULTATET  Lønstigninger, så reallønnen forventes sikret  Signal om at tidsregistreringen skal fungere  Partsprojekt på erhvervsgymnasierne.
3. februar 2010 Festival om arbejdsfastholdelse og rummelighed.
SYGEDAGPENGEREFORMEN – HVAD ER DET NYE FOR VIRKSOMHEDERNE (SAMT LIDT AF ”DET GAMLE”) Lejre Kommune 20. november 2014.
Fremtidens arbejdsmiljø 2020
©SCKK - KVIK læringsmiljø om arbejdsgange Hvorfor måle? Tilfredsstille eksterne interessenters behov Få fokus på fakta Få overblik over hvad tid og ressourcer.
Håndtering af Sygefravær
Odense Kommune 2007 v. Jørgen Clausen, Stadsdirektør
Sygefravær RMU temadrøftelse den 17. juni 2010.
Odense Kommunes nye handleplan i forbindelse med sygefravær 1 sygedag (medarbejderen skal forvente spørgsmål til sygemeldingen, om aftaler/opgaver, hvornår.
Nedbringelse af sygefraværet - et fælles projekt.
0 Tillid, samarbejde og effektive statslige arbejdspladser Oplæg den 7. marts 2014 Barbara Bertelsen Vicedirektør.
Kundetilfredshedsanalyse – [måned år] Kundenavn. 2 Overblik.
19. september 2016side 1 © 2008 UNIMERCO En anderledes virksomhed.
Arbejdstilsynets særlige indsats på børn- og ungeinstitutioner (dag og døgn) v/Bettina Brix tilsynsførende i Arbejdstilsynet Ergonomiseminar Korsør 2010.
Klar syge- og fraværspolitik halverer sygefraværet ved ledende oversygeplejerske Kirsten Holgersen, Næstved sygehus og Nina Johansen, sygeplejerske og.
Jakob Preisler DSB HR 7. juni 2011 Side 1 Nærværende ledelse gør en forskel Erfaringer fra DSB’s fraværsindsats v/ afdelingsleder Jakob Preisler HR Helbred.
GOD HÅNDTERING AF SYGEFRAVÆR OG FASTHOLDELSE Program * Kulturens betydning for sygefravær og forebyggelse * Praktisk etik som kulturredskab * Kort over.
Virksomhedsservice Mariagerfjord. Hvorfor? Det skal være NEMT og OVERSKUELIGT. Vi gør det HURTIGT og EFFEKTIVT for din virksomhed at håndtere personalemæssige.
ErgoMap® Corporate Occupational Health Service (COHS) Novo Nordisk A/S Jacob Ragborg KASPER KOFOD Denmark Ergonomiseminar 2012.
Regionshospitalet Randers/Grenaa Det er ok at være syg – og ok at ledelsen forholder sig til det Oplæg ved personalechef Mette H. Dehlendorff, november.
Psykisk arbejdsmiljø – en styrket indsats
SSP Årsmøde 9. november 2016 Skoleforsømmere.
Arbejdsforhold Ansat hos Sanistål 2 Karrieremuligheder 3
Uddannelse i sygefraværshåndtering
Velkommen til undervisning af arbejdsmiljøgrupper
Tegn din PR-indsats. Dækker den?
Er din klinik klar til surveyorbesøg?
KONCERNSERVICE STRATEGI 2020
Rollebeskrivelser i Synergi
Forhandlingsfællesskabet
Forhandlingsfællesskabet
Efterskoleforeningen
Introduktion til ”Tidlig indsats”
OK18 Det kommunale og regionale forlig
X OK15 resultatet.
Årsplan for [arbejdspladsens navn]
Arbejdsmiljøledelse Status på Kronesmileyordningen og samarbejdet mellem AT og de certificerende organer 28. januar 2019 Kåre Appel Weng Sales and Marketing.
APV - Arbejdspladsvurdering
Konference Rådet for bedre Hygiejne september 2019
Præsentationens transcript:

SYGEFRAVÆR PÅ ARBEJDSPLADSEN ÅRSAGER OG EFFEKTER 4. april 2013 v. Chefsygeplejerske Karen Thygaard

OM MEDHELP OM MEDHELP MedHelp Gruppen Nordens største leverandør af sygdoms- og sundhedsrådgivning Forbedrer arbejdsmiljø og nedbringer sygefravær Håndterer, analyserer og reducerer virksomheders sygefravær Leverer telefonisk sundhedsfaglig rådgivning, døgnet rundt, året rundt Tilstede i Sverige, Finland og Danmark Etableret i år 2000 Ca. 400 medarbejdere Deraf mere end 300 sygeplejersker Mere end 3 millioner sygerådgivningssamtaler årligt

MEDHELPLINJEN - PROCES INDHOLD

indsats effekt årsag METODE - VIRKSOMHED - Vi skaber sammenhængen i håndteringen af sygefraværet for virksomheden indsats effekt årsag Vi analyserer og sammenligner løbende årsagerne på organisations- og afdelingsniveau. Ud fra årsagsanalyser anbefaler vi målrettede indsatser på organisations- og afdelingsniveau. Vi måler effekten af konkrete indsatser over tid og synliggør ROI på samtlige sundhedstiltag hos jer.

indsats effekt årsag METODE - MEDARBEJDER - Vi skaber sammenhængen i håndteringen af sygdommen for medarbejderen indsats effekt årsag Vi afdækker i dialogen med medarbejderen årsagen til sygefraværet. Ud fra vores afdækning motiverer vi bedst mulige indsatser for medarbejderen til at blive rask. Vi følger op på aftalte indsatser og justerer efter behov og sikrer størst mulig effekt.

FOR EN TYPISK DANSK VIRKSOMHED SYGEFRAVÆRSRAPPORT FOR EN TYPISK DANSK VIRKSOMHED 4. april 2013 Observationsperiode 12 måneder - 01.02.12 – 31.01.13 v. Chefsygeplejerske Karen Thygaard

TYPISK DANSK VIRKSOMHED INDHOLD TYPISK DANSK VIRKSOMHED EN OPSUMMERING AF SYGEFRAVÆRSMØNSTRENE PÅ ET REPRÆSENTATIVT UDSNIT AF 1030 MEDARBEJDERE FRAVÆR OG ÅRSAGER AFDÆKNING AF VÆSENTLIGSTE FRAVÆRSÅRSAGER, DERES VARIGHED, SAMMENLIGNET MED NORMTAL ANBEFALINGER OG EFFEKTER EKSEMPLER PÅ TILTAG OG INDSATSER, SAMT DERES TYPISKE NIVEAU AF EFFEKT

SYGEFRAVÆR SYGDOMSFORDELING PÅ VORES TYPISKE VIRKSOMHED

TYPISK DANSK VIRKSOMHED INDHOLD TYPISK DANSK VIRKSOMHED EN OPSUMMERING AF SYGEFRAVÆRSMØNSTRENE PÅ ET REPRÆSENTATIVT UDSNIT AF XXX MEDARBEJDERE FRAVÆR OG ÅRSAGER AFDÆKNING AF VÆSENTLIGSTE FRAVÆRSÅRSAGER, DERES VARIGHED, SAMMENLIGNET MED NORMTAL ANBEFALINGER OG EFFEKTER EKSEMPLER PÅ TILTAG OG INDSATSER, SAMT DERES TYPISKE NIVEAU AF EFFEKT

FRAVÆRSÅRSAGER OVERBLIK OVER FRAVÆRSÅRSAGER – HELE VIRKSOMHEDEN Forklaring: Tabellen viser fraværsårsagerne på kort- og langtidssygdom i observationsperioden sammenholdt med de tilsvarende tal for MedHelp normen.

FRAVÆRSÅRSAGER FRAVÆRSÅRSAGER KORTTIDSSYGDOM Forklaring: 4714 6472 1785 2297 Forklaring: Grafen viser de 10 fraværsårsager på korttidssygdom i observationsperioden, som dækker over flest mistede arbejdsdage. Bemærk at tallene for ”Sygemeldinger MH norm” og ”Sygedage MH norm” er indekseret til at svare til det samme antal medarbejdere, som I har haft i perioden.

FRAVÆRSÅRSAGER FRAVÆRSÅRSAGER LANGTIDSSYGDOM Forklaring: 5736 6676 7228 Forklaring: Grafen viser de 10 fraværsårsager på langtidssygdom i observationsperioden, som dækker over flest mistede arbejdsdage . Bemærk at tallene for ”Sygedage Kolding året inden” og ”Sygedage MH norm” er indekseret til at svare til det samme antal medarbejdere, som I har haft i perioden.

FRAVÆRSÅRSAGER SÆSONUDSVING PÅ INFEKTIONSRELATERET KORTTIDSFRAVÆR Forklaring:

TYPISK DANSK VIRKSOMHED INDHOLD TYPISK DANSK VIRKSOMHED EN OPSUMMERING AF SYGEFRAVÆRSMØNSTRENE PÅ ET REPRÆSENTATIVT UDSNIT AF XXX MEDARBEJDERE FRAVÆR OG ÅRSAGER AFDÆKNING AF VÆSENTLIGSTE FRAVÆRSÅRSAGER, DERES VARIGHED, SAMMENLIGNET MED NORMTAL ANBEFALINGER OG EFFEKTER EKSEMPLER PÅ TILTAG OG INDSATSER, SAMT DERES TYPISKE NIVEAU AF EFFEKT

OVERBLIK INFEKTIONER 1/2 Wicki: enten – eller / i mellem ØNH bare det er ens. Sundhedsstyrelsen kommer til at have fokus på hygiejne da man endelig har erkendt at standarten er faldet alle steder på job, uddannelser, privat. Tænker det er godt at nævne dem og sige noget med at det kommer til at blive mere ”normalt” at offentligheden ”blander sig i hygiejne. Du kan jo nævne antibiotikaresistensproblematikken. Der er ikke udviklet nye AB de sidste 10 år….. Bedst er det at undgå at blive syg og det er her håndhygiejne kommer ind. Nævn – måske i sliden hvorfor du lige netop har valgt at tage ØNH med – det er faktisk 1/3 del af deres infektioner. Ved ikke helt med , har en overvægt af virus…det ved vi jo faktisk ikke helt måske en mere generel sætning. KT kommentar: afsnittet med overblikket over antal meldinger skal komme lige umid

ANBEFALINGER INFEKTIONER 2/2

SYGEFRAVÆR PÅ ARBEJDSPLADSEN ÅRSAGER OG EFFEKTER 4. april 2013 v. Chefsygeplejerske Karen Thygaard