Introduktion Values Interweave ™
Når virksomhedens sætter fokus på sine værdier, så er ord sjældent nok til at få værdierne forankret
Der skal noget ekstra til at få værdierne til at gøre en forskel i dagligdagen
Ledere og medarbejdere skal selv involveres, for at få handling bag værdierne
Values Interweave ™ er designet til at engagere alle i værdierne
Værktøjet fører et team gennem en intens dialog omkring deres dagligdag og virksomhedens værdier
Formålet er, at teamet selv dedikerer sig til at gøre en indsats i relation til hver værdi
Der skabes ejerskab til værdierne ved, at involvere alle i selv at identificere de tiltag, der passer til netop deres team
Teamet udfylder til slut en handlingsplan sammen Det tjener som dokumentation af processen
Deltagere: 4-8 personer der arbejder sammen til dagligt Tid: 3 timer Forberedelse: Værdierne trykkes på pladen
Værktøjet hjælper et team med først at identificere det, der allerede virker godt, og som er værd at holde fast i
og det, de mener bør fremmes i teamet Det er råstoffet til resten af processen
Samtalen holdes på sporet ved, at teamet bruger metodiske spørgekort til at interviewe hinanden
Den vigtigste regel er: Man må kun sige noget, når et kort giver tilladelse til det
Det betyder, at nu er man tvunget til at lytte og bruge konstruktive spørgsmål (fra sine kort)
Det bryder teamets normale samtalemønster og lader en helt ny dialog opstå
En dialog, som kortene sikrer, er anerkendende og fokuseret på løsninger
Forventninger og prioriteter afstemmes på en måde, der involverer alle lige meget
Så teamet til slut kan skrive en plan for, hvordan de vil handle i relation til hver af virksomhedens værdier
Ledelsen kan nu se, hvordan medarbejderne vil gøre en indsats i relation til virksomhedens værdier
med tiltag, som de selv har opfundet og afstemt til forholdene i deres team - og derfor bliver til noget!